“打工皇帝”唐駿的人生傳奇

他是中國目前身價最高的“打工皇帝”。他從微軟(中國)公司總裁到盛大網絡總裁，再以10億元的身價轉會至新華都，三次華麗轉身，平穩地實現三級跳。他的故事精彩，人生亦精彩。

出國留學闖天下

唐駿1962年出生于江蘇常州一個普通工人家庭。1977年中國恢復高考，唐駿的哥哥成為當地唯一考上大學的“名人”。受此激勵，唐駿后來考入北京郵電大學。

大學畢業后，他又考上了本校的研究生，但他非常想出國，可是學校的出國名額已用完。由于出國對成績的要求相當嚴格，所以，有些學校雖然有名額，但無人達標。于是，唐駿給北京的各所高校打電話詢問，終于得知北京廣播學院有名額。

唐駿來北京廣播學院要求轉入該院讀研究生。學院的老師說：“我們是二流院校，你就算轉過來，也不一定出得了國。盡管我們有名額，但你錯過了時間，出國要由教育部決定。”唐駿沒有猶豫，直接把檔案轉了過來。他很清楚：一個普通學生想讓教育部的官員單獨為自己辦這件事太難了。

唐駿打聽到教育部主管此事的是李司長，于是他在教育部的門口站了整整四天。早上見到李司長，唐駿說：“李司長您早!”中午他出來吃飯，唐駿說：“李司長您出來吃飯?”他吃完飯，唐駿又說：“您吃好飯了?”再到下班的時候，唐駿再說：“您下班了?”李司長覺得這人很奇怪，第四天終于忍不住好奇，問到底有什么事。唐駿如實說了。第六天，李司長告訴唐駿：你可以出國了。

1984年，22歲的唐駿來到日本，后來又到美國留學，分別獲得物理學學士、電子工程學碩士和計算機學博士學位。在日本留學期間唐駿發明了一個卡拉OK打分器，沒想到這個娛樂配件居然瘋狂傳播至整個亞洲，后來他以8萬美元的價格把這個計分器賣給了三星公司。

在美國，唐駿開了一家“好萊塢娛樂影視公司”，1992年，唐駿邀請姜昆、蔡國慶、候耀文、宋祖英等一群名演員到美國演出。就在一切準備就緒時，簽證卻下不來。票已經賣出，如果不演，觀眾會起訴，公司將蒙受巨大經濟損失。

唐駿靈機一動，給加州所有眾議院參議院的議員共56人，每人寫了一封信。唐駿在信中說，中國藝術家到美國演出，簽證落實不下來經濟損失可以由我個人全部承擔，但是有一個問題我解決不了：我每天收到很多美國小孩子給我的電話和信件，說美國這么民主的國家，不可能不讓外國的藝術家來演出!我不想欺騙他們，也無法解釋這件事，請你們告訴我應該怎么解釋。

令唐駿感到意外的是：大多數議員回了信，并把唐駿的信轉給了白宮，轉給美國移民局和美國國會辦公廳。后來，美國國會辦公廳把這封信轉發給美國駐華使館，使館的辦事人員在十天之內下發了簽證。

從微軟中國總裁到盛大總裁

1994年，唐駿進入美國微軟公司，從一個技術員做起。

當時，Windows3.1系統的英文版和中文版發布差距是一年半的時間，而Windows95的英文版和中文版發布差距是5個月的時間。唐駿利用業余時間，做成一個模式，測試成功后，開發出中文版代碼，可做到零時差。但在微軟兩萬名員工中，唐駿只是一個小小的技術員，基本沒有得到重視的可能。

唐駿于是直接給比爾·蓋茨發了一封郵件，把自己的想法和測試結果告訴了他。比爾·蓋茨接到郵件后非常重視，把郵件轉發給了唐駿上司的上司。上司接到比爾·蓋茨的郵件，把唐駿找去談話，唐駿就把這套模式演示給他看。隨后，唐駿得到了重視和提升。而微軟的Windows2000、WindowsXP都做到了全球發布的零時差。

唐駿認為，自己改變的是微軟幾十年的開發模式。如果不通過這種方式，而是循規蹈矩地做一個技術員，肯定沒機會成功。1997年，唐駿從微軟總部帶了4個經理、500萬美元來到上海成立技術支持中心，用4年半的時間，唐駿把這個中心變成了微軟在美國總部之外唯一一個全球技術支持中心。對于執行力很強的唐駿來說，一個方案拿在手里，總部告訴要在中國推行什么樣的戰略，他在這個戰略上又給包裝一下，能做出更大的東西出來。

2002年4月，唐駿升遷為微軟中國區總裁。

在微軟，有一套規范的管理流程，無論管理者換成什么人，它的安全系數都很高，基本不會出差錯。但是，外企的管理體系有一個重大的毛病，就是很難激發員工的創造力和突破能力。唐駿想創造一種激勵性文化，讓每個員工都喜歡這個企業，這個秘訣是感動員工。在微軟，就是要通過情來感動員工。比如說中秋到了，該不該發月餅?怎么發?當領導的其實很難。不發，顯然員工會抱怨。發下去，他會感覺沒創意。于是唐駿想了個辦法，給員工兩種選擇：第一種，把月餅直接給你；第二種，告訴公司這兩盒月餅你想送給誰，給地址和電話，公司會幫你快遞到任何一個地方去。

唐駿出任微軟公司中國總裁3年間，給微軟創造了很多中國化的管理。微軟在全球做過一個測試，請一家第三方咨詢公司，對每一個員工以匿名的方式提問：你喜歡這家公司嗎?你喜歡你的老板嗎?你喜歡這個氛圍嗎?微軟中國連續創造了三年的最高滿意度。

2004年2月，唐駿離開微軟，被比爾·蓋茨授予微軟(中國)終身榮譽總裁。

2004年2月4日，唐駿接受盛大公司董事長陳天橋的邀請，以日薪50萬元的待遇，出任盛大網絡總裁一職，并由此獲得“打工皇帝”、“中國職業經理人第一人”等稱號。這一年，盛大連續收購了6家企業，涉及金額達1.5億美元；完成了在納斯達克的上市，市值超過28億美元，成為全球最大的網絡游戲企業。

進入盛大，唐駿算得上是典型的“空降兵”，面對滿朝元老，他說：“我真的是發自內心感謝你們，感謝你們創建了盛大，是你們給了我唐駿今天這樣的機會，跟大家一起分享盛大的成功。”作為一個優秀的職業經理人，兩個重要的字是溝通，在盛大，唐駿絕不說一句在微軟時怎樣怎樣，也絕不說一句微軟是怎樣怎樣做的。

唐駿說，試圖改變這個公司是“空降兵”最容易犯的一個錯誤。還有一個錯誤是，他會帶一批人馬過去，形成他的管理體系來支撐。但唐駿去盛大一個人沒帶，連秘書都沒帶，這是他覺得做得最成功的地方。

10億元天價跳槽新華都

2008年4月3日，盛大公司宣布唐駿由于個人發展需要，不再擔任該公司總裁一職。唐駿將轉任盛大CEO顧問，并繼續擔任盛大董事。

在盛大滿4年后，唐駿又要跳槽了，此次的轉會費是10億元“天價”。

唐駿在盛大4年間做了三件最重要的事，分別是上市融資、收購新浪、免費戰略，這三件事件件都是大手筆，每一次都可謂領行業之先。4年間，唐駿成功使盛大進入美國資本市場。據媒體報道，唐駿就職盛大4年間，盛大給唐駿的“聘禮”是266萬股的股票期權，僅期權收入就超過了4億元人民幣，為IT產業中身價最高的職業經理人之一。

此次，唐駿要轉戰福建新華都集團，成為國內最賺錢的“打工皇帝”。

唐駿先后兩次跳槽，年薪從微軟的1000萬元人民幣，飆升到盛大期間的4億進賬。每一次跳槽都給他帶來巨額財富。在中國的職業經理人當中，唐駿的特殊之處除屢屢打破薪酬紀錄外，還在于他創造了“人走茶不涼”的獨特現象。

4年前，唐駿離開微軟時，比爾·蓋茨特地寫信給予感謝，并授予微軟(中國)終身榮譽總裁。4年后離開盛大，唐駿留任盛大董事，并成為陳天橋的顧問，仍可參與盛大的重大決策。

自己才是衡量成功的標尺

唐駿有自己的“成功觀”。他認為，成功要和自己比，千萬不要和別人比。如果與比爾·蓋茨、陳天橋比，自己可能永遠比不上，但和自己5年前、10年前比，那是成功的。

離開盛大后，唐駿為什么不當老板創業?唐駿解釋說，中國目前最缺乏的不是創業家，而是企業家。中國的企業，如果不引進先進的管理理念、管理模式、資本運作等，是很難做大做強的。對于當今的年輕人，是先創業還是先打工好?唐駿鼓勵創業，但反對盲目的創業。創業要有前提條件，比如資本、團隊、技術等。光有激情、沖動，創業肯定會失敗的。