培養良好的企業文化之我見

文化是社會發展的“軟實力”，企業作為社會的一個經濟細胞組織，如何營造、培養良好的企業文化，提高企業發展的軟實力，是每一名企業管理者和企業文化工作者都應關注的問題。在此，筆者根據自己從事企業文化工作的體會，談一點個人的看法，希望能與大家共同交流和探討。

首先，良好的企業文化應具備如下特點：一是有著一種員工認可的企業理念；二是有著一套行之有效的管理方法；三是有著一片人才成長的良好土壤；四是有著一個誠信和諧的企業品質；五是有著一個共舉大業的企業風貌。

當然，這些特點在企業經營、發展過程中有的方面表現得明顯一些，有的則不是十分突出。但是如果哪一方面與此相背離，我想這樣的企業文化不能稱之為健康的、有生命力的，甚至遲早要出問題的，會影響和阻礙企業的發展。

那么，針對如上特點，我們在具體的工作中應該如何對待與之相關的問題呢？這里有六個方面的體會。

第一，強化理念教育，用正確的價值理念統一員工思想。企業文化建設理論告訴我們，精神文化是企業文化建設的核心。無論是國企還是民企，無論是過去、現在還是將來，對員工的思想教育應該是一個永恒的、十分重要的管理手段，而在教育的內容和方法上，要堅持與時俱進，要隨著時代的發展變化進行不斷地創新。這是因為，企業的生存和發展必須要有一個統一的“靈魂”，這個靈魂主宰著企業存在、發展的意義和價值，這個靈魂讓員工懂得為什么工作和怎么樣去工作？……