專業顯示高度 深度決定影響

改革，是遭遇困境或面臨危機時候的必然選擇。

從專業報目前情況來看，由于都市報以及網絡、手機報等的不斷沖擊和擠壓，專業報在媒體聲音和報紙影響力等方面面臨著越來越萎縮的窘境，生存危機不期而至。在困境面前，專業報究竟該向何處去？

目前制約專業報質量提升的有以下這樣幾個方面的因素。一是從外部環境來看，專業報受到來自黨報、都市類報紙等政府層面和市場競爭的兩個方面的擠壓，在夾縫中艱難地求生存，由于應對市場變化的手段不夠，許多報紙的發行量一路縮水到危險境地。發行量下跌帶來的直接后果，就是報紙的影響力急劇下降，在相關行業和讀者心目中的威信也受到不小的削弱。二是從內部環境來看，我們可以從兩個角度來分析。首先是編輯部的內部管理上暴露出一些混亂的苗頭。專業報一般創刊于八十年代前后，由于舊有機制所限，人員進出口不暢通，編輯記者隊伍老化嚴重，這是要面對的一個最直接的問題，其次是一些人對于新聞的思維方式顯得簡單、陳舊，難以適應讀者不斷發展變化的新需求。

因此，專業報確實已經到了非改革不可的地步。綜合來看，我認為應該解決好以下幾個方面的問題。

第一，理順報紙外向觸角，為編輯部內部改革做好鋪墊。

其實從專業報目前所做的新聞來看，質量上并不比都市類報紙差，但影響力就是無法與人家媲美，問題出在哪？我想還是要進行有效的媒體推廣，至少得讓讀者在第一時間看到報紙，才有可能在同一個平臺上跟人家競爭。

為此，可以抓緊做這樣幾件事：（1）加快新技術的應用。建立數字報刊平臺，利用互聯網，與主要新聞網站及和有影響的網絡頻道聯系，提供報紙當日主要新聞供其選擇，或者直接提出在該網站建立鏈接窗口，有效擴大報紙的社會影響力。同時，可以在自己的門戶網站開展新聞線索有獎征集和新聞專題的讀者調查，提高點擊率，對版面產生直接的影響，實現新聞的報網互動。（2）借力其他傳統媒體平臺。即主動與電臺、電視臺報摘欄目取得聯系，將報紙每天付印的主要稿件從網絡傳送給對方供其選擇，增加報紙的影響渠道，實現新聞信息共享，還可以通過對方增加專業報在市場的影響力。（3）加強與電信部門的合作。有效利用其優勢資源，在手機用戶中開通一個良性互動平臺，使得專業報具有自身特色的服務版塊能夠真正起到應有的效果，體現出服務的價值。

第二，整合報社內部資源，營造一個講業務的良好氛圍。

從明確各部門負責人的分工開始，到合理調配采訪、編輯人員的組合，搞好自身挖潛工作，以調動全體編輯、記者的積極性，使大家在現有條件下坦誠相對、求同存異、精誠合作，共同為版面質量的進一步提高貢獻自己的聰明才智。

在新聞策劃上，針對各個版面的內容設計特點，通過編前會將各路記者匯總來的新聞線索梳理、分析、挖掘，提煉出有價值的東西，增加新聞的厚度和深度，做出專業報的獨特風格。同時，建立規范、完善的總編輯評報制度，要讓每個人的勞動成果及時得到領導的重視，并通過這種方式來引導大家將注意力集中到報紙的版面上來，營造一個尊重業務、討論業務的良好氛圍。

在內部加強和完善競爭激勵機制，在日常評分中，對有影響的獨家新聞、體現策劃意識、有較高新聞價值的稿件重點傾斜，拉大優稿和一般性稿件之間的獎金差距。在月度評分中對得分最低者給予黃牌警告，并進行經濟扣罰。在年度總評中，根據每位記者全年總體表現給予適當的獎勵，優劣之間也拉開差距；同時，在年度各類新聞獎項的推薦評選上，對當年度表現優異者給予重點傾斜，讓潛心事業又表現出很強實戰能力的記者既有名也能得利。

第三，發揮自身獨特優勢，以深度報道占據主要版面。

現在專業報內外不少人認為，與其他都市類報紙相比，專業報發行和廣告等方面都處于下風，沒有優勢可言。我認為這是妄自菲薄。目前大眾傳播媒介發展的一個重要方向，恰恰是在分工上更加精細，專業化程度更高。安徽法制報這幾年不斷改進創新，報紙質量明顯提高，報紙發行和廣告均實現了20%的高增長，在報業市場競爭日趨激烈的今天，本報依然能夠挺立不敗，說明了專業類報紙有讀者需求，并且還有不斷提升的空間！

那么，專業報的優勢在哪里呢？其優勢就在于占據了大量的專業資源。這里所謂的“專業資源”，包括幾個方面的內容。其一，長期的辦報傳統，使專業報擁有一批對于相關專業的新聞運作過程已經駕輕就熟的成熟記者和老練編輯隊伍，這是作為一個專業報最寶貴的財富，也是很多都市報既羨又妒的；其二，在過去的20多年里，專業報與一定范圍內的相關部門或行業建立了各種形式的信任和友誼，能夠長期穩定地獲得獨家的新聞線索和可靠的采訪支持；其三，對相關領域的專業工作者而言，顯然更有親和力，二者之間有一種同類別性質的親近感，交流與合作當然也就更容易。

現在擺在我們面前的問題就是，如何充分發揮自身的這些獨特優勢，將這些豐富的資源挖掘出來，表現到版面上。

首先是做好面向專業領域的服務工作，緊緊抓住專門機關或行業這塊專業報賴以生存的土壤，這是報紙的第一要務。我認為在版面上，注意挖掘來自相關專業或行業一線、切合基層實際的調查性報道，深入生活去調查，針對問題談觀點，做出既能引起相關專業或行業基層人士強烈共鳴、又具有給相關專業或行業高層、甚至黨委政府提供決策參考價值的新聞來，從而在專門機關內外贏得關注，重新樹立自己的威信。

其次是做好賣點新聞。專業報應該辦一個什么樣的要聞版，這才是報紙能否樹立自身形象的關鍵問題。我認為，當今社會信息大爆炸，都市報刊、網絡、電視、廣播的手段和傳播速度以及鏈接力令人目不暇接。要想在這樣的環境里占據一席之地，甚至展示自己的獨特魅力，必須要認真地從自身實際出發，去研究專業報的讀者究竟需要什么樣的新聞，究竟對專業報有著什么樣的心理期待？從我學習、調查、摸索的結果看，專業報決不能將目光停留在動態新聞上，而要做真正的深度新聞。這個問題的關鍵就是必須改變固有的新聞理念，當專業報的記者或編輯拿到一個新聞線索或投稿時，第一反應就要想，這是不是“專業報”的新聞、是不是本報應該關注的焦點新聞？緊接著就是它有沒有再挖掘的價值，專業報應當把這個新聞對于讀者的價值提煉出來，把它對于讀者的意義、即潛臺詞分析解釋清楚，把它對于社會生活的干預或影響歸納出來，以方便讀者根據這個新聞事件來判斷可能產生的變化，并且調整自己的行為適應這種變化。如果專業報丟棄了深度報道，或者說沒有全力以赴地做足深度報道，反而去和都市類報紙爭奪動態的新聞，顯然是以己之短擊人之長。相反地，如果專業報做好了深度報道，把新聞的分量做足，不僅讀者愿意看，而且也會受到報道對象的歡迎，也許專業報的記者在他們的眼里不再是可有可無的角色了；即使是問題報道，專業報在深入調查之后揭示癥結的力量也會讓人對記者、對報紙留下深刻印象的。因此，在我看來，專業報所有的力量都應該用在做深、做透新聞上。

作為對深度報道的延伸和發展，專業報每年要選擇幾個有相當高價值的新聞線索，轟轟烈烈地組織幾次戰役式報道。無論是作為一個媒體，還是作為一名記者，我想，都必須要有做重頭新聞的雄心壯志，要有引起媒體圈內外熱議、讓報社引以為榮的重頭新聞的策劃，要有將這種重頭策劃貫徹執行下去的決心和能力。

衡量要聞版成敗的一個重要標尺，就是新聞評論的質量高低，這是一個媒體對新聞人物或新聞事件應該表達的觀點，也是引導輿論的一個重要手段。目前專業報的言論專欄也經常發表一些時評，但是由于理論和業務水平的限制，總體水平不高。怎么解決這個問題？在內部挖潛的基礎上，燃眉之急就是“借腦”，建立一支屬于專業報的、既有理論素養又在思想前沿的專家、學者時政評論員隊伍，把報紙的時評辦成一個有一定影響的名專欄。

還有就是傳統的拳頭項目：輿論監督。我想方法有三個：一是抓住機會，選擇有價值和運作可能的線索，預先做好周密的謀劃，制定詳盡的報道方案，集中兵力在某一個區域打好攻堅戰，并準備著連續發出的招數，頂住一切可能的壓力，不達目的決不罷休，從而有效樹立報紙的威信。二是不要放棄那些所謂難啃的骨頭，采取一種變通的方式給投訴者以回應，保護訂戶讀者對于報紙的感情。及時梳理通過各種渠道報來的輿論監督類的線索，基本排除所謂的匿名舉報，從中遴選一些比較典型、或者有一定新聞價值、或者跟當前中心工作吻合的材料，如果不適合輿論監督采寫、或采訪成本過高，可以邀請相關專家對事件進行點評或支招，并形成稿件作為服務版塊的重要內容。三是把專業報丟棄多年的內參拾起來，把不宜公開報道的、又有重要意義的涉及相關黨政部門的輿論監督線索經過認真調查之后，形成有分量的稿件，每個季度輯錄一次，報送相關部門和領導供參閱。

做好體現專業特色的深度報道還有一個重要問題，就是抓緊建立一個以版面為核心和紐帶的專家后援團。這里的組成人員應該有相關專業的教授、相關學科的學者，有造詣非凡、知識型的相關部門人士，還有一些著名的社會活動家等?？梢允窍嚓P區域內的，也可以是相關區域外的，組成的方式也可以多種多樣，可以是相關版面的專業顧問，可以是專欄的客座主持人，也可以是特別聘請的版面主編，目標只有一個，那就是為版面的質量提供有效服務，并且逐漸地為要聞版的深度新聞報道提供后援。

綜上所述，我認為，隨著社會化分工越來越細，都市綜合類報紙的同質同類競爭日趨白熱化，而占據一定專業資源、體現較強特色的專業類報紙，反而可能異軍突起，成為報業市場的新寵兒。關鍵是專業報必須增強危機意識，努力解決存在的問題和不足，再充分挖掘出自身潛力，做出應有的專業高度，以深度報道占據主要版面，影響受眾，引導輿論，讓專業報崛起的可能性成為現實。■

（作者：安徽法制報社總編輯）