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關(guān)于加強(qiáng)高校機(jī)關(guān)效能建設(shè)的思考

2008-12-31 00:00:00胡海鷹
中國校外教育(下旬) 2008年9期

[摘要]機(jī)關(guān)效能建設(shè)不僅是當(dāng)前各級政府為轉(zhuǎn)變職能,改善政務(wù)環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步而采取的一項重要措施,也是當(dāng)前高等學(xué)校推進(jìn)行政改革的重要內(nèi)容。

[關(guān)鍵詞]高校機(jī)關(guān) 效能建設(shè) 教學(xué)科研

機(jī)關(guān)職能建設(shè)的核心是提高機(jī)關(guān)工作效率,改善服務(wù)態(tài)度,保證政務(wù)暢通。高等學(xué)校的機(jī)關(guān)是為學(xué)校教學(xué)、科研服務(wù)的機(jī)構(gòu),機(jī)關(guān)的辦事效率、機(jī)關(guān)人員的服務(wù)態(tài)度和創(chuàng)新精神,直接影響學(xué)校的教學(xué)科研工作、影響學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。認(rèn)識高校機(jī)關(guān)效能建設(shè)的緊迫性和重要性,明確高校機(jī)關(guān)效能建設(shè)的目標(biāo)和原則,探討加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的途徑和方法,對于以世界一流大學(xué)為目標(biāo)的中國研究型大學(xué)來說,具有十分重要的意義。

一、高校機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性

浙江大學(xué)是一所具有悠久辦學(xué)歷史和光榮辦學(xué)傳統(tǒng)的著名學(xué)府,經(jīng)過幾代人的艱辛努力,目前從總體上來說,校部機(jī)關(guān)隊伍是很優(yōu)秀的,大多數(shù)機(jī)關(guān)人員品德好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬。無論是在四校進(jìn)行實質(zhì)性合并的融合過程中,還是在新浙大實施第一步跨越式發(fā)展的過程中,機(jī)關(guān)都發(fā)揮了積極的表率作用。但從加快建設(shè)世界一流大學(xué)的步伐對機(jī)關(guān)的要求來審視,機(jī)關(guān)還有不少值得引起注意的問題。主要表現(xiàn)在以下五個方面。一是工作的目標(biāo)定位不夠高,安于現(xiàn)狀,固守陳規(guī),缺乏創(chuàng)新意識。二是服務(wù)意識不夠強(qiáng),仍然有重管理、輕服務(wù)的“官本位”思想,權(quán)力下移的力度和速度都不夠,不利于改革的深入發(fā)展。三是學(xué)風(fēng)不夠端正,對理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止,對業(yè)務(wù)鉆研不夠,沒有把學(xué)習(xí)與提高工作能力、與解決實際問題很好地結(jié)合起來。四是工作作風(fēng)不扎實,有的抓工作只停留在會上,只提出一般號召,工作抓得不實,措施不夠得力。五是機(jī)關(guān)的服務(wù)職能尚未完全理順,存在“越位”、“錯位”、“缺位”現(xiàn)象。

高校辦學(xué)意圖和政策措施多是通過機(jī)關(guān)來傳遞和實施的,機(jī)關(guān)在學(xué)校的改革和發(fā)展過程中居于重要地位。機(jī)關(guān)的工作效能,直接影響到廣大師生的心聲能否及時地反映上來,直接影響到學(xué)校的意圖和決策能否堅決地貫徹下去,充分地體現(xiàn)在學(xué)校各個層面、各條戰(zhàn)線。特別是面對加快建設(shè)世界一流大學(xué)步伐的新考驗,如何通過加強(qiáng)我校機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,規(guī)范工作程序,提高工作效率,促進(jìn)學(xué)校實施第二次跨越式發(fā)展,這是擺在我們面前的一個重大課題,也是發(fā)揮新浙大綜合性優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

二、高校機(jī)關(guān)效能建設(shè)的目標(biāo)和原則

高校機(jī)關(guān)是現(xiàn)代高校中服務(wù)于教學(xué)科研系統(tǒng)的重要組成部分,與教學(xué)科研系統(tǒng)一起,構(gòu)成了高校前進(jìn)的二個必不可少的車輪。機(jī)關(guān)要以服務(wù)于教學(xué)科研系統(tǒng)、提高教學(xué)科研運行效果為最終目的。除此之外,機(jī)關(guān)沒有自己獨立的發(fā)展目標(biāo)。機(jī)關(guān)效能建設(shè)要以更好地服務(wù)于教學(xué)、科研為出發(fā)點和落腳點,以建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)為目的。“服務(wù)型”即機(jī)關(guān)人員要牢牢樹立以教學(xué)科研為本的意識,樹立為師生服務(wù)的意識,改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)態(tài)度;“學(xué)習(xí)型”即要求機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握高等教育規(guī)律和學(xué)科知識,提高工作技能、工作水平和處理問題的能力;“創(chuàng)新型”即要求機(jī)關(guān)人員先要從更有效地服務(wù)師生著眼,不斷創(chuàng)新工作思路、工作方法和工作手段,方便師生,促進(jìn)教學(xué)科研,推動學(xué)校持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前在高校機(jī)關(guān)效能建設(shè)應(yīng)堅持以下幾條原則。

1.下放權(quán)力。學(xué)校和學(xué)院相比,學(xué)院更貼近師生、貼近教學(xué)、貼近科研,對本學(xué)院的改革和發(fā)展更有發(fā)言權(quán)。進(jìn)一步下放權(quán)力,減少中間環(huán)節(jié),更有利于學(xué)校的快速發(fā)展。

2.優(yōu)化職能。機(jī)關(guān)當(dāng)然要管理,同時還要履行服務(wù)職能。建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān),要逐步減少管理職能,逐步增加服務(wù)職能。

3.提高質(zhì)量。機(jī)關(guān)工作也是一門學(xué)問,具有自身內(nèi)在的規(guī)律性,機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)。機(jī)關(guān)工作人員能不斷更新知識,努力成為優(yōu)秀的職業(yè)機(jī)關(guān)人員,成為本行業(yè)的專家。機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量,要向清華、北大,乃至世界上的一流大學(xué)看齊。機(jī)關(guān)辦事要公開、公平、公正,要講誠信。特別是制定的政策、規(guī)定、辦法,要經(jīng)過周密論證,要做到科學(xué)合理,具有可操作性、可持續(xù)性。

4.講究效益。機(jī)關(guān)辦事要有時效概念,做到立說立行,限時辦結(jié)。盡最大努力降低機(jī)關(guān)的運行成本,科學(xué)整合機(jī)關(guān)的各種資源,“精兵簡政”,少花錢多辦事。

5.校務(wù)公開。及時公開機(jī)關(guān)所掌握的一切可以公開的信息,擴(kuò)大廣大師生的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

6.廉潔自律。機(jī)關(guān)人員能遵章守法,清正廉潔。能夠積極倡導(dǎo)廉政文化,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕和物質(zhì)利益的誘惑,不以權(quán)謀私。

三、高校機(jī)關(guān)效能建設(shè)的途徑和方法

1.加強(qiáng)思想建設(shè)。思想是行動的先導(dǎo)。如果對效能建設(shè)認(rèn)識不到位,做好這項工作就無從談起。必須把加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員思想建設(shè)擺到突出位置,貫穿效能建設(shè)始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,以先進(jìn)理論武裝廣大機(jī)關(guān)人員。大力開展宗旨觀教育,牢固樹立廣大師生利益至上的理念;大力開展科學(xué)發(fā)展觀教育,牢固樹立第二次跨越式發(fā)展的理念;大力開展民主觀教育,牢固樹立重視群眾參與的理念;大力開展法制觀教育,牢固樹立管理必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念。

2.加強(qiáng)制度建設(shè)。制度是效能建設(shè)的根本。制度建設(shè)更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。必須把制度建設(shè)貫徹于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)。要圍繞改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理的要求,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),逐步建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、全程辦事代理制、失職追究制等制度。以崗位制來明確工作職責(zé),以承諾制來明確服務(wù)要求,以公示制來推行校務(wù)公開,以公開評議制來強(qiáng)化民主監(jiān)督,以失職追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律,逐步實現(xiàn)以制度管人管事,并且根據(jù)形勢的發(fā)展變化,及時對制度進(jìn)行修訂完善。

3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。良好的作風(fēng)是效能建設(shè)的具體體現(xiàn)。機(jī)關(guān)成員的工作作風(fēng)是反映機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效的一面鏡子,沒有好的作風(fēng),提高機(jī)關(guān)效能就是一句空話。要切實增強(qiáng)公仆意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,認(rèn)真整頓“四風(fēng)”,即學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)。自覺做到“八多八少”:多學(xué)習(xí),少應(yīng)酬;多發(fā)非發(fā)不可的文件,少發(fā)可有可無的文件;多下去調(diào)研,少開長會;多主動協(xié)調(diào),少被動應(yīng)付;多換位思考,少主觀片面;多辦實事,少搞形式;多解難,少埋怨;多立說立行,少議而不決。

4.強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)督是效能建設(shè)的有力保證。權(quán)力的正確行使,必須通過監(jiān)督予以制約,必須通過監(jiān)督予以規(guī)范。組織人事部門應(yīng)負(fù)責(zé)制定實施效能建設(shè)績效考核辦法。應(yīng)設(shè)立機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu),建立專門監(jiān)督員隊伍,明確責(zé)任,切實履行對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能。開展民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動,不斷完善評議機(jī)制和辦法,切實抓好督查整改。

“沒有一流的機(jī)關(guān)管理就沒有一流的大學(xué)”,高校機(jī)關(guān)效能建設(shè)是高校辦學(xué)過程中高校自身建設(shè)的重要內(nèi)容,因校制宜抓好高校機(jī)關(guān)效能建設(shè)是高校深化內(nèi)部管理體制改革的必然要求,也是我國高校創(chuàng)建世界一流大學(xué)的必由之路。

(作者單位:浙江大學(xué))

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