家庭公司化，小夫妻獨辟蹊徑化解盡孝難題

由于我國家庭結構的變化。獨生子女家庭的老人養老問題。已日益成為當前家庭和社會突出的矛盾之一。在遼寧省沈陽市沈北新區，有這樣一對年輕的獨生子女夫妻：他們巧妙地利用老年資源，將兩個家庭合二為一，引導老人干力所能及的事。實行家庭管理公司化。結果不但解決了各自家庭的養老問題。還為他們留下一份寶貴的“銀色產業”。

獨一代，兩難處境

2004年9月6日，在沈陽市皇姑區一家酒店里，吳曉剛與沈陽女孩李丹結婚了。婚禮儀式熱烈而隆重，幾乎所有的親朋好友都來了。然而，在親人們送給他們祝福的同時，又為兩位新人捏一把汗：因為他們倆都是獨生子女，將來要面臨贍養雙方老人的重擔，再加上他們自己和未來的孩子，至少要養活10口人，這對曾經都是家中的“小皇帝”的他們來說，將是多么沉重的一副擔子啊!

吳曉剛出生于1980年，父親曾是遼寧省丹東市一家小型國有機械廠的副廠長，母親是位紡織女工。吳曉剛高中畢業后去軍營當了三年兵。復員后，應聘到沈陽皇姑區保安服務公司當了一名保安。

吳曉剛父母這幾年先后下崗，靠國家發給的最低生活保障金度日，同時，他們還要贍養70多歲已基本喪失勞動能力的吳曉剛的爺爺奶奶。

李丹比吳曉剛小一歲，家在沈陽市沈北新區農村，d土是獨生子女。李丹的父母在家耕種田地，生活能夠自給，家里還有個奶奶。但他們的未來還是讓吳曉剛擔憂：隨著年齡的增大，勞動能力的喪失，他們這一大家子人的養老負擔，將全部壓在吳曉剛夫妻二人身上!

婚后不久，夫妻倆以按揭的方式在沈陽沈北新區買了一套兩居室的房子，每月要向銀行交納1300元的房貸，而他們每月的工資加起來也不過2000多元，交了房貸后連自己過日子都要精打細算，生孩子的事也不敢考慮，哪還有余錢孝敬雙方的老人啊?

更叫人頭痛的是，兩家老人那些無休止的家事。一會吳曉剛這邊的老人病了，要回去照顧，一會李丹家的老人又受傷了，需要伺候。動作慢了，怕耽誤病情，怕老人不高興，小夫妻只恨分身乏術。

李丹不由嘆息地說：“要是能把咱們雙方的父母接到一塊來過，照顧起來方便些，那該有多好啊!，'吳曉剛一聽，覺得妻子說得很有道理。但問題是，如果把父母與岳父母都接到身邊，他們如何負擔得起?兩家老人又怎能和平共處呢?

二合一，共同創業致富

2005年7月里的一天，吳曉剛從報紙上看到一則廣告，說沈陽某大學免費傳授肉鴿養殖技術。他想，李丹的父母在農村，那里空氣清新，環境安靜，她家還有一棟三問的舊瓦房閑置著，正好可以用來養鴿=而且這活兒雙方的老人都干得了，如果把兩家老人接到一起，引導他們做力所能及的事，讓他們發揮余熱，不僅可以為他們分擔負擔，還可以彌補獨生子女外出打工給他們帶來的“心理空巢”感，使雙方老人都可以得到照料，實乃“一舉兩得”。回家后，他把這個想法告訴了李丹，李丹也認為這是個好辦法，讓他趕快行動。

吳曉剛請假參加了肉鴿飼養技術的培訓。當吳曉剛到李丹家要她父母辦養鴿廠時，卻遭到二老當頭一盆冷水。他們說如今農村不管是養雞還是養豬，都是賠本的買賣，沒聽說哪家靠辦養殖廠賺錢的。吳曉剛反復跟他們解釋，可李丹的父母就是不相信。

吳曉剛只得先買5對種鴿，在家試養起來，不到三個月，這5對種鴿果然全都下了蛋，并孵出了5對乳鴿，經過人工飼養的乳鴿每對都長到了1.5公斤重，拿到市場上去賣，行情很好，每對售價至少30元，純利潤就有20元。兩位老人這才相信科學養殖的可行性，興奮之余，表示愿意養殖。吳曉剛夫妻趕緊東挪西借了3萬元錢，買回了200對種鴿，開始辦廠。

辦養殖廠僅靠李丹父母的力量是不夠的，吳曉剛向他們說出了想讓兩家的老人合在一起創業的打算。一開始岳父母不同意，認為親戚住近了日后不好相處，讓他們夫妻為難。吳曉剛的父親也罵兒子：“你這個沒出息的東西!你自己成了別人家的上門女婿不說，還動員我去上門嗎?我就是餓死，也不會去丟這個老臉!”吳曉剛就懇切地把自己與李丹的艱辛和難處向兩邊老人訴說，動情之處還流下了眼淚，最后終于打動了李丹父母的心，勉強同意了，吳曉剛父親則說去李丹家看看再說。

吳曉剛父母見了李丹家井然有序的廠房和一對對正待出籠的乳鴿，心有所動。吳曉剛就及時做父母的思想工作，要他們拋棄世俗的觀念，把兩家人的力量合二為一，擱在一起創業致富，為他們夫妻分憂。在他們動之以情、曉之以理的勸說下，吳曉明父母終于答應了。

實現了兩家合一家的計劃，吳曉剛夫妻終于可以松口氣了。但這還只是他們解脫困境的第一步，如何把這個大家庭經營好，夫妻倆心中還沒底。

后來，吳曉剛在雜志上看到了一篇關于把家庭公司化的文章，頓時眼前一亮：以目前這種兩家合一的復雜的親情關系，把家庭公司化，正好解決了容易爆發的家庭矛盾。讓父母與岳父母之間既是親人又是同事，有矛盾就按同事關系解決，復雜的問題不就簡單多了?

獨辟蹊徑，家庭公司化

為了讓兩家老人不起沖突，吳曉剛夫妻首先要一碗水端平，不能厚此薄彼。在這一原則下，他們給四位老人作了如下分工：吳曉剛的父親因為生活在城里，又當過副廠長，能說會道，就讓他做銷售工作，任命他為銷售經理；李丹的父親一直生活在農村，飼養動物有經驗，就讓他管鴿子的養殖工作，他就是生產廠長；雙方的母親就分別擔任會計和出納，同時又都當飼養員，受李丹的父親領導。并擬出崗位規章制度，讓他們照章辦事。

不到半年，他們自己培養的種鴿也開始生產了，種鴿數一下子增加到500對，并且開始對外出售種鴿，月利潤近萬元。

然而，好景不長。2006年下半年，一場“養鴿風暴”驟然而至，差點毀了他們好不容易建起的養鴿廠。原因是周圍的農民見他們家養鴿發了財，紛紛效仿，幾家有實力的人家養殖規模還迅速超過了吳曉剛家。這使肉鴿市場逐漸走向飽和，而養殖戶卻還在增多，盲目生產造成飼料價格上漲，鴿子價格卻下跌，以致每養殖一對乳鴿還要賠進2元錢。李丹的父親不由驚慌失措，他找女兒女婿商量，想把種鴿賣掉，轉產干別的。吳曉剛夫妻一時也想不出別的辦法，只得同意了。

吳曉剛的父親得知情況后，卻不以為然，他特意從城里趕回來，鼓勵李丹的父母挺過這個難關，過了這個盲目生產階段后市場就會良性循環的。哪知，李丹的父親一句也聽不進，認為吳曉剛的父親是“飽漢不知餓漢饑”，因為吳曉剛的父親搞銷售，隨行就市，是不會虧本的。兩個老人你一言我一語發生了爭執。

這是兩家人捆綁在一起后第一次發生爭執，吳曉剛感到這是一個不好的兆頭，就勸父親隨岳父的意愿處置。但倔強的吳曉剛父親竟然回老家把房子賣掉，籌集了10萬元的資金把李丹家的養殖場整體買下，自己養殖，并且還收購了幾家養殖散戶的種鴿，把生產規模擴大了一倍。父親逆流而上的做法，讓吳曉剛夫妻都為他捏了一把汗。然而，吳曉剛父親經歷了近一年的苦苦支撐后，果然不出所料，鴿子市場又重新洗牌，很多人因賺不到錢紛紛轉產，市場又進入良性發展階段，乳鴿價格又一路飆升。到2008年春天時，每對賣到了45元，比當初的價格還高。他父親因此狠狠賺了一筆，夫妻二人不得不佩服老人的眼光。

見此情景，李丹的父親深感慚愧，想再與親家合伙。吳曉剛的父親是個開明的人，不用兒子兒媳做思想工作，就主動找到親家，邀請他來當生產廠長，繼續像從前那樣工作。一家人又和好如初。

如今，四位老人不但為吳曉剛夫妻分擔了養老的負擔，還把余錢給他們還房貸。兩個人又成了父母眼中的“小皇帝”，父母們還鼓勵小兩口再生個“小皇帝”呢!

責編 昕 莉