拼搏鑄就無悔人生

王有利是２００３年１月任長嶺縣水泥制品廠黨支部書記、廠長的。幾年來，他始終堅持“發(fā)展企業(yè)、提高效益”這個宗旨，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全體職工奮力拼博，在本職崗位上做出了突出貢獻(xiàn)，得到了全廠職工和社會各界的廣泛認(rèn)可。企業(yè)的年產(chǎn)值由原來的４００萬元增加到２００７年的１５００萬元，比２００３年翻了一番還多。２００７年企業(yè)被長嶺縣人民政府授予優(yōu)秀民營企業(yè)稱號。２００８年，王有利被選為松原市人大代表。所有成績的取得，都得益于他多年來對本職工作的殫精竭慮，全身心的投入；得益于他對本職工作的銳意進(jìn)取，全力以赴的拼搏。

沒有規(guī)矩，不成方圓。２００３年以來，王有利在多方考察的基礎(chǔ)上，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，制定了多項(xiàng)規(guī)章制度，相繼充實(shí)完善各部門的崗位經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，細(xì)化考核指標(biāo)，實(shí)行日考核、旬匯總、月報告，做到從嚴(yán)管理。以嚴(yán)格的考核手段來規(guī)范工作程序，強(qiáng)化監(jiān)督，不斷提高員工的責(zé)任感、事業(yè)心，改善了內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理機(jī)制。同時，積極組織開好每月的營銷分析會、質(zhì)量分析會、安全生產(chǎn)分析會、財務(wù)分析會等專項(xiàng)會議，及時解決各項(xiàng)工作中存在的問題，確保工作計劃的順利實(shí)施。同時，逐步建立起以財務(wù)管理為核心的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作體系。著重加強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算，積極開展月、季、年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動分析，對所需人力、物力、資金等各環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的各種問題，針對薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措施；降低資金使用成本，及時準(zhǔn)確地進(jìn)行企業(yè)成本核算。通過加強(qiáng)制度建設(shè)，使企業(yè)有章可循，有制可依，也推動了企業(yè)的快速發(fā)展。

２００３年以來，為了節(jié)省能源，降低生產(chǎn)成本，他組織技術(shù)力量、投入資金，對原有的１００多臺耗能大的電器設(shè)備、供汽設(shè)備和產(chǎn)品蒸汽養(yǎng)護(hù)設(shè)施進(jìn)行了更新改造。一是更換了原有的大功率變壓器、電動機(jī)、電焊機(jī)等設(shè)備，采用小功率節(jié)能型先進(jìn)性的變壓器、電動機(jī)、電焊機(jī)，全年節(jié)約生產(chǎn)用電３００００多度。二是對產(chǎn)品蒸汽養(yǎng)護(hù)窖進(jìn)行改造，采用熱介質(zhì)定向循環(huán)養(yǎng)護(hù)技術(shù)代替普通的養(yǎng)護(hù)工藝，采用節(jié)能環(huán)保型鍋爐生產(chǎn)蒸汽和冬季取暖，淘汰落后的養(yǎng)護(hù)窖和老式蒸氣鍋爐，年節(jié)約生產(chǎn)用煤４００多噸，節(jié)約生產(chǎn)用水３０００多噸。通過這兩項(xiàng)改造，企業(yè)當(dāng)年就降低能源費(fèi)用１８萬元。三是淘汰原始的落后生產(chǎn)工藝，采用水泥管懸輥生產(chǎn)工藝和鋼筋籠滾焊工藝技術(shù)生產(chǎn)水泥井管和排水管，企業(yè)每年節(jié)約生產(chǎn)用水泥２４０噸，節(jié)約鋼材近３４噸，節(jié)約生產(chǎn)用電２００００多度，降低產(chǎn)品成本１８．７萬元。

上任之初，為了扭轉(zhuǎn)企業(yè)的虧損局面，他多次深入到內(nèi)蒙古、白城、公主嶺等臨近縣市考察市場，向用戶推介產(chǎn)品，了解市場的需求情況。２００７年，根據(jù)市場需求，企業(yè)投入資金和技術(shù)力量，開發(fā)研制了∮１５００－２０００大口徑水泥排水管，每年可生產(chǎn)大口徑排水管７０００延長米，產(chǎn)品銷往白城、公主嶺等地，受到了廣大用戶的普遍歡迎，這一產(chǎn)品的推出，也填補(bǔ)了松原市建材工業(yè)大口徑排水管的空白，企業(yè)年增經(jīng)濟(jì)效益５０多萬元。通過積極拓展業(yè)務(wù)，開發(fā)新產(chǎn)品，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益連年攀升，企業(yè)年產(chǎn)值由２００３年的４００萬元增加到２００７年的１５００萬元，翻了一番還多。