鑄就矢志試訓的強大精神力量

記者：基地作為空軍部隊戰斗精神強訓的一個專設機構，在用精神力量催生戰斗力成長方面作了許多有益的探索和實踐，您能具體談談嗎?

余愛水：近年來，基地緊緊圍繞空軍確定的“忠誠、勇敢、善戰”的總目標，緊貼重大任務，在形成先進的戰斗精神培育理念、把戰斗精神培育融入到基地化訓練的全過程全要素、依靠科學手段強化官兵心理素質、對戰斗精神實施量化考核評估等方面取得可喜的進展。一是優化強訓機制，明確軍事指揮員為第一責任人，并把強訓與軍事演練任務一起謀劃部署，一起組織實施，一起檢查講評，克服了過去“兩張皮”的問題。二是率先走開量化考核評估的路子，對空軍確定的6項功能、10個要素進行了細化，推動了戰斗精神培養向科學化、規范化、系統化邁進。三是在心理訓練疏導上取得了新的進展，首次實現了把心理測試、心理調試引入基地化訓練。四是在強訓基礎設施建設上取得了較大進展，建成了空軍最為豐富的強訓圖書資料庫、音像庫和軟件資料庫，建立了所有參訓飛行人員心理品質資料庫，為深化強訓奠定了堅實的基礎。

記者：空軍戰斗精神培養已經走開制度化、規范化的路子。您能介紹這方面的工作嗎?

余愛水：多年來，空軍黨委、首長始終站在政治和大局的高度，堅持把戰斗精神培養作為軍事斗爭準備刻不容緩的戰略任務、提高打贏能力的關鍵環節。可以說，空軍部隊戰斗精神培養工作起步較早，推進迅速，成效顯著。從2003年開始，空軍部隊逐步走開了把教育引導與實踐磨煉、弘揚傳統與開拓創新、個體養成與培養團隊精神、軟件建設與硬件建設結合起來抓戰斗精神培育的路子，推出了一批先進經驗；到2005年，組織召開了空軍部隊戰斗精神培育工作會議，研究制定了《關于加強空軍部隊戰斗精神培育的意見》、《空軍部隊戰斗精神培育基地工作要則》，歸納確定了10個方畝90字空軍戰斗精神培育目標體系；2007年以來，空軍部隊深刻學習領會胡主席在全軍軍事訓練會上的講話精神，積極創新拓展戰斗精神培養的實踐途徑和載體。3月份，專題召開了空軍在軍事訓練中培養戰斗精神工作會議，立足打贏信息化戰爭對空軍官兵綜合素質的要求，明確提出“忠誠、勇敢、善戰”的核心培養目標，進一步豐富了戰斗精神的內涵，也更加突出了“智”在戰斗精神中的比重。同時，研究制定了《空軍部隊在軍事訓練中培養戰斗精神實施意見》、《關于依托空軍部隊戰斗精神培育基地，組織駐訓部隊開展戰斗精神基地化強訓的實施方案》，總結推廣了10個黨委試點先行的經驗做法，推動了戰斗精神培養列入訓練計劃、納入訓練法規、融入訓練實踐，促進了培養工作向更寬領域、更高層次發展。

記者：超前培養專家和骨干，用人才方陣引領戰斗力成長是基地的一個先進經驗。請您談談，在這樣的戈壁荒漠里留住人才、用好人才，基地采取了哪些措施?

余愛水：人才是國防事業發展的根本。有多少人才、有什么樣的人才，就有什么樣的科研事業、國防事業發展的水平和結果。把人才吸引過來、留下來的因素很多。其中一個很重要的原因就是要靠“國防科研試訓”這種無比崇高的事業留人，只有不斷拓展功能才能為人才搭建更深厚的平臺，使大家能夠持續地干事業，干成事業。為了抓好人才培養，忠實履行好基地的職能使命，基地黨委堅持把人才隊伍建設作為一項長期的戰略工程來籌劃，采取超前貯備、集約化發展、重大任務錘煉、科研攻關催生、多通道培訓等措施，與230多個工業部門和13所軍地院校，建立了長期協作和人才培養機制。目前，基地已經形成了5支過硬隊伍：一是一支以院士和空軍首席專家為龍頭的領軍人才隊伍；二是一支以空軍高層次人才為骨干的特色專家隊伍；三是一支指技合一的指揮管理人才隊伍，四是一支以地方大學生和國防生為代表的后備人才隊伍；五是一支以士官為主體的保障人才隊伍。2006年，基地被評為全軍人才培養先進單位。

記者：基地部隊建設發展半個世界以來，創造了許多精神財富，特別是基地為繁榮戈壁特色文化，構建基地核心文化，為試訓提供強有力的支撐，請政委談談基地核心文化對中心工作的促進作用?

余愛水：基地所處沙漠邊緣，自然環境十分惡劣，在這樣的荒漠，創建基地特色文化，是為官兵扎根戈壁，矢志試訓提供強大精神力量的途徑。我們十分重視基地核心價值建設，以突出基地特色文化、彰顯文化軟實力為指導思想，大力弘揚國家和軍隊的主旋律，謳歌時代精神，展現基地官兵的精神風貌，廣泛調動參與熱情，培養高雅情趣，變單純娛樂為培養教育人的實踐活動，提高文化的吸引力、感染力、滲透力和傳播力，彰顯文化的軟實力。今年來，基地建成了功能齊全、設施配套的一區綜合體育場館和軍史館，成立了基地“紅柳書畫院”，正在籌建“試訓基地藝術團”和創作“試訓基地之歌”，開辦了“試訓基地電視臺”和“試訓基地之聲廣播站”等，在繁榮政治工作和特色文化中發揮了重要作用。形成了“忠誠報國、自主創新、科學務實、艱苦奮斗”精神。