第１０４屆廣交會(huì)隆重開(kāi)幕

秋天是收獲的季節(jié)，但對(duì)于中國(guó)眾多的外貿(mào)出口企業(yè)而言，2008年秋天能否碩果累累，外貿(mào)出口的風(fēng)景是否依舊美麗?當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)陷入迷惘之時(shí)，我們將遭遇怎樣的壓力7伴隨第104屆廣交會(huì)帷幕的開(kāi)啟，種種疑問(wèn)都將得到答案。素有“中國(guó)第一展”和“中國(guó)外貿(mào)出口晴雨表”之稱的廣交會(huì)，在經(jīng)歷重大改革后，面臨著市場(chǎng)的考驗(yàn)，同時(shí)，仍舊是檢驗(yàn)市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。

第104屆廣交會(huì)于10月15日至11月6日在廣州琶州新館舉行，結(jié)束了自2004年春交會(huì)開(kāi)始的流花路展館和琶州展館同時(shí)進(jìn)行的“兩館兩期”模式。本屆廣交會(huì)新增1.3萬(wàn)個(gè)展位，有4000家新企業(yè)獲得展位，并簡(jiǎn)化參展程序。有效減少了企業(yè)參展成本。通過(guò)此次搬遷和改革，廣交會(huì)為更多的出口企業(yè)提供了展位。解決了長(zhǎng)期以來(lái)廣交會(huì)因展位緊缺而造成的系列問(wèn)題，基本杜絕了通過(guò)非正規(guī)渠道獲取展位的現(xiàn)象。

記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，此次廣交會(huì)出口貿(mào)易呈現(xiàn)“兩升兩降”的趨勢(shì)，一是大企業(yè)出口快速增長(zhǎng)，中小企業(yè)出口明顯下降；二是服裝，玩具等勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品出口迅速下滑，機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口仍然保持高速增長(zhǎng)。

品牌展區(qū)門(mén)庭若市，人頭攢動(dòng)，呈現(xiàn)爆棚態(tài)勢(shì)。在海信科龍電器股份有限公司的展區(qū)，新老顧客讓公司洽談代表應(yīng)接不暇。他們展出的包括平板電視、手機(jī)、空調(diào)、冰箱。冷柜等10多個(gè)門(mén)類(lèi)產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品，成為全球采購(gòu)商優(yōu)質(zhì)和可信賴的選擇。由海信完全自主研發(fā)的全球最薄42寸LED液晶電視TLM42T08GP組成的電視產(chǎn)品系列，“節(jié)能、環(huán)保和絢彩”三大突出功能實(shí)現(xiàn)了功耗銳降30％以上，色彩還原性好，顯示色彩豐富，色域范圍大大擴(kuò)展，整機(jī)厚度只有55mm，是目前全球已上市的LED液晶電視中最薄的產(chǎn)品。海信與科龍整合之后取得的成果更為突出。以多媒體空調(diào)、變頻一拖多，多門(mén)冰箱領(lǐng)銜的白電產(chǎn)品系列，實(shí)現(xiàn)外觀和技術(shù)的融合，彰顯出海信自電產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，盡管受美國(guó)次貸危機(jī)和人民幣升值的影響，家電成本逐漸上升，海信通過(guò)核心技術(shù)創(chuàng)新和自有品牌建設(shè)，不斷加強(qiáng)了在國(guó)際市場(chǎng)上的議價(jià)能力，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品的利潤(rùn)空間和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。自有品牌的出口額占其總體出口額的比例今年將提高至20％～30％。海信國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)麻愛(ài)民對(duì)記者說(shuō)：“OEM時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，中國(guó)企業(yè)要打國(guó)際市場(chǎng)，就要靠自有品牌。有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能在國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售終端獲取話語(yǔ)權(quán)。這樣，當(dāng)原材料價(jià)格上漲，勞動(dòng)成本上漲，匯率風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候，才有足夠抗擊市場(chǎng)風(fēng)浪的能力。”對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，他認(rèn)為既有挑戰(zhàn)亦有機(jī)遇，技術(shù)和品牌的實(shí)力，會(huì)使他們贏得更多外商的青睞，在廣交會(huì)上拿到更多的訂單。

從上世紀(jì)80年代開(kāi)始，廣交會(huì)就不遺余力地為中國(guó)品牌搭建平臺(tái)，30年來(lái)借助廣交會(huì)，大批優(yōu)秀的中國(guó)品牌從這里走向世界，如廣東的美的、格蘭仕，江蘇的春蘭、小天鵝、波司登，寧波的杉杉、雅戈?duì)枺鄭u的海爾、海信等大批知名品牌，他們的國(guó)際化成長(zhǎng)之路，為眾多中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了范本。

改革后的廣交會(huì)，將幫助更多技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量可靠，價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀中國(guó)企業(yè)和商品走出國(guó)門(mén)，打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)。而眾多外貿(mào)出口企業(yè)，面對(duì)變幻的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，也需勇敢地轉(zhuǎn)型和改革。只有改革，才能拓展更加廣闊的空間，邁向更加美好的明天。