企業文化建設的幾點思考

[摘 要] 企業建設必須突出企業文化建設的的重要作用，用全面協調和可持續的科學發展理念、創新的理念、建立學習型企業的理念、誠信的理念加強企業文化建設，才能更好的使企業具備朝氣蓬勃的企業精神，保證企業文化在企業內的持續發展，有效提升企業競爭力。

[關鍵詞] 企業文化 科學發展 建設

國內外優秀企業發展的成功實踐表明，企業文化建設是企業發展壯大的必由之路。因此，企業建設必須突出企業文化建設的的重要作用，并圍繞企業文化建設狠下功夫，使企業具備朝氣蓬勃的企業精神，保證企業文化在企業內的持續發展，有效增加企業活力。

1.用全面、協調和可持續的科學發展理念加強企業文化建設

科學發展觀是新世紀新階段黨中央提出的重大戰略思想，是指導我國經濟建設嶄新的思維理念，為我國企業的健康發展提供了新的機遇、新的空間。創建先進的企業文化，其前提就是必須要始終堅持科學發展觀念。科學發展觀強調發展的全面性，要求在發展中兼顧整個社會包括物質文明、政治文明、精神文明和生態文明的全面進步。這些都是科學發展觀較傳統發展觀的顯著特征。具體到企業文化建設中要始終樹立企業效益、質量、規模三者協調發展的理念。其中，效益是目的，質量是前提，規模是手段，不能以犧牲質量為代價而換取短期的、表面的繁榮，也不能盲目擴大規模、追求規模效益而違反企業發展的自身規律。要正確協調企業發展過程中短期與長期、局部和全局的關系，不能只為牟取眼前利益犧牲員工和企業的長遠利益。

2.以創新理念加強企業文化建設

我國企業管理人員普遍存在創新意識薄弱的問題。有研究人員對我國多個行業的經營者進行的問卷跟蹤調查結果顯示，我國平均有46.52%企業家把創新作為主要的企業精神。而在發達國家，絕大多數企業家均把創新作為成功企業的典型特質，是企業的核心精神，由此說明，我國企業對創新在企業發展和企業文化建設中的重視程度還遠遠不夠。企業必須以創新的精神來建設企業文化，要在把握企業發展大趨勢的前提下，首先對企業的價值觀、經營理念、經營模式、思維方式和精神風貌進行全新的設計和創新，要在保持自身企業文化優秀傳統的基礎上，進一步學習吸收優秀企業賦有創意和想象力的優點，形成賦有創新精神的企業文化。其次，要樹立全員創新的創新意識，讓人們普遍意識到創新的重要性，從習俗觀念上去解放思想、去習慣創新，從而增強創新意識，促使企業創新文化的發展。其三，注重創新人才的吸引、培養、激勵、運用，發揮他們的創新潛力，為企業和社會的創新服務，以營造企業創新文化。

2.通過建立學習型企業加強企業文化建設

以美國麻省理工學院教授彼得·圣吉(Peter M.Senge)為代表的西方學者，吸收東西方管理文化的精髓，提出了以“五項修煉”為基礎的學習型組織理念。學習型組織理論認為，在新的經濟背景下，企業要持續發展，必須增強企業的整體能力，提高整體素質；未來真正出色的企業將是能夠設法使各階層人員全心投入并有能力不斷學習的組織——學習型組織。這種組織具有持續學習的能力，具有高于個人績效總和的綜合績效。 創建學習型組織是知識經濟時代企業發展的必須選擇。只有發展成為學習型企業，才能保證有源源不斷的創新能力，才能具備快速應變的能力，才能充分發揮企業人力資本和知識資本的作用，提升企業的核心競爭力。所以，抓好培訓、學習等繼續教育，提高職工科學文化素質，建立學習型企業，是實現企業戰略性可持續發展的必然要求，也是企業文化建設的一項基礎性工作。企業要結合企業自身實際，制定出分時期、分階段的培訓計劃。可以采取在崗技術培訓、導師帶徒，中短期脫產培訓等多種形式。使員工增長知識、增長才干。同時，在政策上，對培訓、學習中的出類拔萃者和能夠學以致用的職工給予傾斜，進而鼓勵激發職工學知識、鉆技術的積極性、主動性，為企業發展創造深厚的人才基礎。同時，要重視對職工進行企業價值觀、道德觀和行為規則的教育，進行工作作風和工作態度的教育，培育優良的企業文化。

4.堅持靠誠信的理念加強企業文化建設

市場經濟中企業必須建立信用文化，才能真正發展強大。所以，企業要使誠實守信滲透到企業經營管理的各個方面、各個環節，深入到企業文化的核心層，真正實現經濟和社會效益“雙贏”。要強調以德興企，提高管理水平。一方面要著力推進制度文化建設，科學規范企業和職工的行為準則，通過文化管理手段，使企業和職工的行為更加自覺和規范。另一方面要認真制定和不斷完善企業道德規范標準和各項管理制度，創新管理方法，把企業的道德建設和嚴格管理結合起來，達到不斷提高企業職工的道德水平和管理水平地目的。

參考文獻:

[1]朱 艷 楊曉玲:建設企業文化對民營企業的重要性《集團經濟研究》2005年12期

[2]魏本忠:論企業集團文化建設《商場現代化》2005年9期