長三角：從比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢

編者按：由于一系列國際及國內(nèi)負面因素疊加效應(yīng)的作用，以長三角和珠三角為代表一些外向型企業(yè)正面臨著前所未有的生存困境。有分析說，今年下半年將會是這些企業(yè)能否存活的關(guān)鍵時期。曾經(jīng)生機盎然的經(jīng)濟模式真得就此枯萎嗎？

時下，長三角地區(qū)有許多中小企業(yè)生存維艱，具體表現(xiàn)是產(chǎn)值明顯回落，效益大幅下降；出口形勢嚴峻，增速跌入低谷；資金普遍短缺，經(jīng)營難以為繼；生存面臨危機，關(guān)停并轉(zhuǎn)增多。有關(guān)人士驚呼：中小企業(yè)生存經(jīng)營狀況“堪憂”。此種中小企業(yè)經(jīng)營、生存艱難的狀況已在不同層面引起連鎖反應(yīng)，影響到地方的工業(yè)化進程、就業(yè)目標實現(xiàn)和城鄉(xiāng)居民收入增長。

現(xiàn)狀產(chǎn)生之成因，除了宏觀經(jīng)濟調(diào)控因素的影響，還在于該地區(qū)長期以來行之有效的經(jīng)營模式的功能也開始衰減。

產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢基礎(chǔ)薄弱

眾所周知，長三角企業(yè)具有典型的產(chǎn)業(yè)集群特性。以浙江省為例，溫州的鞋業(yè)、服裝、眼鏡、制筆、打火機曾占全國的市場份額分別為25%、10%、80%、35%、94%（占世界市場80%），永嘉橋頭紐扣拉鏈占比為75%，柳市低壓電器占比為33%，諸暨大唐的襪子占比為40%，嵊州領(lǐng)帶占比80%；另外，還有柯橋的輕紡原料、鄞縣的名牌服裝、海寧的皮革、桐鄉(xiāng)的羊毛衫、義烏的小商品、永康的小五金等在國內(nèi)國際市場上都有較大的市場份額。

《國家競爭優(yōu)勢》一書曾提到，集群的存在不僅降低了交易成本從而提高了效率，而且改進了激勵方式，創(chuàng)造出信息、專業(yè)化制度、名聲等集體財富。尤為重要的是，集群能改善創(chuàng)新的條件，加速生產(chǎn)率的增長，也更有利于新企業(yè)的形成。因為有時一個企業(yè)的許多競爭優(yōu)勢不是由其內(nèi)部決定的，而是來源于企業(yè)外部，即來源于企業(yè)所在的地域和產(chǎn)業(yè)集群。與國際上具有競爭優(yōu)勢的國家產(chǎn)業(yè)相比，我國的產(chǎn)業(yè)集群盡管具備了很大的生產(chǎn)能力，但比較優(yōu)勢基礎(chǔ)薄弱易受挑戰(zhàn)，需要轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。

20世紀80年代早期，我國企業(yè)不少是以代理起家，走的是貿(mào)—工—技的路子，這是一個跟師傅學藝的過程。隨著代理商對上游廠商巨額利潤的發(fā)現(xiàn)，便紛紛走上模仿、進而研制自己產(chǎn)品直接打入市場的道路。所幸的是，這些由代理商演化而來的企業(yè)，一開始便趕上了需求大爆發(fā)，因為商品短缺，幾乎什么都能賣掉。接下來又伴隨著進一步拓展市場和產(chǎn)品升級，與此同時對企業(yè)組織、營銷方式不斷地作出調(diào)整，基本上也能經(jīng)受住競爭與挑戰(zhàn)。無疑，市場的大小決定了分工的程度和企業(yè)的規(guī)模，因此企業(yè)的發(fā)展要求具有相應(yīng)的市場規(guī)模和空間。企業(yè)一般是從本地市場開始，逐步成長，依次進入?yún)^(qū)域市場、國內(nèi)統(tǒng)一大市場，最后是國際市場。

然而，在區(qū)域和國內(nèi)市場存在市場分割的情況下，企業(yè)可能選擇對外出口和投資反而有利。這一點，如果置于全球化背景之下，而國內(nèi)統(tǒng)一大市場又存在過多的障礙時，表現(xiàn)就會非常突出，這也正是長三角大量企業(yè)傾向選擇國際市場的內(nèi)在原因。我們有許多出口產(chǎn)品依靠人海戰(zhàn)術(shù)，缺少技術(shù)含量。在浙江農(nóng)村，農(nóng)民們將手工活接回家中見縫插針地干，縫一把雨傘幾角錢，一天掙10元錢。難怪有人說中國的發(fā)展不是得益于工業(yè)革命，而是得益于“勤勞革命”。

轉(zhuǎn)型到了一個新階段

國民經(jīng)濟發(fā)展的演化路徑，一般是從資源驅(qū)動開始，然后是投資驅(qū)動，進一步再到創(chuàng)新驅(qū)動。在資源驅(qū)動階段，企業(yè)經(jīng)營往往與土地、礦產(chǎn)等自然資源的分布以及大量低廉勞動力的供給有關(guān)，這時企業(yè)對經(jīng)濟景氣循環(huán)和匯率變動較為敏感。進入投資驅(qū)動階段，企業(yè)投資行動頻繁，這時資源配置已經(jīng)超越了本地，企業(yè)努力在全球市場上取得最佳技術(shù)，也常以付專利費、合資或其他途徑來掌握技術(shù)。到了創(chuàng)新驅(qū)動階段，各種產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中的競爭開始深化和擴大。重要的是，代表一國的特殊環(huán)境和文化傳統(tǒng)也在特定產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)，其產(chǎn)業(yè)集群已涌現(xiàn)出世界級的具有國際競爭力的支柱性產(chǎn)業(yè)，而企業(yè)的創(chuàng)造力更是全面和勢不可擋，它們在產(chǎn)品、流程技術(shù)、市場營銷等方面已經(jīng)接近精致化程度。

可以認為，以往30年，長三角地區(qū)企業(yè)的經(jīng)營模式差不多是適應(yīng)了當時的國內(nèi)外環(huán)境的。而時下長三角地區(qū)企業(yè)的際遇，預(yù)示著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型到了一個新階段。

它有幾個不能忽視的要點：第一，中國已經(jīng)融入世界經(jīng)濟體系當中，無論是產(chǎn)業(yè)布局、勞動就業(yè)、能源戰(zhàn)略，都因為開放經(jīng)濟而受到影響。中國經(jīng)濟該如何與世界經(jīng)濟“接軌”進而很好地互動？這將對自身同樣也對整個國際市場產(chǎn)生很大的影響，不管是哪一方面的調(diào)整，都會產(chǎn)生外部性。

第二，在此新的背景之下，需要考慮怎樣來充分地培育和提高“內(nèi)需”，讓發(fā)展的成果除了惠及世界人民，更多地惠及國人特別是普通老百姓，這是發(fā)展經(jīng)濟的終極目的。今天尚存的所有問題，根本上只有通過發(fā)展國內(nèi)市場來解決。這里說的國內(nèi)市場，和過去靠調(diào)動地方政府積極性來發(fā)展的辦法很不一樣，需要花力氣去建立國內(nèi)的“統(tǒng)一大市場”。

第三，進一步就要求在制度上進行更加全面和深入地改革創(chuàng)新。系統(tǒng)的體制改革必須提出來并切實推進，包括政府、土地、財政、金融、就業(yè)、教育、保障等各個方面。

第四，如果長期處在高漲的要素價格的約束下，我們的增長方式必須有所改變。但我們的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)怎樣轉(zhuǎn)型，怎樣變得更有國際競爭力？企業(yè)要在能源、技術(shù)等方面作出創(chuàng)新，政府要為企業(yè)的創(chuàng)新提供保護。一方面，政府必須為企業(yè)的發(fā)展提供有效的服務(wù)、營造公平競爭的環(huán)境。另一方面，企業(yè)要運用在產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)造高于平均經(jīng)營業(yè)績水平的成本領(lǐng)先、標新立異和目標集聚等戰(zhàn)略，爭取絕處逢生。因為在全球化條件下，企業(yè)面臨的環(huán)境已經(jīng)大變。