企業(yè)多元化戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)績(jī)效及風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系的實(shí)證研究

摘要：隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，中國(guó)企業(yè)面臨著國(guó)外許多優(yōu)秀企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和威脅。面對(duì)挑戰(zhàn)，大多數(shù)企業(yè)選擇了“多元化戰(zhàn)略”來提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。從事多元化經(jīng)營(yíng)意味著企業(yè)將從現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)中分出資源和精力投入到企業(yè)不太熟悉的產(chǎn)品和市場(chǎng)上，因此，企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)不可避免地會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。文章將就多元化戰(zhàn)略與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)方面的關(guān)系做一些實(shí)證分析。

關(guān)鍵詞：多元化戰(zhàn)略 核心競(jìng)爭(zhēng)力 績(jī)效 風(fēng)險(xiǎn) 中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-4914(2008)07-222-02

注：“本文所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以pdf格式閱讀原文”。