
從小記者到世界上最大傳媒集團的主席,默多克希望做成功的私人股本投資家、驕傲的文化工作者,還是只想做一個富豪?
新聞集團(News Corporation)主席羅伯特·默多克(Rupert Murdoch)顯然不愿意把花5.8億美元收購的《華爾街日報》(Wall Street Journal)當寵物養,他對報紙要求越來越嚴格。
他認為《華爾街日報》的文章太長了,用戶根本沒有時間讀完這些內容。他對編輯和記者毫不客氣地說道:“別再為贏得‘普利策獎’寫文章了,還是發表一些讀者喜歡的內容吧。”
默多克對內容的在意有別于其他的私人股本投資家。
換句話說,只有那些金融資本家們才有興趣收購新聞公司,他們既無新聞記者的道德情操,也缺乏投身新聞業的熱情。在這一點上,默多克是個例外。
從小記者到世界上最大傳媒集團的主席,默多克希望做成功的私人股本投資家、驕傲的文化工作者,還是只想做一個富豪?
22歲的出版人
默多克的父親基思·默多克(KeithRupertMurdoch)爵士是著名的戰地記者和出版商,他最初的理想是將兒子培養成一名優秀的記者。1949年,他把默多克送到英國牛津大學伍斯特學院接受教育,畢業后默多克獲得了第一份工作—倫敦《每日快報》(Daily Express)助理編輯。
基思·默多克原本是希望默多克可以留在倫敦發展的,可惜1952年一個秋日的下午突發的心臟病奪走了他的生命,作為惟一的兒子,默多克必須繼承父親的產業—包括《先驅報》(TheHerald)在內的4家報紙。那年,默多克22歲。
基思·默多克并沒有留下優質的資產,相反,幾家報紙在財政上都陷入危機。默多克轉讓了兩家報紙,保留了《星期日郵報》(Sunday Mail)和《新聞報》(The News),擔任出版人。
在管理方面,默多克比父親更勝一籌。默多克工作起來就像發瘋了一樣,他不顧董事會其他成員或編輯的反對,堅持以自己的方式操作。
他們并不喜歡這個管理者,但幾年之內,默多克將《星期日郵報》同最大的競爭對手《廣告報》(Journal of Advertising)合并,并且使《新聞報》盈利,那些不喜歡他的人不得不繼續為他打工。
隨后,默多克花了40萬美元兼并了《星期日時報》(Sunday Times)。有人感慨地說:“默多克總是能夠利用別人口袋里的錢把事辦成?!?/p>
成功的并購者
默多克銳意創新,他使《星期日時報》脫胎換骨,作為年輕的出版商,默多克邁出了事業成功的第一步,他已經組成了澳洲珀斯和阿德萊德的小小報業集團。
這時候,他又開始向首都悉尼亂糟糟的報業界宣戰,而且他還想躋身競爭激烈的電視業。
默多克的收購步伐40年來一直沒有停止,現在他掌管的新聞集團凈資產超過400億美元,涵蓋電影、電視節目、無線電視、衛星電視和有線電視廣播、報紙、雜志、書籍出版以及數字廣播、加密和收視管理系統開發??刂屏税拇罄麃?/3的報紙,英國《太陽報》(The Sun)、《泰晤士報》(The Times)等40%的報紙。他還擁有英國的天空電視臺、美國??怂闺娨暰W、香港亞洲衛視……在互聯網時代到來后,默多克與日本公司合辦的用于拓展互聯網投資的金融企業—軟銀,也為他帶來了豐厚的獲利。
如果給默多克60秒時間,他也沒有辦法一口氣說出自己在過去20年一共收購了多少份報紙、多少家公司、涉及多少個領域,因為實在太多了。
報人還是貪心商人
在西方社會,掌握媒體并不意味著管住了人們的嘴。默多克在西方社會飽受攻擊,很多人不滿意默多克淡化意識形態,積極加強與中國的關系。
比如,1999年默多克在北京設置新聞集團代表處,2000年,在上海設立衛星電視(STAR)代表處(首家獲準在滬設立代表處的境外傳媒公司),多次向中國社會伸出援助之手(捐款或興建學校)。
讓他受到抨擊的還有另一個原因:他們認為默多克對商業利益無止境的追求。新聞集團雖以“新聞”起家,但集團超過60%的收益卻來自“娛樂”及相關產業。
2007年,默多克花了50億美元收購了《華爾街日報》。他的朋友說“正考慮著遺囑”的默多克希望通過《華爾街日報》挽回自己的名譽。
默多克對這種說法嗤之以鼻:“我并不是要書寫傳奇,你也不可能擺平所有的反對意見。我已經這樣生活了50年。如果你要做出些改變,你就會樹敵—我為我所做的感到自豪?!彼踔灵_玩笑地說:“如果《華爾街日報》也(像《太陽報》那樣)刊登三版女郎的照片,我敢肯定我們的讀者中也會有MBA。”
默多克的前得力助手(現《福布斯》(Forbes)雜志專欄作家詹姆士·布雷迪)也不認同關于默多克是一個“貪心商人”的評價。他覺得默多克是一名真正的報人。他說,“默多克知道如何起大標題、熟悉各種字體、掌握白紙行情、懂得如何與工會談判等?!?/p>
不過,默多克的人生并沒有受到這些或褒或貶評價的影響,他仍是我行我素。
至少,從他富可敵國的財富(超過110億美元)來看,在追求商業利益上他是成功的。同時,他打造的傳媒帝國也已經成為當今世界上規模最大的綜合性傳媒公司,僅這一點就極有可能讓他成為商業教材被載入歷史,并且其實力無人能及。
做永遠的領袖
如此多的產業和公司,印證了默多克在商業上極高的并購才能,也體現了他不一樣的經營理念。
在商場中,默多克有很多綽號,比如:“頂級變色龍”(見風轉舵)、“鐵腕手”(鐵面無私)、“豪賭者”(因賭而興)、“獨裁者”(主宰乾坤)、“工作狂”(細致入微)、“快槍手”(捷足先登)……
在默多克的商業字典里,他希望自己可以成為這樣的人:首先,他不愿意做一個好好先生,他覺得領導者的心慈手軟只能導致商戰失敗,他要做一個永遠的領袖,任何人也別和他胡言亂語什么授權問題。
讓默多克成為“快槍手”的砝碼是,他對業務的了如指掌和他對工作的無限熱情。這一點常讓新聞集團的主管們寢食難安,因為默多克多數時候會在凌晨3點打來電話和他們核對數據,這一現象或許在默多克和鄧文迪結婚后有了改善。
但鄧文迪也認為,默多克工作起來真的像走火入魔的狂人。
默多克是否會是當今最后一代傳媒大亨呢?就像亨利·盧斯(《時代周刊》創辦者)、威廉姆·蘭道夫·赫斯特(美國報界巨頭)、威廉姆·佩利(哥倫比亞光廣播公司主席)一樣。不管是招人愛還是討人厭,默多克的時代好像已經過去了。