青海藏毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展中企業(yè)家精神的培育

[摘要] 藏毯產(chǎn)業(yè)是青海省政府著力發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的市場前景。但由于受藏毯生產(chǎn)能力嚴重不足的制約，青海省藏毯無法滿足國內(nèi)外迅速增長的市場需求，供求矛盾突出。本文從企業(yè)家精神出發(fā)，分析了企業(yè)家精神的培育對于解決這一矛盾，促進青海藏毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。

[關(guān)鍵詞] 青海藏毯產(chǎn)業(yè) 企業(yè)家 企業(yè)家精神

藏毯產(chǎn)業(yè)是青海省充分利用“西寧大白毛”資源優(yōu)勢和藏族文化而著力發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)之一，具有廣闊的市場前景以及明顯的社會和經(jīng)濟效益。2003年6月20日，青海省政府就發(fā)展藏毯產(chǎn)業(yè)做出規(guī)劃藍圖，在這個藍圖中，青海省提出“以藏毯產(chǎn)品為核心，以藏毯產(chǎn)業(yè)為主導，培養(yǎng)國際性集團化藏毯企業(yè)，整合要素資源，擴展產(chǎn)業(yè)鏈，使相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展思路。

一、青海藏毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.青海藏毯產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模

20世紀80年代末期，藏毯工藝在青藏高原逐步發(fā)展起來，從“馬褥子”到“馬褥毯”，從“炕毯”到“卡墊”，逐漸形成了中國四大地毯之一的“藏毯”。20世紀80年代至90年代初，青海藏毯進入一個快速發(fā)展時期，1986年省政府大力扶持青海地毯業(yè)的發(fā)展，為加強管理，將原青海地毯一廠和青海地毯二廠劃歸省外經(jīng)貿(mào)廳管理，并出臺了支持地毯業(yè)發(fā)展的政策，從資金、鋼材、木材、棉花指標等方面予以支持，地毯生產(chǎn)開始起步和逐步發(fā)展。地毯業(yè)的快速發(fā)展帶動了農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，省內(nèi)的織毯加工點最多時達200多個，織毯工人近2萬人，地毯業(yè)逐步形成了具有地方特色的行業(yè)。

1994年國家對地毯出口實行招標，并收取招標費用，增加了地毯出口的銷售成本，對藏毯出口形成了較為嚴重的制約。同時由于出口企業(yè)經(jīng)營、管理、銷售等諸多因素的影響，地毯業(yè)出現(xiàn)了嚴重萎縮。

由于市場需求的變化和國家政策的調(diào)整，1997年至2002年青海藏毯生產(chǎn)和出口逐年回升，年均增長59.5%。截止2004年底，青海省共擁有藏毯全能生產(chǎn)型企業(yè)10家，外銷經(jīng)營型公司4家，省內(nèi)織毯車間174個，年產(chǎn)量52萬平方米，工業(yè)產(chǎn)值超過兩億元人民幣。由于地毯編織的手工方式特點，大量從屬于企業(yè)的加工車間分布在以西寧市為中心的省內(nèi)各地，已形成了一定的區(qū)域集聚優(yōu)勢。

2.青海藏毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊

青海省藏毯主要面向國際市場，屬外向型產(chǎn)品。國際地毯市場對青海藏毯需求激增，出口訂單數(shù)量大幅度增長。青海省藏毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景極其廣闊。2003年，青海省生產(chǎn)藏毯20萬平方米，出口創(chuàng)匯1000萬美元，2004年，青海省手工毯及少量化纖機織地毯出口率高達98%，藏毯出口創(chuàng)匯1500萬美元。

(1)國際市場需求。2000年至2004年，美國、日本、德國手工與機織地毯進口量實際年均增長率6.91%，未來按年均增長率6%計算，至2010年，美國、日本、德國手工與機織地毯進口量為494.47萬平方米。據(jù)統(tǒng)計，2004年全球手工地毯出口總額為32億美元，且需求量以每年12.5%的速度增長。

中國年出口地毯約6.6億美元，而青海省出口量為2500萬美元，按青海省“十一五”發(fā)展規(guī)劃，到2010年藏毯出口達到1億美元時，也只占到全球手工地毯2004年出口總值的1/32;此外，藏毯生產(chǎn)規(guī)模對青海省來說，人均還不足0.1平方米，就全球來講，還不能滿足全球市場需求的1%。這說明青海藏毯產(chǎn)業(yè)的國際發(fā)展市場空間非常廣闊。

(2)國內(nèi)市場需求。改革開放以來，中國經(jīng)濟高速發(fā)展，尤其是建筑業(yè)、建材業(yè)異軍突起，高等級的賓館、寫字樓、商鋪、公共設施、住房改變著城市的面貌，而這些建筑中必然會需要一定等級的鋪地材料，企業(yè)遇到了地毯發(fā)展的商機。因此，地毯行業(yè)在最近10多年將會有較為迅速的發(fā)展。由此可見，國內(nèi)市場對地毯需求的升溫，以及國際市場需求的增長為青海省藏毯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的機遇。

二、企業(yè)家精神與青海藏毯產(chǎn)業(yè)

雖然國內(nèi)外市場對藏毯的需求量巨大，但由于受藏毯生產(chǎn)能力嚴重不足的制約，青海省藏毯無法滿足國內(nèi)外市場迅速增長的需求，供求矛盾突出。筆者認為，要解決藏毯生產(chǎn)能力嚴重不足的問題，除了要依靠政府政策的扶持、龍頭企業(yè)的帶動、社會力量的參與外，尤其重要的是企業(yè)家精神的培育。企業(yè)家精神是指人們竟相成為企業(yè)家的一種行為，其意思是“著手工作，尋找機會，通過創(chuàng)新和開辦企業(yè)實現(xiàn)個人目標并滿足社會需求”。企業(yè)家精神象征著一種與普通人明顯區(qū)別的個人稟賦，這種稟賦使企業(yè)家成為經(jīng)濟增長、社會福利增進使命的主要承擔者。

1.企業(yè)家精神有利于提升藏毯產(chǎn)業(yè)的競爭能力

企業(yè)家精神是一個內(nèi)容頗為豐富的概念，這些內(nèi)容與企業(yè)家個人的精神境界和內(nèi)在氣質(zhì)相聯(lián)系，與企業(yè)的發(fā)展成長相聯(lián)系。概括來說，企業(yè)家精神主要體現(xiàn)在創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、學習精神和合作精神四個方面，其中創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神的核心，企業(yè)家的創(chuàng)新精神使企業(yè)打破舊的、過時的東西，產(chǎn)生企業(yè)的核心技術(shù)專長；企業(yè)家的敬業(yè)精神使企業(yè)樹立遠大目標，進行艱苦創(chuàng)業(yè)和不懈的努力奮斗，員工保持高昂的斗志和旺盛的工作熱情；企業(yè)家的學習精神在知識成為企業(yè)發(fā)展的重要甚至決定性資源的今天，使企業(yè)持續(xù)的擁有競爭優(yōu)勢；企業(yè)家的合作精神，使企業(yè)被有效地組織起來，形成強有力的團隊。企業(yè)家的上述精神文化現(xiàn)象直接關(guān)系和影響著藏毯產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。因此，企業(yè)家精神對于提升青海藏毯產(chǎn)業(yè)的競爭能力有著積極地作用。

2.企業(yè)家精神有助于藏毯產(chǎn)業(yè)集群的生成與健康發(fā)展

依據(jù)產(chǎn)業(yè)集群理論，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的一個重要動力來自于集群內(nèi)企業(yè)間的相互聯(lián)系，共同分享市場、技術(shù)、勞動力，以及各種信息，形成既競爭又合作的關(guān)系，從而構(gòu)成具有自組織功能的企業(yè)網(wǎng)絡。這種企業(yè)網(wǎng)絡或企業(yè)集群的建立，更需要企業(yè)家之間面對面的接觸和交流、多次的合作，經(jīng)過長時間的重復博弈，形成一些不成文的規(guī)則和慣例，從而才能造就這樣一個網(wǎng)絡。而這樣的具有自組織系統(tǒng)的某些特征的企業(yè)家網(wǎng)絡不斷地自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新，才是一個產(chǎn)業(yè)集群演化發(fā)展的關(guān)鍵所在。

青海省在促進藏毯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中應注重企業(yè)家精神的培養(yǎng)。因為青海省是一個企業(yè)家資源與企業(yè)家精神相對匱乏的地區(qū)。而一個地方只有擁有了較為豐富的企業(yè)家精神，又具有較多的創(chuàng)業(yè)機會與良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以及創(chuàng)新企業(yè)家及其創(chuàng)業(yè)活動的示范帶動，藏毯產(chǎn)業(yè)才會快速發(fā)展。一方面，企業(yè)家通過自身的創(chuàng)新活動，積極改變和營造有利于集群發(fā)展的社會環(huán)境因素而促進集群的萌生；另一方面，通過推動集群內(nèi)企業(yè)家網(wǎng)絡關(guān)系的發(fā)展，從而保障集群的發(fā)展。

三、青海藏毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展中企業(yè)家精神的培育

1.提高全社會對企業(yè)家精神的認識

企業(yè)家精神作為一種稀缺資源，其對經(jīng)濟的增長作用越來越受到社會的重視。青海藏毯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)家與企業(yè)家精神，這一點必須引起全社會的高度重視。只有充分認識到企業(yè)家精神的重要性，全社會積極努力地培育企業(yè)家精神，藏毯產(chǎn)業(yè)才能獲得可持續(xù)發(fā)展的動力。

企業(yè)家精神主要體現(xiàn)在個體企業(yè)家、組織企業(yè)家精神和社會企業(yè)家精神三個層次上。個體層次的企業(yè)家精神研究旨在啟發(fā)個體自覺地學習這種精神，進而使之成為激發(fā)創(chuàng)業(yè)的精神支柱；組織層次的企業(yè)家精神研究旨在啟發(fā)和指導企業(yè)組織自覺地創(chuàng)建具有企業(yè)家精神特質(zhì)的企業(yè)文化和制度，進而使之成為指導企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展的精神力量；而社會層次的企業(yè)家精神研究其目的則是引導社會創(chuàng)建具有企業(yè)家精神特征的文化，最大限度地激發(fā)整個社會的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情，進而使企業(yè)家精神成為推動社會經(jīng)濟增長的動力。因此在藏毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，個人、企業(yè)、政府、中介組織等共同努力培育企業(yè)家精神，創(chuàng)造人人爭當企業(yè)家的社會氛圍，促進藏毯產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2.形成具有企業(yè)家精神特征的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境

一個國家和地區(qū)經(jīng)濟的繁榮，要靠一批又一批的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者是市場經(jīng)濟的引擎，是技術(shù)進步和社會發(fā)展的源頭。因此，青海省應通過教育、培訓來啟發(fā)、引導和強化個體的創(chuàng)業(yè)精神、知識和技能，通過改變基礎設施和公共政策環(huán)境，塑造具有企業(yè)家精神特征的社會和社區(qū)文化氛圍來支持和幫助創(chuàng)業(yè)傾向的個體取得創(chuàng)業(yè)的成功，以此鼓勵更多的個體勞動者加入藏毯產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，逐步擴大藏毯產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，從而促進藏毯產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。如美國弗吉尼亞州正在積極建設創(chuàng)業(yè)基礎設施（創(chuàng)業(yè)園區(qū)、州企業(yè)家精神論壇、小企業(yè)發(fā)展中心、培育企業(yè)家的非盈利性中介機構(gòu)等），調(diào)整稅收和其它政策，在全州范圍（從幼兒園到職業(yè)學校）開展不同層次的企業(yè)家精神培訓，保護和商業(yè)化開發(fā)智力資本，引進創(chuàng)業(yè)資本，把以培養(yǎng)工作技能為主的文化氛圍轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力為主的文化氛圍，并且努力開發(fā)能使企業(yè)高速發(fā)展的知識和技能，力爭創(chuàng)建具有企業(yè)家精神特征的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

3.建立和完善企業(yè)家的社會機制環(huán)境，提高企業(yè)家的政治和經(jīng)濟地位

企業(yè)家精神的培育與企業(yè)家成長、保護和激勵機制密切相關(guān)。青海藏毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當務之急是在全社會盡快建立起企業(yè)家形成、保護、激勵和約束機制，創(chuàng)造有利于大批企業(yè)家發(fā)揮作用的社會環(huán)境。要通過加強經(jīng)濟立法，用法律形式來明確和規(guī)范企業(yè)家行為，使他們的一切活動既有法可依，又能在合法的生產(chǎn)經(jīng)營活動、社會文化活動、對外交往和涉外活動中得到法律的保護。在利益分配上，應把經(jīng)營的切身利益與經(jīng)營狀況掛鉤，對有突出貢獻的企業(yè)家要予以重獎。同時，建立企業(yè)家參政議政制度，提高其政治地位。

4.加強對企業(yè)家及后備人才的選拔培養(yǎng)，建立企業(yè)家人才市場

目前，由于沒有形成較規(guī)范的、有規(guī)模的全國和地區(qū)企業(yè)家人才市場，相應的管理制度也不健全，這成為企業(yè)家成長和企業(yè)家精神培育的重要制約因素。為使青海省企業(yè)家隊伍保持生機與活力，應加強對企業(yè)家及后備人才的選拔培養(yǎng)。通過民主推薦、招聘交流等形式，打破地域、身份界限，拓寬企業(yè)家人才選拔的渠道和視野，把那些政治素質(zhì)好、責任心強、懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀人才納入到企業(yè)家后備隊伍中來。通過理論培訓、崗位鍛煉、掛職鍛煉等方式強化培養(yǎng)，盡快提高他們的理論水平與經(jīng)營能力，為企業(yè)家隊伍的壯大和創(chuàng)新奠定雄厚的基礎。企業(yè)家人才市場的建立，使那些具備企業(yè)家精神的高素質(zhì)人員通過市場價格使其價值得到實現(xiàn)，不具備企業(yè)家的低素質(zhì)人員被淘汰，從而促進整體企業(yè)家隊伍企業(yè)家精神的形成和發(fā)展，青海藏毯產(chǎn)業(yè)才能快速健康持續(xù)發(fā)展。

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