黃怒波 派往企業(yè)界的詩人間諜

中坤投資集團(tuán)董事長(zhǎng)

“要做就做行業(yè)領(lǐng)袖。我去安徽挑戰(zhàn)徽商，也去山西挑戰(zhàn)晉商，我都成功了。

后來我又去美國挑戰(zhàn)發(fā)達(dá)的資本主義，其實(shí)都是潛在地驗(yàn)證自己的能力。

我從內(nèi)心渴望野性，我堅(jiān)定地認(rèn)為我的一生是不平靜的。”

沒有意外的話，本月底，中坤集團(tuán)董事長(zhǎng)黃怒波就將站在海拔8201米的世界第六高峰卓奧友峰的頂峰上。也許他還會(huì)向東遙望一下明年的目標(biāo)——世界之巔珠穆朗瑪峰。

黃怒波是幸運(yùn)的，中坤或許也沾了他的“喜氣”，宏觀調(diào)控的當(dāng)口，企業(yè)都在為錢發(fā)愁，黃怒波卻能輕松從銀行獲得20億元十年期的貸款，用于中坤接下來的發(fā)展。

事實(shí)上，中坤已經(jīng)從黃怒波最早“不經(jīng)意”的一個(gè)點(diǎn)，發(fā)展成了一幅橫跨太平洋的旅游帝國版圖。信奉不競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的中坤集團(tuán)正在黃怒波的潑墨手筆下，筆酣墨飽，或點(diǎn)或刷，悄然成型：國內(nèi)，東起安徽宏村，西北到南疆、寧夏、青海、西藏，北部是北京門頭溝和延慶康西草原，中部是湖南岳陽；國外是美國田納西州和日本北海道，筆筆勾勒，線線連貫。

“詩人”黃怒波似乎應(yīng)該到了放下筆的時(shí)候了，站在一邊看著接下來的巧匠勾勒就好。但黃怒波不，至今他最在乎的，仍然是他是否存在，他是否在波瀾壯闊的時(shí)代大潮中不被排除在外，并且站在最前一排浪尖上得到最尖端甚至獨(dú)一無二的體驗(yàn)。

不競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下中坤布局

12年前，黃怒波創(chuàng)辦中坤公司，賣名片，賣玩具娃娃。從宜昌到山西，又從山西到安徽，大部分時(shí)間用于奔波掙錢，他只是成千上萬滿懷生存憂慮的人群中的一員。那時(shí)候，他并不知道中坤和自己的未來。

直到1997年，黃怒波偶然涉足旅游業(yè)，進(jìn)入了讓他“賺了大錢”的安徽黃山宏村（黃山明年的營業(yè)額可能超過2億元，預(yù)計(jì)5年內(nèi)整個(gè)黃山板塊旅游的收入將超過20億元）。

2003年，北京興起CBD開發(fā)熱，當(dāng)時(shí)也正是宏村門票收入上升迅速的時(shí)候，黃怒波看到甜頭，開始借勢(shì)研究中坤的戰(zhàn)略思路。他堅(jiān)信競(jìng)爭(zhēng)越激烈的地方門檻越低，相反利潤(rùn)會(huì)迅速攤薄。于是，當(dāng)所有地產(chǎn)主流企業(yè)紛紛選擇全國布陣，擴(kuò)大土地儲(chǔ)備，擴(kuò)大規(guī)模和銷售額時(shí)，中坤的戰(zhàn)略開始漸漸清晰──地產(chǎn)領(lǐng)域堅(jiān)守北京，旅游地產(chǎn)領(lǐng)域則布局全國。隨后，黃怒波開始了構(gòu)建一個(gè)旅游度假帝國的進(jìn)程。

旅游度假地產(chǎn)如何布局全國，黃怒波采取的是排除法。上海、江浙等熱門地區(qū)不去，他相信未來人們的生活方式是從都市去到鄉(xiāng)村，于是他決定拿下西部的自然景區(qū)，首選了南疆120平方公里的景區(qū)板塊。接著他又先后拿下北京門頭溝、延慶康西草原、湖南岳陽、美國田納西州、安徽桐城、日本北海道、寧夏賀蘭山和青海、西藏度假板塊。

其中，古村落是中坤旅游板塊中的骨干，包括了以黟縣為中心的古徽州村落、賀蘭山回族風(fēng)情古村落、門頭溝明清古村落以及拉薩為中心的藏族村落度假區(qū)。中坤還缺海邊的度假產(chǎn)品，黃怒波則考慮幾年后直接購買三亞現(xiàn)成的物業(yè)。

從宏村的偶然開始，中坤的業(yè)務(wù)版圖越來越大，這對(duì)于一個(gè)只有十多年歷史的民營企業(yè)來說實(shí)屬驚人，而正是詩人出身的黃怒波有心布局。

“我們這一代人經(jīng)歷了太多斗爭(zhēng)，我很反感也覺得不值，所以中坤講究不競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，中坤不跟人去爭(zhēng)，以中坤的資金實(shí)力也爭(zhēng)不過別人，所以我們必須去尋找新的利潤(rùn)空間，甚至培養(yǎng)出新的產(chǎn)業(yè)讓自己受益，旅游度假地產(chǎn)正是這樣。現(xiàn)在我們已經(jīng)設(shè)置了壁壘，其他企業(yè)再想進(jìn)也很難了。”

黃怒波也承認(rèn)，很多時(shí)候他的想法都是潛意識(shí)的，沒有辦法用企業(yè)戰(zhàn)略來形容。他始終覺得企業(yè)家是天生的，必須喜歡冒險(xiǎn)挑戰(zhàn)，但要做到別被冒險(xiǎn)帶來毀滅。

也許正是黃怒波原本是個(gè)詩人，有著激越的文人情懷和天馬行空的詩人思維，他才能看到別人看不到的商機(jī)，也讓他具備了欣賞黟縣宏村和門頭溝古村落的特殊能力。

這張國畫上，我只潑墨，不會(huì)工筆

黃怒波用詩人的思維繪制了中坤旅游地產(chǎn)這幅畫，他的技法是潑墨，在中國和世界的大地圖上把夢(mèng)想潑到想要去的地方。

在這幅畫卷里，黃怒波的墨跡落到了雪山、古村落、湖濱、草原，也落到了沙漠、溫泉、森林、竹海和牧場(chǎng)上。畫里有南疆的大漠豪情，也有宏村的江南小意；有古老的西夏文化，也有現(xiàn)代奢華的游艇俱樂部。

制定戰(zhàn)略后，黃怒波便不再管具體的細(xì)節(jié)，打造每個(gè)項(xiàng)目細(xì)節(jié)的工筆畫是中坤團(tuán)隊(duì)的工作，他甚至從來不去工地。

“我是先潑墨，把項(xiàng)目拿下來以后再讓團(tuán)隊(duì)用工筆細(xì)細(xì)雕琢。”

今年5月，中坤確定了未來五年放棄住宅，全面向旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略。收縮住宅戰(zhàn)線后，黃怒波將更多的精力投入到了旅游地產(chǎn)中。他認(rèn)為中坤的旅游地產(chǎn)應(yīng)該稱為度假地產(chǎn)，中坤正在從傳統(tǒng)的旅游觀光轉(zhuǎn)向重點(diǎn)發(fā)展度假休閑產(chǎn)業(yè)模式，即以旅游景區(qū)為中心，進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)，如分時(shí)度假系統(tǒng)、高檔公寓、星級(jí)酒店。

單純占領(lǐng)更多的旅游資源顯然不是黃怒波的最終目的。這些旅游資源展現(xiàn)的是一個(gè)構(gòu)想奇特的休閑度假網(wǎng)絡(luò)。中坤要給都市人打造第二生活空間，提供一個(gè)旅游度假的整體解決方案。中坤的旅游體系涵蓋酒店、景區(qū)、導(dǎo)游，只要加入這一體系，中坤就可以幫助單位、家庭或個(gè)人制訂一套完整的度假計(jì)劃。

按照黃怒波的設(shè)想，中坤將用五年的時(shí)間建構(gòu)以自有資源為主體，國內(nèi)最大的古村落文化背景的國際休閑度假體系。

“10年后我們將是國際上領(lǐng)先的度假組織，中坤會(huì)和其他國家的度假組織進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同來制訂世界度假經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則。”

黃怒波為自己的每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)了良好的產(chǎn)品線，用以支撐其順利完成投資。他充分地利用了成本最低的融資方式，即通過抵押景區(qū)的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目從銀行融得大量資金再去啟動(dòng)其他旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。

例如，他只需拿黃山奇墅湖的部分別墅物業(yè)抵押給銀行，就能拿到上億貸款去啟動(dòng)其他黃山的項(xiàng)目。喀什吐庫曼河度假區(qū)項(xiàng)目也一樣，中坤只要以不低于15000元的價(jià)格出售2萬平方米物業(yè)，銷售收入就將達(dá)到3億元，完全可以支撐南疆其他項(xiàng)目的開發(fā)。

堅(jiān)定認(rèn)為一生不平靜

黃怒波的身上一直表現(xiàn)出復(fù)雜的雙重特征。他淡泊名利，可以大手筆捐款，但是他又有虛榮的一面；他謙虛，不斷學(xué)習(xí)，但又有自負(fù)的一面；做企業(yè)，他有自己的邏輯，但是很多時(shí)候他的戰(zhàn)略又是直覺指引；他單純，可以與人無所不談，但是他又兼有城府，會(huì)適時(shí)地保護(hù)自己。

“為什么會(huì)有這樣雙重的特點(diǎn)？”記者問。

“我還有文雅和野蠻的兩面，但我絲毫不掩飾。這樣人活得沒有負(fù)擔(dān)。我要做的就是在這樣的對(duì)立下找到平衡，每一面都不會(huì)把我繃斷。”

黃怒波說他還要再大干十年。為了推廣中坤的度假網(wǎng)絡(luò)，明后年他可能還會(huì)高調(diào)露面。

但是從歷史軌跡來看，黃怒波本人將走向何處，仍然存在令人想象的巨大空間。

也許，這從16歲那年黃怒波把自己的原名黃玉平改為黃怒波就決定了。那一天，一波接一波的浪頭在他腳下不停拍打河堤，他覺得要學(xué)習(xí)憤怒的波浪精神。而他的人生從此時(shí)起真如那滔滔黃河水般，大起大落。

“要做就做行業(yè)領(lǐng)袖。我去安徽挑戰(zhàn)徽商，也去山西挑戰(zhàn)晉商，我都成功了。后來我又去美國挑戰(zhàn)發(fā)達(dá)的資本主義，其實(shí)都是潛在地驗(yàn)證自己的能力。我從內(nèi)心渴望野性，我堅(jiān)定地認(rèn)為我的一生是不平靜的。”

黃怒波始終是自信的，他的文化、能力和經(jīng)驗(yàn)可以支持他玩好度假地產(chǎn)事業(yè)，因?yàn)樗偰艹脛?shì)而起。

從商多年，他說他至今不愿意承認(rèn)自己年過50，他總覺得精力旺盛，無法忍受每天無事可干。金錢于他已經(jīng)是過去式，現(xiàn)在他最大的驅(qū)動(dòng)力就是好玩，他總想知道自己的極限在哪里，總想挑戰(zhàn)沒有的經(jīng)驗(yàn)和能力，即使失敗，也有很強(qiáng)的成功感。

海明威和屠格涅夫?qū)S怒波的影響很大，海明威讓他愛上大海和雪山，屠格涅夫讓他愛上打獵。黃怒波甚至曾經(jīng)還有持槍證，只是后來他決定不殺生于是把獵槍退了回去。

他給自己定了登山的目標(biāo)。今年登上卓奧友峰，明年5月挑戰(zhàn)珠峰。黃怒波說，登山的樂趣是苦，出人意料的苦。但是，他喜歡挑戰(zhàn)這種極致。

十年后，他能否騎上毛驢四處游覽？

眼下，黃怒波還在攻讀北京大學(xué)謝冕教授的博士學(xué)位，他給自己選的課題是研究五四時(shí)期和80年代兩次詩歌潮的背景。為了這個(gè)課題，老黃還在到處借書看。

“現(xiàn)在的詩歌研究都是就詩歌史來研究，但是我要跳出來研究。兩次詩歌潮的社會(huì)背景是什么，當(dāng)時(shí)的哲學(xué)背景、經(jīng)濟(jì)背景是什么？詩歌只是大背景中的一方面。我要求自己的知識(shí)面要足夠?qū)挘瑒e人研究可能不會(huì)讀薩特、福科，但是要研究80年代的大背景我必須要讀這些書。”

作為詩人的黃怒波，從80年代首本詩集《不要再愛我》，到90年代的《拒絕憂郁》，再到2003年后的《落英集》與《都市流浪集》，直至去年出版的《小兔子》詩集，他也一直在用詩句記錄著自己獨(dú)特的成長(zhǎng)歷程。

黃怒波現(xiàn)在正在創(chuàng)作長(zhǎng)詩《綠度母》。綠度母是一位救世大菩薩，是觀世音菩薩因慈悲天下眾生，傷心時(shí)掉下眼淚的化身，所以綠度母是最慈悲的。他說要通過這首長(zhǎng)詩從宗教、歷史、哲學(xué)、人類學(xué)的角度來表達(dá)他對(duì)人本性的探討。

明年寫完《綠度母》，后年，黃怒波還要挑戰(zhàn)新的文學(xué)體——小說。

他說，他要把這么多年的經(jīng)歷以長(zhǎng)篇小說的形式寫出來，把波瀾壯闊的中國改革背景下中國企業(yè)家的成長(zhǎng)，人格分裂，最后回歸到哪里寫出來，他要把中國社會(huì)最進(jìn)步的最骯臟的所有東西都裝到小說里。

黃怒波笑著說他是中國的詩人界派到企業(yè)界的間諜，也許他不是一流的小說家，但他認(rèn)為自己是最有能力寫一個(gè)厚重的、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展30年企業(yè)家心靈裂變史的作者。

反革命狗崽子、寧夏下放知青、北大校園詩人、90年代下海精英、《福布斯》中國富豪榜上的地產(chǎn)商人，黃怒波身上有太多時(shí)代烙印，加上他的文學(xué)背景，或許，這對(duì)他寫小說已經(jīng)足夠。

黃怒波不是一個(gè)喜歡回憶的人，這緣于他困難與孤獨(dú)的童年經(jīng)歷。但是因?yàn)橐獙懶≌f，他將被迫提早開始他痛苦的回憶過程。他說，寫小說是一個(gè)痛苦的過程，因?yàn)樵?jīng)遭受過的屈辱，孤獨(dú)，虛假都會(huì)再次涌上心頭。

黃所指的正是多年前對(duì)他影響很深的公司班子裂變，當(dāng)年他曾覺得自己像猴子一樣被人耍。在《我所經(jīng)歷的兇險(xiǎn)的公司政治》后篇，黃怒波提到了班子的裂變，以及他曾遭受的殘酷的欺騙。他不愿意回首創(chuàng)業(yè)歷史，因?yàn)樗两袷冀K都不相信那些人的斗爭(zhēng)和企業(yè)的危機(jī)怎么會(huì)發(fā)生。

“我能想起每次登山我在哪里猶豫過。但是我不愿意看公司的過去。做企業(yè)家很難，一定要有一顆承受力很強(qiáng)的心，要經(jīng)得起夜半驚魂。”

黃怒波說，也許10年后當(dāng)他必須回首過去，尤其是那段創(chuàng)業(yè)史的時(shí)候，他可能會(huì)慶幸自己還沒有被打敗，壞人也都被收拾了，該忍的他也忍了，他活得不窩囊。他做了一個(gè)坦蕩的人，一生都沒有浪費(fèi)。而中坤雖然磕磕絆絆，甚至曾經(jīng)歷過脫胎換骨的涅槃，萬幸的是生存了下來并且不斷壯大。

商海中闖蕩多年，黃怒波直言丟失了很多原本珍視的東西。人和人之間越來越功利化，少了很多本性的東西。他想不明白人到底是進(jìn)步還是退化了。

于是，黃怒波夢(mèng)想著能在十年后找回他丟失的美好，夢(mèng)想著十年后他能像古代隱士那樣，騎一只毛驢四處游歷。

業(yè)界觀察

黃怒波一個(gè)人的中坤

讀EMBA時(shí)黃怒波曾做過心理測(cè)試，結(jié)果顯示他的性格非常強(qiáng)勢(shì)，也許這決定了他只能親自執(zhí)筆繪制中坤的未來，而無法只成為一個(gè)研墨的人。

黃怒波也不掩飾這一問題的存在。雖然兩年前他高調(diào)推出以焦青為首的第二代領(lǐng)導(dǎo)人，說害怕個(gè)人膨脹導(dǎo)致獨(dú)裁成為企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)，但是事實(shí)卻是，這兩年來，他從未離開中坤。據(jù)說焦青每天就要接到不少來自老黃的電話，很多事情老黃都要親自過問。所以老黃的下屬實(shí)際權(quán)利也許并沒有想象中那么大，因?yàn)樽罱K決策還是得老黃說了算。

“我越來越意識(shí)到?jīng)]人能代替我。焦青最致命的問題就是他不會(huì)做一個(gè)企業(yè)家，企業(yè)家是冒險(xiǎn)的，而他寧可異常保守也不冒險(xiǎn)，我無法改變他。但是這不妨礙一個(gè)企業(yè)進(jìn)步。中坤涉及的領(lǐng)域那么多，很多領(lǐng)域別人都沒做過，我不能象古代那樣養(yǎng)名士千人，但是我可以用資金和企業(yè)號(hào)召力用盡天下的智囊，做一家課題型企業(yè)來解決中坤的管理問題。”

黃怒波所說的課題型企業(yè)指的就是由中坤根據(jù)企業(yè)的項(xiàng)目發(fā)展需要制定數(shù)個(gè)課題，比如研究21世紀(jì)度假產(chǎn)業(yè)的模式，度假產(chǎn)業(yè)中的酒店經(jīng)營模式，又比如跟中國登山協(xié)會(huì)合作研究門頭溝項(xiàng)目的度假產(chǎn)業(yè)中如何實(shí)現(xiàn)戶外穿越，觀鳥。

由中坤引入社會(huì)的智囊，把一個(gè)個(gè)課題發(fā)包出去。每個(gè)課題下邊還有子課題，例如度假產(chǎn)業(yè)的酒店的夜景照明問題，燈光問題，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)問題。企業(yè)高管做課題召集人，做完課題就能直接解決中坤發(fā)展中的問題。此外，還要成立中坤研究院向社會(huì)發(fā)布研究成果。

“高管不是簡(jiǎn)單的企業(yè)經(jīng)理人，而要變成課題的智囊型核心，這樣既解決了企業(yè)發(fā)展急需的問題，我們也站在了中國行業(yè)的最前面，無形中也成為了行業(yè)領(lǐng)袖。中國企業(yè)發(fā)展最受制約的就是人才，中坤可能招不到一流人才，但可以選二流人才跟著公司做課題，最后培養(yǎng)成一流人才。中坤靠的是社會(huì)的智囊才來把企業(yè)管理好，這是一個(gè)創(chuàng)新。”

黃怒波為自己的新管理思想找到了歷史出處，那就是孔子的三人行必有我?guī)煛Ｋ嘈牛粋€(gè)企業(yè)要在21世紀(jì)發(fā)展，企業(yè)必須向社會(huì)智囊開放。

就中坤的管理問題，業(yè)內(nèi)一部分人是持否定態(tài)度的。這或許是因?yàn)辄S怒波本人太強(qiáng)，這就像是SOHO中國的潘石屹，雖然企業(yè)已經(jīng)很有規(guī)模，SOHO中國甚至已經(jīng)是香港上市公司，但企業(yè)的管理含量仍一直被業(yè)內(nèi)質(zhì)疑，甚至有同行玩笑稱其為“私人小企業(yè)”。

中坤也一直沒有形成良好的企業(yè)經(jīng)理人文化，黃怒波的管理也就顯得特別“細(xì)致”。加上他的性格強(qiáng)勢(shì)，個(gè)人能力太過突出，一定程度上也導(dǎo)致其團(tuán)隊(duì)光芒都被他個(gè)人掩蓋了。中坤的高管也不諱言怕老黃，很擔(dān)心自己的工作沒有做好受到老黃的批評(píng)。

在黃怒波太過鮮明的個(gè)性下，其他人在發(fā)揮自己全部能力方面多少受到了一些局限，更多的都是在執(zhí)行老黃的決策思路而已。可能，在收權(quán)和放權(quán)之間，黃怒波一直都還沒有掌握好一個(gè)最合適的“度”。

黃怒波是一個(gè)很有膽識(shí)，有遠(yuǎn)見，而且一直講究創(chuàng)新的人，他的眼界和思考問題的宏觀程度是國內(nèi)企業(yè)家里少有的。

但是因?yàn)辄S怒波的“中庸管理”，中坤的內(nèi)部永遠(yuǎn)是“一團(tuán)和氣”的，但也正是這樣的和氣，掩蓋了企業(yè)里更多人的鋒芒，也讓人多少對(duì)中坤的“后黃怒波時(shí)代”感到擔(dān)心。■