創(chuàng)業(yè)時有５００萬我早完了

我的企業(yè)在成長過程中，經歷過幾次劫難，最危險的一次賬上只有８萬塊錢，連發(fā)員工的工資都不夠。這些是企業(yè)成長過程中必不可少的磨難，有了這些磨難，才有了合理的統籌，有了與資金相關的研發(fā)、生產、營銷、物流等等的科學整合運轉，就像破繭成蝶，創(chuàng)業(yè)要過資金關。

很多人一想到創(chuàng)業(yè)馬上去想靠外來人才、靠風險投資、靠政府，沒想著自己先做，也沒有想帶團隊。實際上一開始必須是靠自己，帶隊伍也是靠自己，自己打下堅實的根基。然后才有資格或者是有能力招一些水平更高的人，成功的企業(yè)家都是這樣干起來的，所以這項標準特別重要。

創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的事情，真正想創(chuàng)業(yè)成功，是用一生的熱情、用一生的努力、用一生的投入來贏得自己的人生、贏得事業(yè)的成功。

可以犯錯，但不能失敗

為什么這么講？首先我們先明白什么是失敗？什么是犯錯？

比如：創(chuàng)業(yè)，本不適合創(chuàng)業(yè)的人非要去走這條路，等“創(chuàng)”得頭破血流時才知道自己確實不適合，等看不到希望、看不到前途的時候就賭大運，這種“斷路”就是人生中的一種失敗。而犯錯是在有正確方向、有明確目標情況下的挫折，是做事當中在既定大戰(zhàn)略下遇到的一些困難，不會傷及實力，不會影響前途，沒有偏離目標，沒有偏離方向，只是在前進中碰壁，在成長中交學費。成長中的犯錯是必要的，必要的犯錯可以增強免疫能力。允許犯錯是相當重要的，因為犯錯帶來的痛，絕對比做對事情更令人刻骨銘心，更能幫助、校對其以后在正確的方向上走的順利。……