企業(yè)轉型警惕短貸長投

受人民幣匯率上升、出口退稅率下調、勞動力和原材料成本增加、銀行信貸緊縮、美國次貸危機引起的全球經(jīng)濟危機等不利因素影響，今年1至9月，我國服裝及衣著附件出口870.8億美元，增長1.8％，比去年同期回落21.2個百分點，形勢不容樂觀。原本就很脆弱的中小企業(yè)，無疑“雪上加霜”。資金短缺，貸款難，企業(yè)轉型的生死考驗已悄悄來臨。

在這個特殊時期，無法消化壓力成本的中小企業(yè)深陷兩難的境地：一個是產(chǎn)業(yè)的轉型，或者產(chǎn)業(yè)外遷。外遷一個“尷尬”的選擇，誰都不愿意輕易去嘗試；產(chǎn)業(yè)轉移，實行企業(yè)自救，較為實際也可行。但對于大多數(shù)的中小企業(yè)來說，轉型就意味著投資新項目或產(chǎn)業(yè)鏈的整合，這需要大量的資金投入，達不到轉型實力、又無資金“輸血”的企業(yè)，只得面對半停產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉。

于是很多中小企業(yè)，玩起一種叫做“短貸長投”的游戲。

浮華背后的真相

2000年以來，紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資保持了8年的高速增長。在整個行業(yè)不景氣的背景下，有一個數(shù)字曾令業(yè)內人士頗為得意，那就是從銀行統(tǒng)計報表上看，紡織行業(yè)用于固定資產(chǎn)的投入已經(jīng)不再依賴銀行了，銀行貸款只占總投入的8％，其余的大部分都來源于自籌資金。

然而，當大家冷靜下來仔細分析紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資的來源構成時，情況卻并不盡然。“折舊資金即使全部提完也不可能高于固定資產(chǎn)投資的40％，那么還有52％的資金從哪里來?毫無疑問，只能是銀行流動資金，或者民間借貸。……