人力資本的科技創新作用分析

[摘 要] 人力資本、科技創新是現代企業發展研究中兩個重要內容，人力資本與科技創新的內在一致性決定了對二者的關系研究必然成為理論界和實踐界關注的熱門話題。本文對人力資本進行了系統的分析，論述了人力資本在企業科技創新中的地位，并對怎樣發揮人力資本在科技創新中的作用進行了研究。

[關鍵詞] 人力資本 科技創新 人力資本投資 人力資本配置

構成企業科技創新能力的要素是多方面的，但每一方面能力的形成，都離不開具有專業知識和技能的人，這種體現在個體身上的知識、經驗、能力等基本概念要素就是人力資本。人力資本是企業科技創新的源泉，是企業科技創新成果應用和擴散的首要條件。因此，企業如何獲得進行科技創新所需的人力資本，怎樣發揮人力資本的科技創新作用，是企業增強科技創新能力、實現持續發展的關鍵環節。

一、人力資本概述

1.人力資本的內涵

人力資本很早就引起了一些著名經濟學家的注意，但是直到二十世紀五六十年代后才在正統西方經濟學史上納入經濟學的核心內容之中。“人力資本”這個概念的首次提出是由美國經濟學家舒爾茨在1960年的一次演講中提出。何謂人力力資本？迄今為止學術界并沒有達成一致的意見，但大部分學者都支持舒爾茨的人力資本定義。他指出：“人力資本是指體現在勞動者身上的，通過投資形成并由勞動者的知識技能和體力(健康狀況)所構成的資本。這種資本是人自身在經濟活動中可以獲得收益并不斷增值的能力。”這個令人耳目一新的理論觀點形成了人力資本的基本概念。同時，舒爾茨還將人力資本與勞動力、物質資本進行相比，進一步指出了人力資本的不同之處。他認為與勞動力范疇相比，人力資本具有投資性、增值性等“資本”特性；與物質資本范疇相比，人力資本又具有人身依附性等“人力”特性。

雖然舒爾茨對人力資本的內容與特征的論述還不夠全面，但他從人力和資本兩方面的特征來綜合定義人力資本是非常具有啟蒙意義的。

2.人力資本的分類

隨著人力資本理論的提出，學術界對其探討日益激烈，有關人力資本的分類學者們各抒已見。雖然對人力資本的分類的方法很多，但各種不同的分類方法各有千秋。

李紅霞、席酉民（2002）根據所處的經濟時代對人力資本進行不同的劃分。在農業經濟時代，人力資本主要表現為勞力型人力資本；在工業經濟時代，人力資本表現為勞力型人力資本、技術型人力資本和經營型人力資本；在知識經濟時代則表現為勞力型人力資本、技術型人力資本、經營型人力資本和信息型人力資本。

吳能全、馮巨章（2003）研究發現人力資本可以劃分為通用的非專有、行業（職業）專用的非專有、企業專用的非專有人力資本和通用的專有性、行業（職業）專用的專有性和企業專用的專有性人力資本。

而王毅敏等人（2003）從較廣的范圍對人力資本進行分類，從人力資本在組織中的角色將其劃分為組織參與者、組織支撐者和組織主持者。

除了以上這些對人力資本的分類法外，還有許多種分類法，例如李建民（1999）從人力資本的構成要素來對其進行劃分，魏奮子、羅亞凡（2000）他們從人力資本的時效性和動態性，將人力資本劃分為現實人力資本和潛在人力資本等。

二、人力資本在企業科技創新中的重要地位

1.什么是科技創新

科技創新即科學技術的創新。指的是在前人科學技術研究、應用的基礎上，基于對客觀世界和人類社會的新觀察，產生新的觀念，提出新的理論，摸索出新的生產工藝、新的生產方式、管理方式等，并將之應用于人類社會實踐，以推動生產力發展和社會進步的過程。

2.人力資本在企業科技創新中的重要地位

企業的發展離不開科技創新，而科技創新又依賴于人力資本。企業科技創新能力是許多方面能力的綜合表現，其中起關鍵作用的是企業中參與科技創新的各層次人才的創新能力，人才就是擁有高素質人力資本的人力資源，創新能力的形成和積累是一個不斷學習和發展的過程。

對于科技創新能力的組成要素，可以從不同的角度進行劃分。如果從創新活動的過程中不同科技創新活動環節的角度來劃分，構成企業科技創新能力的人力資本(側重于知識和能力)至少應包括以下五種能力：市場機會的辨別與把握能力；研究開發能力和對外部科技資源、科技成果的選擇、消化和吸收能力；試驗及制造能力；市場管理能力或營銷能力；貫穿于創新過程始終的創新管理能力。

企業只有具備上述五項能力，才能有效地進行科技創新活動，而這五項能力的形成，每一項都需要企業中不同層次和具有不同職能的人的組織和參與，而其中最重要的是這些組織者和參與者的創新能力。由此可見，人力資本是科學與技術進步的源泉、是科學技術擴散的必要條件、是科學技術應用的基礎。

三、怎樣發揮人力資本的科技創新作用

人力資本內生于科技進步，科技創新是人力資本的根本屬性，要發揮人力資本的科技創新作用，企業首先要樹立人力資本理念和人力資本投資觀念，積極主動進行人力資本投資，增加企業人力資本存量，尤其要提高人力資本創新能力素質。其次企業還必須對人力資本進行合理配置，予以適當激勵，調動人力資本承載者及運用者的創新主動性和積極性。

1.樹立人力資本投資觀念，優化人力資本投資

(1)企業應該重視開發人力資本的科技創新作用。企業應該真正把尊重人，調動人的積極性，開發人的潛能作為工作重心，樹立人力資本投資的作用大于物力資本投資的人力資本意識，努力使每個人的積極性和創造性得到最大發揮。

(2)企業應該加速人力資本的積累與增值，增加人力資本投資。企業對人力資本進行投資的主要方式是對員工進行繼續教育和培訓。通過人力資本投資，提升員工的人力資本水平，充分發揮其應有的能力和潛力。

(3)企業應該重視對人力資本的激勵。人力資本的創造性、人力資本創造力的本體性和創造力的無限性決定了對人力資本必須實行充分的激勵。企業在內部可以針對不同類型、不同層次的創新建立一些獎勵制度，對于創新型人力資本應該加強激勵。通過完善企業內部分配制度，給予人力資本所有者一部分企業剩余所有權，使其地位有實質性的提高，推進知識產權的營運，讓技術、管理等生產要素參與企業分配，通過實施技術股、管理股，充分調動廣大科技工作者、管理者的積極性。

2.優化人力資本配置

(1)促進人力資本流動。從經濟學意義上講，資本的流動是優化資源配置的主要渠道。資本流動主要依靠市場機制來完成，要進行人力資本的合理配置必須使人力資本在市場機制的作用下流動起來，使企業永遠保持較高的人力資本存量。 為此，一是要利益引導，對于人才要舍得投資，在工資待遇、家庭安置等諸多方面給予優惠政策。二是要創造良好的硬環境和人文環境。從硬環境來說，企業要加大進行科技創新所需的設備、資訊等方面的投入；從人文環境來說，企業要為創新人員提供較為自由寬松的工作氛圍，要營造有利于發揮人力資本科技創新作用的環境。三是要大量借助“外腦”和“外手”。

(2)優化人力資本架構。培育和提升企業的創新能力，必須不斷地進行知識交流、積累、應用和創新。因此，企業必須加快構建起網絡化、扁平化、柔性化的學習型組織，為企業內部成員提供相互學習的機會。在變化日益快速的今天，學習已經成為保持競爭優勢的一個重要戰略。企業為員工提供學習應用新觀念、新知識和新技能的機會，是一個重要的激勵因素，因為它將使員工的前途更有保障，增加員工的人力資本存量，使其獲得更高未來收入的能力。

(3)合理配置人力資本。人力資本的合理配置就是要達到人才的充分就業與合理使用，形成人才良性結構，充分利用人力資本為企業創造價值和財富，以取得最大的經濟效益和自身較高的使用效率。人力資本只有與物質資本結合才能創造價值，才能全面實現人力資本的自身價值。企業必須識別各層次對人力資本的能力需求，確保人配其崗，事得其人，形成一種良好的用人機制，努力形成人力資本的良性循環。

四、結語

綜上所述，人力資本在企業科技創新中占有非常重要的地位，要使企業通過不斷的科技創新獲得持續發展的動力，就必須采取積極有效的措施，優化人力資本投資和配置，引導和鼓勵科技創新，激發人力資本的科技創新作用。

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