下大力編一套“資政惠民”叢書

完善局館職能建設，應抓好檔案的開發利用這個重要內容。什么工作都這樣，抓而不緊，等于不抓，尤其是大的工作，更是如此。檔案的最高原則和根本目的，是開發利用，搞好檔案的編研開發，多做一些對社會有用的事情，是我們的重要職能。完善局館職能建設，要從完善處室職能抓起，從嚴明紀律抓起，也要從多編研開發出成果抓起。抓，就要一環扣一環，越抓越緊，一桿子插到底，經過艱苦努力，切實抓出成效。抓任何事，大體上要經過前期準備和后期實施兩個階段。編研一套“資政惠民”叢書，現在正處于第一階段向第二階段過渡。前期準備，應當說，我們已經做了很多，包括調研、醞釀、討論、選題、立題、比較、反復，是很有成效的。現在，要由準備工作向實際操作、實際突破轉移，要抓得事情依然很多，基本的一條，是要切實加強領導，集中精力。不切實加強領導，沒有堅強的組織人員保障，要組織實施好一項大工作，開展一場大戰役，不可能。所以，最近兩三月來，圍繞著加強組織領導，集中精力，調配力量，和相關處室的同志，尤其是收集開發處的同志們，議論了很多事情。與河北師大，與省委宣傳部，與省社科單位，也聯系多次。昨天局長們開議事會，又專題議論了檔案的開發利用、多出編研成果的問題，議論了加強組織領導，調配好力量的問題。今天開會，就與同志們重點談談這件事，省局準備成立幾個編委會和一個領導小組。

第一，成立《河北省檔案志》編修出版委員會。“盛世修志”。通過“志”，把建國以來，特別是改革開放以來全省檔案事業發展變化的整個過程和全貌，盡量客觀、準確、翔實地記載下來，流傳下去，是省政府的明確要求，也是我們的一項歷史責任和重大任務。現在就要動手抓了。委員會的主任，就由我擔任吧，副主任是李局長、耿局長，委員，應當包括我們局館內部相關處室的處長，還應當包括十一個市的市局長等。成立編委會，確定主編、副主編、編委等。任務明確，責任到人，全省開會，統一部署，重點突破，梯次推進，力求編一本好志，并力求按省政府的要求，按時出書。要編修的檔案志，不是我們局館自身的志，而是全省檔案、檔案工作、檔案事業發展之志，應舉全館之力來抓，要動員全省上上下下、方方面面的力量來搞。要抓緊完善工作方案，確定下來，發紅頭文件。用文件的形式固定下來，不失為體現加強領導、集中精力、明確任務、責任到人，舉全局之力來抓的一個重要舉措。

第二，成立《中國長蘆鹽務檔案精編》編輯出版委員會。這是一項與河北師大合作的項目。現在不好確定的事情，是想請付志方常務副省長擔任編委主任或顧問。如果不能，我們以付省長的名義寫個序言怎么樣？還可以請付省長題個詞等，大家多想想。如果付省長不批示的話，與師大商量過，編委會的主任由我任，我方的副主任，是李量局長、樹偉局長;河北師大是副校長戴建兵先生和歷史文化學院院長王宏斌先生。委員會內設主編、副主編。要明確任務，誰負責哪本書，或者哪一章、哪一編，都要盡快一一確定下來。只要責任到了人、到了書，就快了。今天上午，我又給王宏斌院長打了一個電話，說了我的想法，準備在周四或周五，和師大把協議簽了。任何協議，都不可能盡善盡美，總有未盡事宜，未盡事宜就在工作推進過程中解決。師大要是出四位教授與我們合作，我們也得出三四位相當的人員同搞。簽字儀式雙方主持，各出一個簽字代表，談談講講，皆大歡喜。這事就從源頭上解決了，就可以投入運作了。按照這種想法，會生同志可先起草一個我方參加人員名單，主動和校方聯系，看師大有什么意見，以便調整、完善。事到這種程度，該說是水到渠成了。

第三，成立《1928年－1949年河北省大事記》編輯出版委員會。這事由我局獨立完成。編委會主任是我，副主任李局長、耿局長，其他叫委員還是編委，大家再琢磨一下。圍繞著推出一套“資政惠民”叢書，組織機構和人員搭配怎么搞，有幾種考慮，有的方面，還考慮不好。是每本書成立一個委員會，還是成立一個總的委員會，叫作“資政惠民叢書編輯出版委員會”？這就包括《1928年－1949年河北省大事記》，《建國后河北省省會變遷始末》，《一場悲歡離合的大戲――1958到1962年河北省撤縣、并縣、復縣史鑒》，《抗渡三年特大自然災害的歷史警示》等。如果這四本書算作一個系列、由我局館獨立完成的話，成立一個總的，有總的好處，分別成立，有分別成立的好處。如果分別成立，再統籌考慮與河北師大、與石家莊市的合作項目，應當有六個委員會了。請大家既考慮眼前，又考慮長遠，怎么有利怎么來。總之一條，集中全局精力，切實加強領導，凡是沒有外單位參加的編研項目，都由我、李局長、耿局長親自來抓，都是主任、副主任或副主編，這充分說明了我局對干這件大事的重視。集中精力，要落實在人手上，沒有足夠的人手，那是空的。

第四，成立《解放石家莊》編研出版委員會。這是國家檔案出版指導委員會，一再要求的城市解放出版系列在我省的內容之一，涉及到與石家莊合作。已經和王彥明局長談了幾次，還要和彥明局長再商量。當初，我們的動議是省局和市局兩家合作，市里如果有市領導參加，編委主任是由我任還是市方領導同志好？需溝通再定。如市方由一位副市長出任副主任，我們局的兩位副局長，也應是副主任，如市方不出副市級領導了，那就是，我們兩位副局長加上彥明局長，擔任副主任，下面再排其他人。河北省檔案局，與石家莊市人民政府合作出這本書，當然更好了。

第五，成立1928年－1949年河北檔案征集工作領導小組。說存史、修志也好，編研1928年到1949年大事記、續上河北的“家譜”也好，還是加強檔案資源建設也好，我們手里沒有充足翔實的檔案資料，是不行的。這項工作，歷經兩年的討論，逐步推進，思路已經清晰起來。為了不使工作受影響，局長們研究的時候，隨著亞光同志工作崗位的調整，已準備把這項任務劃到保管處去，原來熟悉這項工作的人，也要調整一到兩位。為此事，我跟會生、雪生、亞光等同志，兩三次討論，他們認為是可行的。領導小組的組長是我，副組長是李局長、耿局長。保管處的處長、收集開發處的處長，恐怕還要加上辦公室主任，組成委員，大家共同研究，齊心協力來抓。領導小組下設辦公室，目前來看，辦公室設在保管處為宜，趙亞光同志雖不是處長，但由他接著具體抓為宜，如再配上三位同志，加上亞光，共四人，兩人為一組，可以兩路出擊。要真抓，說今年把它們征齊，決心一點也不變，只要我們努力了，即使征不齊，也能征到大部分。先易后難，每月都要有同志去征集，一邊抓著容易的，一邊解決著難辦的，多措并舉。如不抓緊，五年也完不成。星期天下午，財政廳有關領導來現場辦公，我們提出這件事，他們也是支持的，讓我們制定一個工作方案，分步實施。這個答復就很好了。但實際工作，我們要本著2008年完成。8月份先做準備，大熱天的，9月份再出征，到12月，有四個月時間，一個月完成一個省，就可以征集完四個省的。既然底數摸清了，工作量就是那些，還是越快越好，而且，越往后，資料越少，說買也好，交換也好、復制也好，價格越貴。那天開會，對這個問題，我講得很嚴肅，今天說的緩和些，但今年完成任務的目標不變。為什么？同志們，不下這樣的決心，這件事是干不成的。昨天，在我辦公室，和亞光同志談，說當副處長13年了，沒離開過這個處，13年下來，你可回憶一下，哪些事情可以作為終生想念？當然，13年做了大量的事情，不過，總歸多是些日常性的工作，有建樹的、有創造性的、可以到退休以后，值得回憶的，是什么？這個發問，不光是問亞光同志，我天天在問自己;每位同志，作為檔案人，對這個問題，都應深思啊。如果把這件事辦成了，無論是哪個同志承擔，就是有功于社會，有功于黨和人民的檔案事業，就是可值得終生回憶的一件事情。多次說過，現在要錢有錢，要人有人，要環境有環境，要領導支持有領導支持，今天開會，想以文件的方式把組織建立起來，又足以證明我們局館對這件事的高度重視，對一個單位來說，這也是多年難遇的機遇，我們有什么理由不完成呢？當然，這項任務很艱巨，要完成，有困難，有困難不怕。迎難而上，分頭突破。要沒有困難，老一輩不早就征集了嗎？要沒困難，長蘆鹽務檔案里的那些英文、日文，不早就翻譯了嗎？剛才說了，老敦同志到收集開發處了，下步在人員上，準備再做些調整，這就是要使我們的人員與任務相適應。崗適其人，人適其崗，這是用人的一條原則。人事人事，調配人，要想到事，辦成事，要想到人。有時，事隨人走，有時，人隨事走。現在正在過渡，過渡的時間不會太長，一兩周就完成。

開拓思路，梳理好現成的資料，采取正確的方法，加快編研開發，這個問題，說白了，就是個自己逼自己解放思想，提升認識事物水平的問題。今年以來，圍繞河北的撤并縣，圍繞著三年特大災害，圍繞著“四清”等，我與收集開發處的同志們可沒少費腦子，并根據實際進展，適時做了一些微調。按照2006年的想法，那時要編研出版的還多，有11本，包括唐山大地震、西柏坡等。現在就集中到這幾本上來了。我們仍有困難，主要是經驗不足，思路不太清晰。幾次表揚尚宏雁同志，其實，任務是一塊布置的，她已經寫出十多萬字了，很不容易，差別就在于誰下的功夫深，先理清了思路，把大框架搭好，誰就先突破。每位同志，都應樹雄心，立壯志，把壓力變動力，力爭創出一番大業績，我相信大家都有這個愿望、這個能力、這個水平。