Ｒｉｃｈａｒｄ：沖著價(jià)碼跳槽，肯定跳不遠(yuǎn)

高薪易得，好上司難求。

一個(gè)容易溝通，決策精明，從諫如流，海納百川的上司有如白領(lǐng)們的再生父母，

他不僅能給出適當(dāng)?shù)闹敢岣呦聦俚墓ぷ餍剩?/p>

同時(shí)也能貼心地為下屬預(yù)留出較高的職業(yè)發(fā)展空間。

Richard目前任職于一家世界500強(qiáng)之一的電子移動(dòng)通訊企業(yè)M，職位是區(qū)域總監(jiān)。他說(shuō)，真正稱得上跳槽的經(jīng)歷，只有兩次，這兩次跳槽替他完成了職業(yè)生涯里的重要轉(zhuǎn)折。

第一次跳槽奠定方向

大學(xué)畢業(yè)后，Richard以“資優(yōu)生”的身份加入三星電子。可是韓國(guó)企業(yè)一板一眼的管理方式和文化理念，令以英文自傲的Richard總覺(jué)得跟當(dāng)前環(huán)境有點(diǎn)格格不入。于是第一次跳糟的想法誕生了，目標(biāo)清晰而且直接——“我要到美國(guó)企業(yè)去！”

動(dòng)了念頭之后，Richard私下密切留意著美國(guó)企業(yè)的一舉一動(dòng)，趁著一次英特爾的公開(kāi)招聘，一蹴而就，干凈利落地完成了第一次跳槽的動(dòng)作。

后來(lái)在英特爾工作了4年后，已經(jīng)積累了一定商場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的Richard又動(dòng)了自己創(chuàng)業(yè)的腦筋。他離開(kāi)了英特爾，自己組建公司。

“但這并不是嚴(yán)格意義上的跳槽。” Richard不認(rèn)為自己的“小槽”算是“槽”，只認(rèn)為是一次體驗(yàn)。

創(chuàng)業(yè)失敗后Richard重新回歸“打工仔”行業(yè)，他的第二次跳槽，就是從一家咨詢公司跳到目前任職的世界500強(qiáng)電子移動(dòng)通訊企業(yè)M，薪水跟職位都跟著翻了幾番。

第二次跳槽決定高度

曾經(jīng)有人打趣道，跳槽分很多種，而最高級(jí)別的跳槽就是“挖角”。Richard的第二次跳槽就可歸類到這個(gè)級(jí)別當(dāng)中。

當(dāng)時(shí)身為咨詢公司業(yè)務(wù)拓展的Richard，通過(guò)工作上的合作，Richard認(rèn)識(shí)了M公司的老板Lewis。在一次次出色完成項(xiàng)目之后，Lewis代表所在的M公司向Richard拋出了橄欖枝。

Richard沒(méi)有經(jīng)過(guò)太多的考慮就接受了。M公司是業(yè)內(nèi)被仰視的外資企業(yè)，世界500強(qiáng)企業(yè)的招牌熠熠生輝。但在Richard眼中，吸引他跳槽的主要原因是Lewis：“他的人格魅力令我愿意放棄現(xiàn)在的工作，跟他在一起戰(zhàn)斗。”

Richard這個(gè)跳槽的理由相當(dāng)簡(jiǎn)單，但又非常實(shí)在。在職場(chǎng)上打拼的人都有共識(shí)：高薪易得，好上司難求。一個(gè)容易溝通，決策精明，從諫如流，海納百川的上司有如白領(lǐng)們的再生父母，他不僅能給出適當(dāng)?shù)闹敢岣呦聦俚墓ぷ餍剩瑫r(shí)也能貼心地為下屬預(yù)留出較高的職業(yè)發(fā)展空間。

所以，面對(duì)如此難得的機(jī)會(huì)，Richard對(duì)Lewis提出的要求只有一個(gè)，“薪水待遇不要比我現(xiàn)在的工作低就可以了”。

薪水不是進(jìn)行跳槽決策考核的全部

現(xiàn)在很多年輕人都會(huì)傾向于以跳槽來(lái)為自己“增值”。Richard覺(jué)得這種想法，顛倒了跳槽的目的和結(jié)果：“雖然跳槽是一次自我價(jià)值遞增的最直觀體現(xiàn)，量化自我價(jià)值則是薪水上的數(shù)字表達(dá)。但是薪水并不代表跳槽意義的全部。”那些只朝著價(jià)碼來(lái)跳槽的人，職業(yè)生涯最終只能停在某個(gè)價(jià)碼前，無(wú)法更進(jìn)一步。

在幾個(gè)點(diǎn)擊率最高的“跳槽目的”中，Richard是這樣排列個(gè)中次序的：事業(yè)成就感、環(huán)境認(rèn)同感、職位、薪水。

科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，一個(gè)人對(duì)一份工作的熱情保質(zhì)期為3年，比愛(ài)情的18個(gè)月稍稍長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)。而維系這份工作熱情的重要燃料，就是事業(yè)成就感。只要在這個(gè)崗位上能夠發(fā)揮所長(zhǎng)，做出成績(jī)，這樣才有繼續(xù)走下去的動(dòng)力。“萬(wàn)一工作發(fā)展空間收窄，或者現(xiàn)實(shí)與期望嚴(yán)重不符。這就要考慮換一份工作了。”面對(duì)這種情況，Richard表示無(wú)論加薪多少，都不要再戀戰(zhàn)，撇脫一點(diǎn)走吧。

當(dāng)然Richard并不是不吃人間煙火的神仙，把薪水排到最后一位的原因，他也說(shuō)得很坦白，“新公司的HR經(jīng)理不是傻子，不會(huì)開(kāi)出比你實(shí)際價(jià)值高出許多的薪酬。所以這方面比起其他三個(gè)因素，少花一些腦筋。”

Richard來(lái)到M公司的第一天，同事就把本日行程、當(dāng)月計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃一股腦甩給他，在他連自己的秘書(shū)叫Macy還是Betty都還不知道的時(shí)候。

Richard只好硬著頭皮，一項(xiàng)一項(xiàng)扛了下來(lái)。“小學(xué)生放完暑假回校后，老師會(huì)少布置兩道作業(yè)給你寬松的時(shí)間來(lái)進(jìn)行調(diào)整。別以為跳槽后的新公司會(huì)像學(xué)校那樣體貼，任務(wù)照樣下來(lái)，該打仗還是要上戰(zhàn)場(chǎng)。”來(lái)到新公司，第一件事情要做的是，盡快適應(yīng)身邊的環(huán)境。多留意同事的行為習(xí)慣，如果有些東西不好意思開(kāi)口詢問(wèn)，就得自己多觀察。

前不久，Richard遇到第三次跳槽的機(jī)會(huì)。那位發(fā)現(xiàn)他的伯樂(lè)Lewis跳槽了，成為另外一家大型企業(yè)高管了。作為愛(ài)將的Richard，當(dāng)然是Lewis最想帶走的資源之一。不過(guò)這次Richard拒絕了，因?yàn)樵贛公司他獲得另一個(gè)新機(jī)遇——負(fù)責(zé)一個(gè)跟奧運(yùn)有關(guān)的大型項(xiàng)目。

“我一如既往地尊敬Lewis，但是這次不是在轉(zhuǎn)工的時(shí)間點(diǎn)上。北京奧運(yùn)會(huì)是個(gè)不可多得的項(xiàng)目，先別說(shuō)能跟奧運(yùn)拉上關(guān)系的項(xiàng)目都是極具挑戰(zhàn)性，而且我這輩子可能就經(jīng)歷那么一次家門口的奧運(yùn)盛事，我想?yún)⑴c。”

完成了手上的這個(gè)項(xiàng)目之后，Richard或許會(huì)升職，或許會(huì)投奔Lewis，或許又被其他什么企業(yè)挖走，或許再次創(chuàng)業(yè)，Who knows？

從來(lái)沒(méi)有一個(gè)確切的數(shù)據(jù)告訴我們，男人跳多少次才算“值”，只有他們自己知道這次跳槽“值多少”。■