中國企業競爭力再造過程當中的價值

我們不可能老是讓外資企業來并購，我們也需要走出去并購別人，我們也需要在國內并購跨國公司在華的企業，一個國家如果只是讓自己的企業被外資并購，這樣的經濟是不可能持久的。

2007年有關的統計表明，中國企業500強當中就有131家并購重組了408家企業。反映出中國企業正在通過并購重組擴大競爭力，包括擴大資本規模，拓寬經營領域，打造產業鏈條、致力于將企業做強做大。中國企業內蘊著企業生產力發展的巨大沖動，內蘊著成為世界級大企業的沖動，要成為世界級企業，發展企業生產力，毫無疑問并購重組一定將進一步納入我們的視野，進入我們的行為之中。

并購重組之所以有可能進入新一輪的熱潮，在于跟宏觀調控密切相關，信貸政策趨緊，很可能使那些不太有適應能力的企業或者說本來就匱乏競爭力的企業倒閉關門，而它們一定會成為下一輪并購重組的課題，也就是對象。我想這一點我們也要充分地估計到，因為銀根緊縮之后，相當一部分企業資金鏈一斷就會出現很大的麻煩，即使在正常的情況下，并購重組也不會跟很多的企業無關，要么成為主體，要么成為客體，也就是說你要么去并購別人，要么被人并購，這是企業必然的命運。而宏觀調控的信貸政策的趨緊，將會加劇這方面的表現，因此我認為在這個過程當中，從經濟學的角度來講也就會加大資源重組、資源配置的這么一種速度，我想這不是一件壞事，也就是在這么一個過程當中，集中度才會提高，才能讓那些吃不飽的企業有更多的可能吃飽，能夠配置更多有效的資源，這個實際上也應該是宏觀調控的很重要的目的，應該讓那些代表先進生產力的企業有更大的成為更先進的空間，而讓那些不能成為先進生產力的企業逐步淘汰。

能夠支持我們關注并購重組將有新一輪熱潮的還在于國際間的并購重組，我們不可能老是讓外資企業來并購，我們也需要走出去并購別人，我們也需要在國內并購跨國公司在華的企業，一個國家如果只是讓自己的企業被外資并購，這樣的經濟是不可能持久的。那么對于中國這樣的經濟體來講，我們一定會有更多的企業在這方面積蓄了一定的實力之后就要走出去或者在本土對于外資企業、外資在華企業實行并購。我想這也是跟我們這些年中國企業的逐步成長、成熟密切相關。

最近，中投已經注資50億美元成為摩根斯坦利的第二大股東，這件事情不可低估，這表明中國將會有更大的手筆來投資華爾街和外國企業，而且中國長期以來只是世界最熱門的投資目的地，但是2007年，中國對海外的投資額首次超過了外國對華投資，中投公司入股摩根斯坦利的交易恰好為此畫上了一個圓滿的句號。然而這僅僅是開始。那么明年、后年呢?我想一定有可能在國際均衡的角度方面，我們會有更大的手筆，有更多的卓越的表現，而且在這個過程當中，我們最大的收益就是我們為從經濟大國轉向經濟強國奠定很好的經驗基礎。

我們在30年的改革開放過程當中，為外資進入，為外國企業進入中國付出了非常高昂的代價，超國民待遇，我們絕不能因為有一些企業被國際資本所并購就自覺不自覺地想關門，所以我們絕對不能因為在國際并購、重組這些有關的具體案例當中，用一種狹隘的小農意識，用一種狹隘的專門主義來拒絕中國對外的開放，我想十七大在這方面已經有了非常堅決和明確的表示，我們應該有更大的胸懷來迎接國際并購、重組。在中國經濟當中更加廣泛的實踐，對于外來資本進入并購中國企業最好的對沖就是我們鼓勵更多的中國資本、更多的中國企業運用合理合法的手段去并購外國的企業。