靳礎：由炮院教官到現代農民

人物檔案：靳礎，1963年生，安徽綠之源生態農業有限責任公司董事長，2002年退伍轉業，不做干部做農民，用自己的親身經歷演繹了一個軍轉干部的別樣人生。

“這個老靳行，是個干大事的人！”

在合肥市長豐縣，靳礎是一個人物。

2002年10月21日，一個中等身材、年齡約40上下的中年人來到長豐縣三十頭鄉四十頭村，與村長竇昌枝簽訂了一份承包300畝荒廢地的合同。6年后，這位中年人幾乎讓全縣的老少爺們知道了自己的名字——靳礎。

時年39歲的靳礎剛從副團的位置上轉業，放著機關公務員的位子不去坐，他卻選擇了當農民，別人不理解不說，也有人為他的行為捏了一把汗。

竇昌枝至今還記得當年簽訂合同的情形，當時這位好心的村支書在簽合同的時候，還不無為對方擔心——“靳同志，這塊地是村民退回來的撂荒地，再仔細斟酌一下，可不敢太大意啊!”

竇昌枝的擔心并不是空穴來風：距離省城合肥17公里處的四十頭村，屬國家扶貧開發重點縣之一的長豐縣三十頭鄉，資源匱乏，物種稀疏，傳統的農業生產模式讓這塊土地日漸貧瘠，全村5000多畝土地，近一半因土質惡劣無人耕種而被擱置。

荒涼的土地對于一個并無農耕經驗的轉業軍人來說，的確是一個不小的考驗。靳礎自己也聽到了這樣的說法：靳老板在這里不到三個月就會走人。

然而，兩個月后，一直牽掛“靳團長”的竇支書再次來到靳礎的承包的地段，看到的是：昔日的丘陵荒坡不見了，一片片平整的土地和清澈的池塘豁然展現在眼前，一個現代化的農業生態園呼之欲出。看著眼前這位雙手結滿老繭、臉龐黝黑的轉業軍人，老支書長舒了一口氣：“這個老靳行，是個干大事的人！”

竇昌枝的結論被而今的成績所證實：放眼望去，昔日的荒地已經苗木成蔭，彩葉繽紛，環境優美，交通方便；林間新建1500平米徽派仿古四合院建筑，清水古磚墻、高翹的馬頭墻與古色古香的木雕花門窗、掛件以及石、竹等相映成趣；院落中擺設的明清農具，不失傳統的農家風味；園中有40畝水面，200平米的臨水長廊，可供游人享受垂釣等江淮漁家情趣，也可進行休閑喝茶；今秋新征50畝土地，新建跑馬場、蒙古包，游客可品嘗西北燒烤，享受西北牧民生活；園區有鋼架大棚40余個，可滿足不同季節游人采摘、賞花、認種、認購等需求。

昔日的荒地變成了寶地，“森林環境，天然氧吧；農家古院，現代享受”，靳礎給自己的小天地這樣總結到。

靳礎本人也獲得了一大堆的榮譽，“科技帶頭人”、“創業標兵”之類的字眼填滿了他6年來的個人履歷。

錚錚鐵漢 一路走來

1963年出生的靳礎，老家在金寨縣，父母都是教師，1981年高中畢業后從家鄉應征入伍。

農村入伍是一件讓人高興的事情，靳礎在慶幸之時還略帶有一絲遺憾，高考落榜讓自小一直就品學兼優的他心里始終有個疙瘩。“把力氣留著在部隊使吧！”他當時是這樣想的。

進入部隊的靳礎，很快適應了環境，從戰士到班長，1983年又考入南京步兵學校，1985年畢業走上合肥炮兵學院講臺，先后教授《合同戰術》《共同軍事》《基層管理》《軍隊政工》等課程。

南京步兵學校當時是一個中專院校，而合肥炮兵學院是一個本科院校。一個中專生去給大學本科生上課，靳礎覺得自己又被安排了一次挑戰，而他自己也樂意接受這樣的挑戰。

他首先要解決自己的功底問題。“那時，我一邊給學生上課，走下講堂，一邊又去另外一個教室聽別人上課”，功夫不負有心人，5年之后，他拿到了地炮教研專業的本科文憑。

拿文憑顯然不是他的唯一目的，在教學和學習之余，他勤于思考，并將思考的結果轉化為文字，期間發表論文數十篇，并曾獲軍隊科技進步三等獎。

更讓其引以為豪的是，1996年他的一篇論文引起了軍事科學院的關注。隨后，作為年齡和級別都最小的一名軍官，參與了第8代《隊列條令》的修訂。“第8代條例的總則第5條就是我起草的。”靳礎對此一直記憶猶新。

1997年，靳礎走下講臺，深入到基層，很快就顯現出了不俗的管理能力。

“當時，我帶的四隊基礎較差，跟兄弟隊差距較大。”靳礎接手這個隊后，僅3個月就創造了一個不大不小的奇跡——“6月份帶他們到部隊實習，9月份回校考試，我們隊比兄弟隊均分高出12分，一下子摔掉了落后的帽子。”

有靳礎在，奇跡總會不斷發生。第二年，全軍7所院校14個中隊舉行科技知識統考。他所帶的隊以均分97分名列第一，當時全軍有7個滿分學員，而靳礎的中隊就有5個。

在執教的18年中，靳礎的理論和實踐相映出彩，先后有四項研究成果在全軍獲獎，他成了部隊的名人，30出頭的他，名字被《軍校名人錄》《中國專家大詞典》等書籍收錄……

就這樣，這位軍營才俊一路走來。2002年，已在副團的位置上干了兩年多的他，面臨了轉業的人生抉擇。

做農民，并非沖動

喜歡挑戰的靳礎，給自己增添了一份新的科目——去做農民！

軍人出身的靳礎作風果敢，但不是冒險。靳礎選擇去當農民，顯然也不是一時頭腦沖動。

“2005至2008年是我國農產品進入WTO的過渡期，也是中國農業的轉型期，農業必將有一個前所未有的發展，在轉型期的四五年內，機遇與挑戰并存。”

“農業企業是一種新型的組織經營形式，絕不能穿新衣走老路，大力發展生態農業，提高農業綜合效益，是社會主義新農村發展的根本原則。”

在靳礎的工作筆記中的，記者找到了他去做農民的一個直接原動力。

脫下軍裝后，靳礎先后到華西村等地參觀考察，又多次到山東壽光果蔬基地和陜西楊凌中科環境淘寶取經。

看到這些地方新農村產業結構的喜人變化后，他又在合肥周邊選點，最后決定在長豐開發一種循環經濟產業結構鏈，為淮分水嶺地區新農村產業可持續發展摸索出一條康莊大道。

在專家的指導下，靳礎把承包的土地劃分出三大產業模塊，從園區的整體規劃到生態項目的逐一落實，都依據生態農業“整體、協調、循環、再生”的八字原則，遵循著可持續發展的根本宗旨。為確保長線的持續投入，他制訂了“大棚養園子，養殖促循環，苗木做市場”的基本發展思路。以短期果蔬、花草的收入支付綠化苗木生產管理費用，確保長線苗木的正常生長，用養殖業的肥料改善土地的營養成分，促進效益增收，形成了一個生態農業循環經濟產業鏈。

如今，靳礎的農莊基礎設施建設和技術結構基本完成，建有生態溫室、標準鋼架大棚60多座；林地生態養殖與水面立體養殖50多畝；培植紅葉石楠、黃金楓、多花紫藤等名貴苗木50萬株；形成培種養殖生態循環，花卉苗木“雙百特色”格局，被合肥市政務區指定為草花代培生產基地，每年草花生產供應能力可達百萬盆。

六年的經營，成效初顯！

艱難中，組織伸出了援手

靳礎坦言，農莊能有今天的成就，還要感謝黨和政府的支持和關懷，要不然人們看到的或許是另一番景象。

創業之初的艱辛超乎想象。為了使自己盡快熟悉生態農業的操作規程，靳礎沒日沒夜勞作在園區，和工人們一起共同在這塊希望的田野上生產勞動。修路、接電，造房、打井、移荒山為平地，從作苗嫁接到除草施肥的每一個環節，每一件事情都要親力親為。

日復一日，年復一年，經過長時間的總結積累，他終于從一個外行變成了業務通。2006年3月，他被評為農民高級技師。此時的靳礎，臉曬黑了，身上的皮脫了一層又一層，肩上和手上磨出了厚厚的老繭，單從外表看，他已經成了一名地地道道的農民。

精神和體力的消耗以及技術的瓶頸顯然代表不了艱難的程度，最大的困難是資金的缺口。創業之初，靳礎和妻弟先后湊齊50萬元，再搭上自己的退休金仍然不能滿足龐大的開支。“2003年夏天，我連工人的工資都發不下來了。”

慶幸的是，就在他彈盡糧絕之際，省財政下撥了10萬元的項目扶植資金，解了他的燃眉之急。

靳礎的創業之舉還得到了領導的特別照顧——2004年夏天，在合肥市委小區附近賣瓜的靳礎被人叫進了合肥市委副書記黃同文的辦公室。

原來，在市委宿舍居住黃副書記聽說小區有個賣瓜的副團職軍官，對他產生了濃厚和興趣。經過一番詳細的交談，黃副書記基本上了解了靳礎的情況，當即打電話找來了農業、林業、財政等部門的負責人，對他們說：“靳礎同志是炮兵學院副團職軍官，他講政治，顧大局，體諒國家安置困難，自主擇業在長豐縣搞起了農業生態循環企業。我們的職能部門應該多多關心、扶持他。”

沒過多長時間，黃副書記又親自帶領有關部門的負責人對靳礎的農莊進行了實地考察，并給予了政策和財力上的支持。

類似的例子還有很多。2005年“雙搶”期間，靳礎的十幾畝杭椒成熟了，但由于缺乏人手，收不上來，賣不出去，他憂心如焚，于是來到合肥市軍轉辦求助，軍轉辦立即聯系駐肥部隊，當天部隊就派出５０名戰士幫他搶收，并幫他出售了一部分杭椒。

“我們自主擇業的軍人始終都有靠山，我們始終就沒有覺得孤單過。”靳礎這樣說到。

責任和義務

靳礎雖然當了農民，但他沒有忘記自己曾是一名軍人，更沒忘記自己還是一名黨員。責任讓他在農莊步入正軌后，開始琢磨怎樣帶動村民共同致富奔小康的事兒。

基于對農業現狀的了解，靳礎把帶動周邊群眾共同致富的基點定格在農莊產業項目分流，帶動農戶分支，形成集團化運營模式。他提出掛賬提供樹苗讓村民栽種，統一組織技術管理和銷售，售后按比例分成的辦法，幫助周邊農戶增加收入。

由于啟動前期不需要資金，周邊農戶栽樹的熱情與日俱增，要求栽樹的農戶越來越多，已有百余戶村民與農莊簽訂了苗木栽種協議。

頭腦機靈的年輕村民陳祖武等，原本也和其他人一樣在外打工。看到靳礎的產業一天天壯大，他辭去了城里的工作，主動到農莊里幫助靳礎干活。看到小伙子聰明能干，靳礎也毫無保留地傳授花木培育技術，手把手地教他做好每一個環節。在靳礎的影響帶動下，陳祖武在自家的田里種植了10幾畝苗木。

村民許成雙在安徽綠之源上班，一邊學技術，一邊跟種苗木，他利用房前的四分閑地和我們一起播上了香樟樹，今年已經是第四年了，長勢喜人，2000棵香樟產值就是二萬元。

效益的回報，讓村民們嘗到了甜頭。在靳礎的指導下，附近幾十戶農民引進了農莊的立體循環農業生態理念，開發出家庭田園小型產業，將沼氣池、畜(禽)舍、廁所、日光溫室構建成循環生態鏈，重點進行“綠色”和“有機”種植和養殖，通過數年多的運營，經濟效益明顯提高的同時，為帶動農戶致富提供了示范和樣板。

而今的靳礎，事業已經被賦予了新的含義。他在做好一個農民的基礎上，又增添了新的挑戰目標——帶動鄉親們一起富裕。

“其實，人生就是不斷地向自己挑戰的過程。人的一生其實也干不了幾件事情，但是每一件事情，都要力爭把它做好，人生就是一個個成功積累起來的。”靳礎如是說，他在努力追求著自己定義的成功。■