摘要:旅游產業財務管理關涉到企業正常運轉和業務拓展能力的實現,對其優化路徑的深度研究,目的在于提高財務信息披露的真實性,加大資金運作的透明度,增強財務監控力,優化財務管理時效性,構建有效的資金流,信息流、管理流運行機制。
關鍵詞:旅游產業集群;財務管理;優化路徑
一、陜西旅游產業集群財務管理的立體檢視
時下,陜西旅游產業集群財務管理難度顯現在四個層次。其一,陜西旅游產業會計核算體制行業特性缺失,制定的該產業核算體系缺乏操作性,會計核算操作的技術線路只能按其產業性質與相似的其他產業作為參照。其二,陜西旅游產業運行當中財務制度不完備,其營業收入和運營的成本費用存在核算失真,被動地將真實的財務信息隱藏,其三,陜西旅游產業財務指標設置基本到位。但存在對財務指標評估體系的建構。為旅游產業集群空間拓展和時間鏈接產生“阻抗”效應。其四,陜西旅游產業財務管理流程不精益,財務活動偏離其行業的會計核算準則。之所以存在上述現象其淵源于下列樞機,(1)公司利益層面,會計賬簿及會計科目設置有意識地不規范,少開或不開發票、隱瞞收入、虛列成本、少繳稅金等,其目的在于增加收益。(2)內部財務管理層面,為規避稅收征管,賬務處理有意識不規范。如營業收入沒有按取得收入時應開具的旅游業發票記賬聯進行收入核算,而是按旅游團事先約定的金額確認收入;……