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創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群

2008-12-31 00:00:00郭鴻雁
當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理 2008年7期

[摘要]創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)意為龍頭,以內(nèi)容為核心,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的制造,拉動(dòng)批發(fā)和營(yíng)銷,帶動(dòng)后續(xù)產(chǎn)品開發(fā),形成上下聯(lián)動(dòng)、左右銜接、一次投入、多次產(chǎn)出的鏈條,其關(guān)鍵戰(zhàn)略環(huán)節(jié)包括內(nèi)容、渠道、媒體、需求;創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群指創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在地域上的集中,它使創(chuàng)意產(chǎn)品的創(chuàng)造、生產(chǎn)、分銷和利用得到最優(yōu)化,并能夠顯著提升創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)鏈;產(chǎn)業(yè)集群

[中圖分類號(hào)] F062.9[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A

[文章編號(hào)] 1673-0461(2008)07-0038-03

※本文是河南省政府決策研究招標(biāo)課題《河南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)研究》(B044)的階段性成果。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是全球化背景下,以消費(fèi)時(shí)代的精神文化娛樂需求為基礎(chǔ),以高科技手段為支撐,以網(wǎng)絡(luò)等新傳播方式為主導(dǎo),以文化藝術(shù)與經(jīng)濟(jì)全面結(jié)合為特征的跨國(guó)、跨行業(yè)、跨部門、跨領(lǐng)域重組或創(chuàng)建的新型產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是全球化過程中制造業(yè)充分發(fā)展、服務(wù)業(yè)不斷壯大及制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的結(jié)果,是繼技術(shù)、管理和資本之后又一新的推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要素,被譽(yù)為世界上最后一個(gè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)奇跡的機(jī)會(huì)。

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈

(一)產(chǎn)業(yè)鏈的概念

產(chǎn)業(yè)鏈的思想來自于亞當(dāng)#8226;斯密關(guān)于分工的卓越論斷。早期觀點(diǎn)認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)的內(nèi)部活動(dòng),它是指把外部采購(gòu)的原材料和零部件,通過生產(chǎn)和銷售等活動(dòng),傳遞給零售商和用戶的過程[1]。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈概念局限于企業(yè)內(nèi)部操作,注重企業(yè)自身資源的利用。馬歇爾將分工擴(kuò)展到企業(yè)與企業(yè)間,強(qiáng)調(diào)行業(yè)間分工協(xié)作的重要性[2],可謂產(chǎn)業(yè)鏈理論的真正起源。

所謂產(chǎn)業(yè)鏈,指在一種最終產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程中(從最初的礦產(chǎn)資源或原材料一直到最終產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中)所包含的各個(gè)環(huán)節(jié)所構(gòu)成的整個(gè)縱向的鏈條。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,每一環(huán)節(jié)都是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè),因此,一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就是由多個(gè)相互鏈接的產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的完整鏈條。

在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)全球化、市場(chǎng)國(guó)際化、經(jīng)濟(jì)信息化和知識(shí)化的時(shí)代背景下,由于環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)、需求、技術(shù)等動(dòng)態(tài)不確定性,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變,越來越多的企業(yè)感到單靠自身的力量難以適應(yīng)這種環(huán)境的變化。因此,打造產(chǎn)業(yè)鏈,勢(shì)在必行。

(二)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建

發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心就是要構(gòu)筑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈,并盡量拓展延伸,以形成規(guī)模,獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)意為龍頭,以內(nèi)容為核心,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的制造,拉動(dòng)批發(fā)和營(yíng)銷,帶動(dòng)后續(xù)產(chǎn)品開發(fā),形成上下聯(lián)動(dòng)、左右銜接、一次投入、多次產(chǎn)出的鏈條。在建立產(chǎn)業(yè)鏈的過程中,“分工協(xié)作”和“價(jià)值擴(kuò)散”成為兩個(gè)相互對(duì)應(yīng)的導(dǎo)向。“分工協(xié)作”要求每一家參與協(xié)作的企業(yè)具有更高的專業(yè)性、更突出的核心專長(zhǎng)和核心技能,從而提高經(jīng)營(yíng)效益,降低生產(chǎn)成本;“價(jià)值擴(kuò)散”指將企業(yè)創(chuàng)造的核心價(jià)值通過合作開發(fā)、技術(shù)或者版權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式,擴(kuò)散到周邊產(chǎn)業(yè)中,形成長(zhǎng)線生產(chǎn)能力,擴(kuò)大價(jià)值產(chǎn)出量。

不少創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)通過發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和“一體化戰(zhàn)略”(例如從創(chuàng)作一部小說的主人公開始,便開始設(shè)計(jì)整個(gè)產(chǎn)品鏈,包括文學(xué)人物、影視角色、音樂制品、后續(xù)產(chǎn)品及推銷、主題公園、網(wǎng)頁(yè)和所有電子商務(wù)),使延長(zhǎng)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生巨大的效益。北京的派格太合公司與云南的文化工作者在大型原生態(tài)民族歌舞《云南映象》的成功基礎(chǔ)上,投資籌建《云南映象》專業(yè)公司,利用電視媒體和國(guó)際演出兩個(gè)平臺(tái)推出后續(xù)產(chǎn)品,引進(jìn)了澳大利亞的舞美人才,按照國(guó)際慣例對(duì)《云南映象》進(jìn)行再包裝,而后進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng);同時(shí),用藝術(shù)品牌開發(fā)《云南映象》的DVD、煙、酒、茶、紀(jì)念品、服裝、文具、出版物等衍生產(chǎn)品,形成產(chǎn)業(yè)鏈條,逐步建立像百老匯那樣的品牌演出劇場(chǎng),這就是一個(gè)令人鼓舞的例子[3]。

(三)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)分析

發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要構(gòu)建一條不斷增值的產(chǎn)業(yè)鏈,激活產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有效資源整合和良性循環(huán)。

國(guó)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的完整鏈條包括資源、內(nèi)容創(chuàng)作、生產(chǎn)、集成包裝、發(fā)行、展示等眾多環(huán)節(jié),例如時(shí)代華納、迪斯尼等知名傳媒集團(tuán)旗下的公司,從上游內(nèi)容到下游渠道一個(gè)都不少,整個(gè)鏈條完整而閉合。

相比之下,中國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整合程度并不高。例如,2006年,美國(guó)時(shí)代華納420多億美元的利潤(rùn)分布在電影、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)廣電線路、廣告以及出版等眾多領(lǐng)域;迪斯尼的盈利中,媒體收入和主題公園也只是分別占到50%和20%。而中國(guó)最有影響的娛樂傳播機(jī)構(gòu)幾乎90%的盈利來自廣告,國(guó)產(chǎn)電影大片的收入也清一色來自票房。盈利方式的單一折射出國(guó)內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)分散的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,說明上下游的潛在優(yōu)勢(shì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。

產(chǎn)業(yè)鏈理論認(rèn)為,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)質(zhì)是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上某一特定的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上所具有的優(yōu)勢(shì),這些戰(zhàn)略環(huán)節(jié)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,也是企業(yè)利潤(rùn)的來源。只要控制住這些關(guān)鍵的戰(zhàn)略環(huán)節(jié),就能夠控制整條產(chǎn)業(yè)鏈,也就能夠獲得持續(xù)的贏利。

1.內(nèi)容。內(nèi)容創(chuàng)造構(gòu)成創(chuàng)意企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分,是產(chǎn)業(yè)鏈的高利潤(rùn)區(qū)。過去,人們認(rèn)為信息采集能力是構(gòu)成媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素,然而隨著現(xiàn)代科技提供給人們的信息采集手段效率越來越高、人們提高信息采集能力越來越大以及信息來源越來越多,在浩如煙海的信息汪洋中提煉和創(chuàng)造出有價(jià)值的內(nèi)容已非易事。尤其在傳媒、娛樂、藝術(shù)等行業(yè)中,內(nèi)容的原創(chuàng)能力以及內(nèi)容資源的集成創(chuàng)新能力已成為產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)。

2.渠道。傳播渠道是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)。如果沒有暢通的傳播渠道,再好的創(chuàng)意內(nèi)容也無法轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,更談不上贏利。世界傳媒巨頭新聞集團(tuán)將傳播渠道確定為戰(zhàn)略環(huán)節(jié),倡導(dǎo)“掌握越多信息傳送形式,所賺利潤(rùn)就越大”的經(jīng)營(yíng)理念;新聞集團(tuán)的傳播渠道包括廣播、電視、報(bào)紙、雜志、圖書出版、網(wǎng)絡(luò)等,其各子公司的名稱即反映出其明確定位,如福克斯廣播公司、英國(guó)天空廣播公司、亞洲星空傳媒集團(tuán)、美國(guó)數(shù)字出版公司。

3.媒體。傳統(tǒng)的文化作品消費(fèi)往往是直接的、面對(duì)面交流的自然經(jīng)濟(jì)形態(tài),不需要策劃人、藝術(shù)中介機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)人等中間環(huán)節(jié)。在當(dāng)今全球化的消費(fèi)環(huán)境里,精心設(shè)計(jì)、策劃的創(chuàng)意產(chǎn)品很有可能被淹沒在泛濫的信息之中,而媒體則是人們獲得信息的最主要方式。媒體的運(yùn)作將發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)品的價(jià)值,并推動(dòng)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。2005年風(fēng)靡全國(guó)的“超級(jí)女聲”項(xiàng)目就是在電視、圖書出版、演唱會(huì)、商品代言、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等媒體推動(dòng)下創(chuàng)造了贏利奇跡。

4.需求。從產(chǎn)業(yè)鏈的涵義中不難看出,產(chǎn)業(yè)鏈所以能夠形成或發(fā)生變化,重要的原因是為了提供能滿足消費(fèi)者某種需要的效用系統(tǒng)。消費(fèi)者的需求是產(chǎn)業(yè)鏈存在的基礎(chǔ)。在許多產(chǎn)業(yè)鏈中,消費(fèi)者在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行消費(fèi)的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生大量新的需求,而這種新需求產(chǎn)生的過程就是價(jià)值創(chuàng)造的過程[4]。

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群

(一)產(chǎn)業(yè)集群的概念

波特認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)集群是在某一特定領(lǐng)域中(通常以一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心),大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間中集聚,并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象[5]。換句話說,集群就是指在某一特定區(qū)域下的一個(gè)特別領(lǐng)域,存在著一群相互關(guān)聯(lián)的公司、供應(yīng)商、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)化的制度和協(xié)會(huì)。

產(chǎn)業(yè)集群是一個(gè)類似于生物有機(jī)體系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)群落,它是企業(yè)自組織或有組織的綜合體,而不是無組織的混合體。產(chǎn)業(yè)集群揭示了在一些地方相關(guān)企業(yè)集結(jié)成群,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象和機(jī)制。在這種集群內(nèi),某些特定產(chǎn)業(yè)中相互聯(lián)系的企業(yè)和關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)通過價(jià)值鏈和各種聯(lián)系渠道,相對(duì)集中在特定的地理空間,形成一個(gè)有機(jī)的群體,集群內(nèi)的企業(yè)既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作,既有分工又有協(xié)作,彼此間形成一種互動(dòng)性的關(guān)聯(lián)。由這種互動(dòng)形成的競(jìng)爭(zhēng)壓力、潛在壓力有利于構(gòu)成集群內(nèi)企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力,并由此帶來一系列技術(shù)變革和產(chǎn)品創(chuàng)新,從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的加快。這種產(chǎn)業(yè)空間組織形式所具有的群體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和集聚發(fā)展的規(guī)模效益,是其他形式難以比擬的。

(二)產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)業(yè)集群能夠顯著提升產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一方面,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)眾多的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)上具有關(guān)聯(lián)性,能夠共享諸多產(chǎn)業(yè)要素,一些互補(bǔ)性企業(yè)則能夠產(chǎn)生共生效應(yīng),集群內(nèi)企業(yè)因此獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)的雙重效益;另一方面,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作,通過企業(yè)間的群體協(xié)同效應(yīng)以及支撐機(jī)構(gòu)與企業(yè)間的相互作用形成一個(gè)區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng),從而提升整個(gè)集群的創(chuàng)新能力。對(duì)于這種集群優(yōu)勢(shì)的來源,韋伯將其歸之為集聚經(jīng)濟(jì)[6],馬歇爾強(qiáng)調(diào)外部經(jīng)濟(jì)的重要性[2],而克魯格曼則認(rèn)為是報(bào)酬的遞增、運(yùn)輸成本和需求交互作用的結(jié)果[7],波特則運(yùn)用其鉆石模式,強(qiáng)調(diào)需求條件、關(guān)聯(lián)與支持性產(chǎn)業(yè)、因子條件、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略密切配合的重要性[5]。我國(guó)學(xué)者將其歸納為地域分工、外部經(jīng)濟(jì)、合作效率、技術(shù)創(chuàng)新與擴(kuò)散的綜合作用,也有學(xué)者認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)源于創(chuàng)新整合能力,資源稟賦、資源整合共同構(gòu)成集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(三)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群

弗羅里達(dá)在其《創(chuàng)意階層的崛起》一書中指出,當(dāng)具有新鮮想法的創(chuàng)意階層以組織或區(qū)域的形式聚集時(shí),價(jià)值和財(cái)富隨即產(chǎn)生,這些資源就形成了區(qū)域的“決定性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。他進(jìn)一步將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群(Creative Clusters)定義為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)群體,其核心是雇傭從事自然科學(xué)和工程、建筑和設(shè)計(jì)、教育、藝術(shù)、音樂和娛樂等領(lǐng)域的人才來創(chuàng)造出新的想法、新的技術(shù)或新的有獨(dú)創(chuàng)性的內(nèi)容[8]。

根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)的定義,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群是指創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)(工藝、電影、音樂、出版、互動(dòng)軟件、設(shè)計(jì)等)在地域上的集中,它將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的資源集合在一起,使創(chuàng)意產(chǎn)品的創(chuàng)造、生產(chǎn)、分銷和利用得到最優(yōu)化。這種集聚行為最終將促使合作的建立和網(wǎng)絡(luò)的形成。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群能夠顯著提升創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

首先,集群促進(jìn)信息、人員的交流并加速創(chuàng)意商品化進(jìn)程。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以文化為主要內(nèi)容,以創(chuàng)意為核心,創(chuàng)意的土壤便是多元文化。在集聚區(qū)內(nèi),來自不同國(guó)家、不同文化、不同行業(yè)的人員相互交流,各個(gè)門類的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和信息互相滲透,互相提供機(jī)會(huì),形成了互動(dòng)共生與競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最重要資源是人,人的多樣性帶來文化的多樣性,創(chuàng)意正是在這種不同文化間的交流、碰撞中產(chǎn)生的,這也為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了活力和動(dòng)力。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚地大都分布在中心區(qū)域,既是創(chuàng)意生產(chǎn)的核心區(qū)域,同時(shí)也是市場(chǎng)交易中心。由于靠近市場(chǎng),企業(yè)間互補(bǔ)性強(qiáng),具有信息密集、技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施共享等便利,這便進(jìn)一步加速了創(chuàng)意商品化的進(jìn)程。

其次,集聚和輻射功能強(qiáng)大。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚地大都外部環(huán)境寬松、可塑性強(qiáng),企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本低,具有很強(qiáng)的吸引同類企業(yè)入駐的能力和良好的成長(zhǎng)性。同時(shí),創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地也成為帶動(dòng)周邊地區(qū)發(fā)展的重要因素。上世紀(jì)90年代以來,隨著都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展商務(wù)成本的提高,都市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,導(dǎo)致一些傳統(tǒng)工業(yè)的衰退和外移。城市發(fā)展須以高附加值的制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為導(dǎo)向,作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重要組成部分的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)滲透到各行各業(yè),例如產(chǎn)品構(gòu)思、設(shè)計(jì)、款式、裝潢、包裝、商標(biāo)、廣告等,大大提升了產(chǎn)品的附加值,為產(chǎn)品拓展市場(chǎng)開辟了道路。

再者,集聚區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)完整,競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提高。集聚區(qū)內(nèi)一般聚集眾多的相關(guān)企業(yè),它們形成完整的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)并構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈,從而在無形中提高了企業(yè)及其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。例如,上海泰康路藝術(shù)街云集眾多與視聽藝術(shù)相關(guān)的企業(yè),這些企業(yè)以創(chuàng)意設(shè)計(jì)為核心,涉及視覺創(chuàng)意設(shè)計(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,包括建筑設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、禮品設(shè)計(jì)等,并通過展示來吸引客戶和公眾。每天都有各類展覽和表演,包括各類繪畫、收藏、攝影、造型展示和時(shí)裝、音樂、歌舞表演等,令藝術(shù)街不僅展露出引領(lǐng)時(shí)尚的風(fēng)范,而且在全國(guó)的名聲和競(jìng)爭(zhēng)力也大幅提高[9]。

縱觀國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的形成主要有兩種模式:一種是自發(fā)形成的市場(chǎng)導(dǎo)向模式,低廉的租金吸引大量的設(shè)計(jì)和藝術(shù)工作者在舊廠房聚集,這些地方創(chuàng)意氛圍較好,但產(chǎn)業(yè)規(guī)模受到限制;另一種是政府主導(dǎo)模式,即政府采取一定的產(chǎn)業(yè)和資金優(yōu)惠政策,促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。這些集聚區(qū)相關(guān)配套設(shè)施齊全,物理空間較大,在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中為大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)所采用。我國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群多位于中心城市,這些地區(qū)利用其獨(dú)特的文化氛圍,以老工業(yè)廠房、老倉(cāng)庫(kù)等歷史建筑為空間資源,以豐富的高素質(zhì)人才為原動(dòng)力,自發(fā)或由政府規(guī)劃牽頭形成了一些創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。從整體上看,北京、上海的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群在全國(guó)處于領(lǐng)先地位,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。

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Creative Industry Chain and Creative Industrial Cluster

Guo Hongyan

(Zhengzhou Institute of Aeronautical Industry Management,Zhengzhou 450015,China)

Abstract: The creative industry chain, taking creativity as a leader and content as the core, drives product manufacture, pulls wholesale and marketing, stimulates the development of follow-up products and forms a chain with overall interaction from top to bottom and multiple outputs by one time’s investment. The key strategic links of the creative industry chain include content, channel, media and demand. Creative industrial cluster, which refers to the geographical concentration of creative industry, optimizes the creation, production, distribution and use of innovative products, and improves the competitive power of creative industry significantly.

Key words: creative industry; industry chain; industrial cluster

(責(zé)任編輯:張改蘭)

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