我國(guó)貨運(yùn)代理業(yè)發(fā)展第三方物流的可行性分析

現(xiàn)代物流是對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)輸?shù)囊淮蜗到y(tǒng)化的革命，是在運(yùn)輸業(yè)實(shí)現(xiàn)集裝箱化的革命性變革和集裝箱多式聯(lián)運(yùn)有了長(zhǎng)足進(jìn)步基礎(chǔ)上出現(xiàn)的，同時(shí)對(duì)多式聯(lián)運(yùn)也是一種超越。它要求集物質(zhì)流、資金流、信息流于一體，并做到既安全可靠又快捷廉價(jià)。我國(guó)貨運(yùn)代理企業(yè)經(jīng)過(guò)近幾十年的發(fā)展，在開(kāi)展現(xiàn)代物流業(yè)方面形成了自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.市場(chǎng)及地域布局和周邊環(huán)境優(yōu)勢(shì)。貨運(yùn)代理業(yè)提供的是物資流通服務(wù)，貨運(yùn)代理企業(yè)在貨運(yùn)活動(dòng)中運(yùn)用的專(zhuān)業(yè)技能、投入的設(shè)施與設(shè)備、業(yè)務(wù)操作方式等，一般都適合物流活動(dòng)，因此進(jìn)入物流市場(chǎng)和業(yè)務(wù)調(diào)整都比較方便。同時(shí)在我國(guó)，貨運(yùn)代理企業(yè)一般分布在交通樞紐和商品主要集散地，網(wǎng)絡(luò)眾多，交通便利，相關(guān)配套政策、措施較多，這為發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.貨運(yùn)代理企業(yè)通常都建有自己業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和人事關(guān)系網(wǎng)，他們活動(dòng)于貨主、船東和其他運(yùn)載工具經(jīng)營(yíng)人、儲(chǔ)運(yùn)公司、碼頭之間，并與海關(guān)及其他貨物進(jìn)出口監(jiān)管部門(mén)保持著一定的關(guān)系，這對(duì)于協(xié)調(diào)物流關(guān)系、保證物流通暢都是必須的。尤其是，貨運(yùn)代理企業(yè)熟悉貨物流通基本環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)操作程序，具有較強(qiáng)的物流功能處理的能力和物流相關(guān)關(guān)系的溝通能力，有利于物流管理的有效實(shí)施。

3.貨運(yùn)代理企業(yè)直接參與貨運(yùn)市場(chǎng)活動(dòng)，掌握市場(chǎng)需求與供給狀況，對(duì)市場(chǎng)行情和環(huán)境變化具有較強(qiáng)的敏感性，這對(duì)物流經(jīng)營(yíng)的決策是十分需要的；貨運(yùn)代理企業(yè)可以運(yùn)用其掌握的市場(chǎng)信息、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，為物流路徑、組織和運(yùn)輸方式的選擇與組合、物流業(yè)務(wù)處理等，提供合適和可行的方案，滿(mǎn)足物流集約化、一體化和合理化的要求。

4.在信息管理、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用方面，貨運(yùn)模塊與物流模塊的交融性較強(qiáng)。同時(shí)，貨運(yùn)代理企業(yè)通過(guò)業(yè)已形成的代理網(wǎng)，對(duì)開(kāi)發(fā)物流信息網(wǎng)、信息交換與共享，建立物流網(wǎng)鏈，提供了便利、并可節(jié)約資金的投入或減少重復(fù)建設(shè)。貨運(yùn)代理企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪鹘?jīng)營(yíng)者，也有利于貨運(yùn)代理市場(chǎng)和物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使社會(huì)資源、全球資源得到調(diào)整和整合，提高資源利用的綜合效益。

5.經(jīng)營(yíng)觀念和人才的優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)營(yíng)觀念上，貨運(yùn)代理業(yè)更容易接受物流概念與內(nèi)涵，了解貨運(yùn)與物流的關(guān)系，使貨運(yùn)業(yè)務(wù)向綜合物流業(yè)務(wù)的延伸和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變更加方便。在物流專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)方面，貨運(yùn)代理從業(yè)人員相對(duì)于其他行業(yè)而言同樣也更容易接受物流知識(shí)。

有調(diào)查表明，國(guó)際貿(mào)易貨物總量約80%的是由貨運(yùn)代理企業(yè)進(jìn)行操作和實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口運(yùn)輸之要求。所以，在當(dāng)今的貨運(yùn)環(huán)境條件下，貨運(yùn)代理企業(yè)可以充分利用已有優(yōu)勢(shì)在廣闊的物流市場(chǎng)拓展自己的業(yè)務(wù)、形成自己的物流產(chǎn)品和品牌。

盡管貨運(yùn)代理在我國(guó)有了蓬勃的發(fā)展，但是仍然存在著許多不盡人意的地方，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.法律法規(guī)的不健全。在代理業(yè)比較發(fā)達(dá)的西方國(guó)家，一般都有專(zhuān)門(mén)的法律針對(duì)有關(guān)代理的問(wèn)題予以規(guī)定。同時(shí)，各國(guó)的貨運(yùn)代理管理部門(mén)或者貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)也都制定了具有普遍約束力的條款、協(xié)議等。我國(guó)雖然也陸續(xù)出臺(tái)了一些有關(guān)貨運(yùn)代理的法規(guī)，但缺少更加全面的、詳盡的法律。

2.服務(wù)方式單一，代理手段落后。第三方物流供應(yīng)商與客戶(hù)的關(guān)系表現(xiàn)在與客戶(hù)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任上。第三方物流企業(yè)既是客戶(hù)的戰(zhàn)略投資人，也是風(fēng)險(xiǎn)投資者，一般來(lái)說(shuō)，客戶(hù)在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确呛诵念I(lǐng)域減少的投資則由第三方物流企業(yè)彌補(bǔ)，用于購(gòu)置車(chē)輛、倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施，建設(shè)物流網(wǎng)點(diǎn)，構(gòu)建信息系統(tǒng)。目前，除少數(shù)大型企業(yè)外，能達(dá)到這種境界的貨代企業(yè)鳳毛麟角。

3.盈利方式不合理。差價(jià)和訂艙傭金是我國(guó)傳統(tǒng)貨運(yùn)代理的主要收入來(lái)源，隨著運(yùn)價(jià)公開(kāi)和船貨直接見(jiàn)面的趨勢(shì)，吃差價(jià)基本上已不可能。而在訂艙傭金方面，由于船公司紛紛轉(zhuǎn)向依靠自己的貨運(yùn)代理機(jī)構(gòu)攬貨，獨(dú)立的貨運(yùn)代理從承運(yùn)人那里獲得傭金也越來(lái)越難。

4.市場(chǎng)規(guī)模偏小，市場(chǎng)人為割裂嚴(yán)重。我國(guó)貨運(yùn)代理企業(yè)大多規(guī)模小，各自為政，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)模的偏小。而且，我國(guó)的國(guó)際和國(guó)內(nèi)貨運(yùn)代理兩個(gè)市場(chǎng)是截然分裂的，限制了貨運(yùn)代理企業(yè)的健康發(fā)展和貨運(yùn)代理市場(chǎng)的成熟。另外，由于我國(guó)大多數(shù)貨運(yùn)代理企業(yè)沒(méi)有建立起有效的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)，難以提供全程的國(guó)際貨運(yùn)服務(wù)。

5.缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。貨運(yùn)代理屬于服務(wù)貿(mào)易的一種，基本上不存在行業(yè)壁壘，很多貨運(yùn)代理公司服務(wù)缺乏特色，一直沒(méi)有形成自身的核心優(yōu)勢(shì)，很難承受替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。

6.非法代理猖撅。非法經(jīng)營(yíng)貨運(yùn)代理是目前貨運(yùn)代理中存在的嚴(yán)重問(wèn)題。例如私自從事貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)、變相承包、出租、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)。這些非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)重?cái)_亂了貨運(yùn)代理市場(chǎng)的正常的經(jīng)營(yíng)秩序，增加了進(jìn)出口成本，損害了廣大貨主的合法利益，并造成了國(guó)家稅收的大量流失。

7.運(yùn)代關(guān)系不明。我國(guó)有很多運(yùn)輸企業(yè)本身設(shè)有具備貨運(yùn)代理職能的部門(mén)；有些貨運(yùn)代理企業(yè)與運(yùn)輸企業(yè)隸屬于同一主管單位，這種做法違反了貨運(yùn)代理的國(guó)際慣例。它導(dǎo)致了諸多問(wèn)題，損害貨主的正當(dāng)權(quán)益，不利于代理對(duì)各種運(yùn)輸代理、方式的溝通等。

此外，貨運(yùn)代理行業(yè)還存在著基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、人員素質(zhì)低下、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃等不足之處。

現(xiàn)代物流是生產(chǎn)企業(yè)與運(yùn)輸企業(yè)利潤(rùn)融合的最佳渠道，是生產(chǎn)企業(yè)與運(yùn)輸企業(yè)間商業(yè)活動(dòng)相互有機(jī)銜接所必須的系統(tǒng)綜合和對(duì)總成本的控制，它為貨運(yùn)代理拓展了利潤(rùn)來(lái)源，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，加強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。貨運(yùn)代理以其自身所擁有的運(yùn)力、倉(cāng)儲(chǔ)和代理網(wǎng)絡(luò)為其開(kāi)展現(xiàn)代物流服務(wù)的支持力量，通過(guò)為客戶(hù)提供全程的物流服務(wù)，從中獲得自身發(fā)展所需的商業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)空間。因此，現(xiàn)代物流服務(wù)的拓展必將成為貨運(yùn)代理企業(yè)提高收益的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)，并且成為國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)的一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。