厲希皓 ４５歲時，我想半退休

琥珀網CEO

在美國南加州大學讀MBA的時候，有一位猶太同學曾經對厲希皓說：“Davis，我從來沒有見過中國人像你一樣，你的眼里只有Dollar。”

厲希皓笑了：“你是表揚我還是批評我？”

同學說：“在美國人眼里，這是很成功的。你做事是有意義才做?！?/p>

“其實，說得難聽點，唯利是圖?！痹谖挥谏虾；春４髲B的辦公室里，厲希皓對記者說。

圓臉。大眼睛。有一點胖。非常溫和而且充滿耐心。只有在他用明亮堅定的目光望向你的時候，你才能感覺到他內心的鋒芒。厲希皓就像他名片上那只藏于琥珀之中的蝎子，目標明確，個性堅毅。

2009年，厲希皓認為琥珀網最重要的目標，就是贏利。

是的，唯利是圖。

哪個視頻網站能只顧著燒錢而不想贏利呢？

做娛樂行業的數字媒體

時間對視頻網站來說，就是催命鬼。每一天的過去都意味著你燒了更多的錢。

2006年，中國轟轟烈烈地蹦出了200多家視頻網站，到現在，存活了十多家。

“我起步晚了?！眳栂ｐ┱f。

幸好，他走的路子和別人不同。“我們給自己的定位是娛樂行業的數字媒體，琥珀網要成為一個發布者，娛樂和體育是我們看重的?！痹谝淮尾稍L中，他這樣描述。就像打開琥珀網的首頁出現的一句話——“全國領先的娛樂視頻新媒體。”

起步晚，或許是因為他一直在觀察。

1998年，中國互聯網進入門戶時代。那一年，厲希皓從MBA畢業，到硅谷工作。

2000年，新浪在納斯達克上市，他辭掉工作在洛杉磯第一次創業——美國人太講規范了，任何一個行業都已經非常成熟，每個人一進去都成了典型的機器，很難講到創意。天性好動、叛逆的厲希皓受不了自己變成零件，開始在互聯網上賣中文、韓文的書、CD。高中就以張行為偶像，成天翹課在河邊彈吉他的厲希皓開始接觸到越來越多的音樂類型。

第一次創業并不太順，到了下半年的時候，公司合并給了競爭對手。但是，這次創業讓他第一次鮮明感受到娛樂行業的爆發力。當時他組織了一場H.O.T的演唱會?！霸绢A計200人，結果來了1000人！”這為他后來進入視頻網站行業為琥珀網尋找定位時積累了理論基礎。

2001年，他回到中國，加入Englishtown Inc.，從事英語教育市場開發，目光始終沒有從互聯網領域離開。

等到2005年youtube的出現，厲希皓終于覺得是時候再次出手了。視頻網站行業在中國的發展潛力讓這個被笑稱“眼睛里只有美元”的高級職業經理人蠢蠢欲動。很快，年底他就從當時的東家Mforma Group（美國安?，敿瘓F子公司）辭職，于2006年初創辦了琥珀網。

“我不喜歡拖，執行比決策更重要?！彼f。

視頻網站的自身價值到底在哪里？

但執行的過程并不太順。

“困難比我預想的大很多很多。我沒有想到這個行業淘汰會這么迅速，能燒這么多錢。”再次進入互聯網，厲希皓并不輕松。

2007年初，幾乎每天都有新的視頻網站出生?？墒?，中國寬帶用戶總共7000多萬，那么多視頻的意義在哪里？

“最后可能就變成了一個網絡硬盤而已。自身的價值在哪里？太恐怖了?！?/p>

“我一直在納悶，一直問自己，我們想干嘛？”

雖然是從Youtube身上看到了視頻網站行業的潛力，可是他并不看好純視頻分享的模式?！凹円曨l分享網站將來會有版權風險，也會使未來營運成本增加?！?/p>

“一只貓從桌子上掉下來，誰會給這個視頻投錢？你讓NIKE給你投錢？NIKE會覺得你瘋了。除非你讓貓穿上NIKE的鞋?！?/p>

厲希皓要做的是數字娛樂新媒體。

“每個行業都有最困難的點，對視頻網站來說，就是內容問題和寬帶問題。”

2007年底，琥珀網與中央人民廣播電臺旗下音樂之聲頻道達成排他性戰略合作協議——由琥珀網負責管理\"音樂之聲\"的網頁及網絡營銷等事務。

2008年初，琥珀與知名互動娛樂產品開發企業摩士客聯手，嘗試在摩士客合作伙伴——MSN聊天界面上實現網絡視頻直播功能。

“這兩個合作正好是我們商業模式中兩塊最為核心的價值的體現。我們希望通過和真正的內容源頭的合作，通過我們的平臺，通過我們重新制作重新規劃把這些資源轉化為互聯網用戶手機用戶喜歡看的內容?！?/p>

而與MSN 的合作則印證了琥珀網的另一個核心——當視頻內容有了來源之后，琥珀網考慮的是如何把好的內容傳輸給用戶?！癕SN 有很大的用戶群，它也曾經找過很多的視頻網站。但擺在它面前的是視頻網站的內容都比較同質化。從 MSN 的選擇來說，它希望選擇有個性的內容。最后我們勝出了，其實他們最看重的是琥珀的獨家內容和媒體經驗。”

至于寬帶問題，厲希皓說目前投資人介紹了一個寬帶提供商，可以比原來節約近50％的成本，而將來，他可能自己搭建。

今年10月，琥珀網改版，要丟掉視頻網站的帽子，清晰定位為娛樂媒體，除了目前網站上的明星節目、游戲，厲希皓還看好的是未來手機上的盈利模式。

他說自己從來沒有想過要去爭第一。流量大小并不是他最看重的。在美國讀書和工作帶給厲希皓最大的改變是，他開始清楚地知道人活著不是為了工作，人活著最重要的是讓個人價值體現。

這種典型的美國式價值觀侵入了他——“二次創業對我來說，是讓我能夠立足的事?！?/p>

過過苦日子挺好的

走娛樂新媒體的思路劃定了?？墒牵趺唇忉尳o投資人聽？

到了2006年底，公司差不多都要死了，只能借錢發工資。每天都是重復不停地見人。從早餐會議，到午餐會議，一直到凌晨3點。尤其是從去年年底到今年年初，厲希皓說自己第一次終于知道“煎熬”是什么意思。

有一次，厲希皓在社科院參加一個論壇，當時有記者對他說，“你們最好了，都沒人管”?！拔艺f馬上就有人管了。果然?！?/p>

“56號令（《互聯網視聽節目服務管理規定》）一出來，投資人一聽到視頻網站就逃。視頻網站對他們來說，直接等于燒錢。”厲希皓看盡了冷眼和不信任。

做演示做到口干心煩，做到自己都沒信心了，也還得繼續講。焦慮已經算不上什么。最難的是自己都要絕望了的時候，還要繼續。

這個時候，童年過過的苦日子幫他熬了下去。

剛出生的時候，媽媽就把他扔到外婆家，家里全都是右派。奶奶被批斗成精神分裂，外婆在他3歲的時候癱瘓。他住到了隔壁鄰居家，在一個12平米房子的小角落里一直睡到6歲。爸爸從五七干校回來，他上了小學，第一件要學的事情，是做飯。小學3年級，他必須學騎自行車，為了給全家人背米。發燒到39度，自己去看病，爸爸只會來一句名言，死不了，怕什么。

“80后創業的人很多個性不夠堅毅和強硬?，F在想想，過過苦日子挺好的?！?/p>

他常常覺得上天已經把人安排好了，而自己“命賤”，就是要把自己累死。在跨國公司當高級職業經理人可以很舒服，可是強烈的想要自己當家作主的愿望就是揮之不去。

“你想好的商業模式，你認可的東西，可以自己去做。否則你想得再好也沒有用。”

2006年底，琥珀融入第一筆資金。今年7月，MySpace創始人Brad Greenspan宣布旗下投資公司BroadWebAsia（BWA）與琥珀網簽訂投資協議。

“我們從來沒有大手大腳地燒過錢。有人說視頻網站的門檻是1個億。我從來沒有在這上面扔太多錢，燒錢是沒有底的。也許這個觀點不一定對，但是我不認同的觀點我不會去做?！?/p>

至今，琥珀網總共的投資約為300萬美元。

或者，用“投資人”來描述厲希皓，會比“創業者”更加貼切?！坝幸痪湓捨蚁嘈?，資本家是沒有喜歡和不喜歡的，只看哪個賺錢?！?/p>

投資人的標準是什么？看得準，也要膽子大。“我們現在進入的是高風險高回報的行業，未來大家都還沒有看透。為什么我要做投資人，因為我認為我看行業看得挺準?！倍鴧栂ｐ┑睦硐霠顟B，就是在45歲的時候做一個投資人，半退休。

“如果再次投資，你會選什么行業？”

“現在如果給我錢，我可能會投資英語教育。這個市場太大了。以前認為中國的市場大概是50億美元，我覺得不止，現在英語教育在中國還沒有進入工業化的時代。第二可能選娛樂?！?/p>