由于我國家庭結構的變化。獨生子女家庭的老人養老問題。已日益成為當前家庭和社會突出的矛盾之一。在遼寧省沈陽市沈北新區,有這樣一對年輕的獨生子女夫妻:他們巧妙地利用老年資源,將兩個家庭合二為一,引導老人干力所能及的事。實行家庭管理公司化。結果不但解決了各自家庭的養老問題。還為他們留下一份寶貴的“銀色產業”。
獨一代,兩難處境
2004年9月6日,在沈陽市皇姑區一家酒店里,吳曉剛與沈陽女孩李丹結婚了。婚禮儀式熱烈而隆重,幾乎所有的親朋好友都來了。然而,在親人們送給他們祝福的同時,又為兩位新人捏一把汗:因為他們倆都是獨生子女,將來要面臨贍養雙方老人的重擔,再加上他們自己和未來的孩子,至少要養活10口人,這對曾經都是家中的“小皇帝”的他們來說,將是多么沉重的一副擔子啊!
吳曉剛出生于1980年,父親曾是遼寧省丹東市一家小型國有機械廠的副廠長,母親是位紡織女工。吳曉剛高中畢業后去軍營當了三年兵。復員后,應聘到沈陽皇姑區保安服務公司當了一名保安。
吳曉剛父母這幾年先后下崗,靠國家發給的最低生活保障金度日,同時,他們還要贍養70多歲已基本喪失勞動能力的吳曉剛的爺爺奶奶。
李丹比吳曉剛小一歲,家在沈陽市沈北新區農村,d土是獨生子女。李丹的父母在家耕種田地,生活能夠自給,家里還有個奶奶。但他們的未來還是讓吳曉剛擔憂:隨著年齡的增大,勞動能力的喪失,他們這一大家子人的養老負擔,將全部壓在吳曉剛夫妻二人身上!
婚后不久,夫妻倆以按揭的方式在沈陽沈北新區買了一套兩居室的房子,每月要向銀行交納1300元的房貸,而他們每月的工資加起來也不過2000多元,交了房貸后連自己過日子都要精打細算,生孩子的事也不敢考慮,哪還有余錢孝敬雙方的老人啊?
更叫人頭痛的是,兩家老人那些無休止的家事。一會吳曉剛這邊的老人病了,要回去照顧,一會李丹家的老人又受傷了,需要伺候。動作慢了,怕耽誤病情,怕老人不高興,小夫妻只恨分身乏術。
李丹不由嘆息地說:“要是能把咱們雙方的父母接到一塊來過,照顧起來方便些,那該有多好啊!,'吳曉剛一聽,覺得妻子說得很有道理。但問題是,如果把父母與岳父母都接到身邊,他們如何負擔得起?兩家老人又怎能和平共處呢?
二合一,共同創業致富
2005年7月里的一天,吳曉剛從報紙上看到一則廣告,說沈陽某大學免費傳授肉鴿養殖技術。他想,李丹的父母在農村,那里空氣清新,環境安靜,她家還有一棟三問的舊瓦房閑置著,正好可以用來養鴿=而且這活兒雙方的老人都干得了,如果把兩家老人接到一起,引導他們做力所能及的事,讓他們發揮余熱,不僅可以為他們分擔負擔,還可以彌補獨生子女外出打工給他們帶來的“心理空巢”感,使雙方老人都可以得到照料,實乃“一舉兩得”。回家后,他把這個想法告訴了李丹,李丹也認為這是個好辦法,讓他趕快行動。
吳曉剛請假參加了肉鴿飼養技術的培訓。當吳曉剛到李丹家要她父母辦養鴿廠時,卻遭到二老當頭一盆冷水。他們說如今農村不管是養雞還是養豬,都是賠本的買賣,沒聽說哪家靠辦養殖廠賺錢的。吳曉剛反復跟他們解釋,可李丹的父母就是不相信。
吳曉剛只得先買5對種鴿,在家試養起來,不到三個月,這5對種鴿果然全都下了蛋,并孵出了5對乳鴿,經過人工飼養的乳鴿每對都長到了1.5公斤重,拿到市場上去賣,行情很好,每對售價至少30元,純利潤就有20元。兩位老人這才相信科學養殖的可行性,興奮之余,表示愿意養殖。吳曉剛夫妻趕緊東挪西借了3萬元錢,買回了200對種鴿,開始辦廠。
辦養殖廠僅靠李丹父母的力量是不夠的,吳曉剛向他們說出了想讓兩家的老人合在一起創業的打算。一開始岳父母不同意,認為親戚住近了日后不好相處,讓他們夫妻為難。吳曉剛的父親也罵兒子:“你這個沒出息的東西!你自己成了別人家的上門女婿不說,還動員我去上門嗎?我就是餓死,也不會去丟這個老臉!”吳曉剛就懇切地把自己與李丹的艱辛和難處向兩邊老人訴說,動情之處還流下了眼淚,最后終于打動了李丹父母的心,勉強同意了,吳曉剛父親則說去李丹家看看再說。
吳曉剛父母見了李丹家井然有序的廠房和一對對正待出籠的乳鴿,心有所動。吳曉剛就及時做父母的思想工作,要他們拋棄世俗的觀念,把兩家人的力量合二為一,擱在一起創業致富,為他們夫妻分憂。在他們動之以情、曉之以理的勸說下,吳曉明父母終于答應了。
實現了兩家合一家的計劃,吳曉剛夫妻終于可以松口氣了。但這還只是他們解脫困境的第一步,如何把這個大家庭經營好,夫妻倆心中還沒底。
后來,吳曉剛在雜志上看到了一篇關于把家庭公司化的文章,頓時眼前一亮:以目前這種兩家合一的復雜的親情關系,把家庭公司化,正好解決了容易爆發的家庭矛盾。讓父母與岳父母之間既是親人又是同事,有矛盾就按同事關系解決,復雜的問題不就簡單多了?
獨辟蹊徑,家庭公司化
為了讓兩家老人不起沖突,吳曉剛夫妻首先要一碗水端平,不能厚此薄彼。在這一原則下,他們給四位老人作了如下分工:吳曉剛的父親因為生活在城里,又當過副廠長,能說會道,就讓他做銷售工作,任命他為銷售經理;李丹的父親一直生活在農村,飼養動物有經驗,就讓他管鴿子的養殖工作,他就是生產廠長;雙方的母親就分別擔任會計和出納,同時又都當飼養員,受李丹的父親領導。并擬出崗位規章制度,讓他們照章辦事。
不到半年,他們自己培養的種鴿也開始生產了,種鴿數一下子增加到500對,并且開始對外出售種鴿,月利潤近萬元。
然而,好景不長。2006年下半年,一場“養鴿風暴”驟然而至,差點毀了他們好不容易建起的養鴿廠。原因是周圍的農民見他們家養鴿發了財,紛紛效仿,幾家有實力的人家養殖規模還迅速超過了吳曉剛家。這使肉鴿市場逐漸走向飽和,而養殖戶卻還在增多,盲目生產造成飼料價格上漲,鴿子價格卻下跌,以致每養殖一對乳鴿還要賠進2元錢。李丹的父親不由驚慌失措,他找女兒女婿商量,想把種鴿賣掉,轉產干別的。吳曉剛夫妻一時也想不出別的辦法,只得同意了。
吳曉剛的父親得知情況后,卻不以為然,他特意從城里趕回來,鼓勵李丹的父母挺過這個難關,過了這個盲目生產階段后市場就會良性循環的。哪知,李丹的父親一句也聽不進,認為吳曉剛的父親是“飽漢不知餓漢饑”,因為吳曉剛的父親搞銷售,隨行就市,是不會虧本的。兩個老人你一言我一語發生了爭執。
這是兩家人捆綁在一起后第一次發生爭執,吳曉剛感到這是一個不好的兆頭,就勸父親隨岳父的意愿處置。但倔強的吳曉剛父親竟然回老家把房子賣掉,籌集了10萬元的資金把李丹家的養殖場整體買下,自己養殖,并且還收購了幾家養殖散戶的種鴿,把生產規模擴大了一倍。父親逆流而上的做法,讓吳曉剛夫妻都為他捏了一把汗。然而,吳曉剛父親經歷了近一年的苦苦支撐后,果然不出所料,鴿子市場又重新洗牌,很多人因賺不到錢紛紛轉產,市場又進入良性發展階段,乳鴿價格又一路飆升。到2008年春天時,每對賣到了45元,比當初的價格還高。他父親因此狠狠賺了一筆,夫妻二人不得不佩服老人的眼光。
見此情景,李丹的父親深感慚愧,想再與親家合伙。吳曉剛的父親是個開明的人,不用兒子兒媳做思想工作,就主動找到親家,邀請他來當生產廠長,繼續像從前那樣工作。一家人又和好如初。
如今,四位老人不但為吳曉剛夫妻分擔了養老的負擔,還把余錢給他們還房貸。兩個人又成了父母眼中的“小皇帝”,父母們還鼓勵小兩口再生個“小皇帝”呢!
責編 昕 莉