領(lǐng)導者寓言

生意人與驢子

【領(lǐng)導智慧】

千萬不要把團隊中的上下級關(guān)系變成生意人和驢子的關(guān)系。

一個生意人牽著一匹背上堆滿貨物的驢子，要趕到20里外的集市做生意。時值正午時刻。烈日灼空，小路兩旁除了過膝的狗尾草，并沒有可供遮陽的大樹。

驢子汗水淋漓，喘著大氣說：“主人啊！我快熱死了，可不可以讓我歇一會兒再趕路？”

“畜牲！忍著點，不要偷懶！前面的集市就有新鮮的干草讓你果腹，也有清涼甘甜的井水可以止渴。”商人吆喝著。

于是，驢子打起了精神，心想：再撐一撐把。驢子和商人又走了5里路，到了一個水塘邊。

驢子以哀求的口吻說道：“親愛的主人，讓我喝點水，休息一下吧！否則我就要渴死了！”生意人一聽，一鞭子揮了過去，咆哮道：“時候已經(jīng)不早了，再不趕路，集市就散了。這里離集市就剩下4里路了，到了就讓你休息。”

驢子拖著疲憊的身軀，步履蹣跚地往前走。突然，眼前一黑，兩腿一載，驢子倒在了地上，氣喘吁吁、口吐白沫，掙扎了幾次，又重新跌回地上，再也爬不起來了。

生意人拉著韁繩，忙亂的想拉起驢子，可是用盡了力氣，仍然毫無作用。

最后，生意人坐在地上懊惱得說：“早知道就應(yīng)該好好的善待它，不顧一切趕路的結(jié)果是什么也沒有得到。”

【領(lǐng)導解讀】

過度強調(diào)達成目標的“工作取向型”領(lǐng)導，卻忘了也應(yīng)該對員工付出一點關(guān)懷，結(jié)果往往得不償失，有時候甚至連原先所設(shè)定的目標也達不到。更重要的是，這樣一種上下級關(guān)系，更會讓事情向糟糕的方向發(fā)展。

員工的情感，是一種亟待開發(fā)的人力資源。情感對員工工作的積極性、工作績效具有重要影響。成功的管理者都非常關(guān)注員工情感上的變化，實施恰當?shù)母星檎T導，積極滿足情感需要，努力增強整個團隊的親和力。

在管理活動中，員工的情感一般表現(xiàn)為認同和抗拒兩種心理傾向。從正向情感而言，包括員工崇高熾熱的熱情，對自己的企業(yè)及其崗位如此如醉的深情，對企業(yè)各級組織和自己的同事如親如戚的親情。所有這些構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部的感情血脈，對于企業(yè)各項工作的開展，都會起到一定的正向激勵作用。毋庸置疑，員工的逆向情感，都可能影響員工的情緒，耽誤整個團隊的工作。

原封未動的電腦

【領(lǐng)導智慧】

激勵是一門藝術(shù)，聰明的領(lǐng)導應(yīng)不據(jù)常規(guī)，務(wù)求實效。

一位推銷員賣了一部電腦給一家出版公司，幾個月后，他滿懷信心地再去那家公司拜訪，卻看到電腦原封未動，心中感到十分驚奇。

這個推銷員便問道：“是有什么不對嗎？”

“一點也沒有，”總編輯說，“產(chǎn)量增加、效率提高！”

“究竟是怎么回事？”推銷員滿臉疑惑。

“每天早晨，我警告職員說，假如你們不刻苦工作，加倍努力，那部機器就會取代你們！”

【領(lǐng)導解讀】

壓力即動力，有了動力，每個人都會激發(fā)出驚人的工作潛力。在競爭激烈的職場中，只有主動做事，自我加壓的人，才能脫穎而出，有所建樹。作為領(lǐng)導，只有抓住“主動”這根筋，至于用什么方式，那是次要的。