從上世紀末以來,中國便在國際上被譽為“世界工廠”,在世界產業鏈中,中國扮演了非常重要的角色,成為了“代工王國”。對于這個稱呼,作為一個擁有13億人口的泱泱大國多少顯得有些無奈。一位法國紡織服裝研究院顧問、巴黎夢工作室的負責人奧博利·馬蒂就表示,像Anteprima這樣的中國品牌,在歐洲市場上非常成功,唯一不足之處就是這個由中國人打造的品牌完全是體現意大利風格,沒有任何中國設計的痕跡。這給我們得到“代工王國”稱號的原因一針見血地指了出來。
隨著世界經濟的低迷,能源價格和勞動力成本的不斷上升,以及匯率風險的加大等諸多問題的“逼宮”,出口企業的日子著實不太好過。眾多專家和業內人士紛紛指出:從OEM向ODM的轉型是扭轉困境的重要途徑。眾所周知在產業鏈中,附加值更多體現在兩端,設計和銷售,處于中間環節的制造附加值最低,形成了一個“U”字型曲線,我們也只有通過這樣的“微笑轉型”,才能闖出高附加價值的企業經營,真正能夠當家作主,而我們最薄弱的恰恰是設計的環節。
上個世紀80年代初,香港也面臨著同樣的轉型期,我們不妨看看香港的“資治通鑒”。香港貿易發展局助理總裁周啟良先生就認為,內地現在也出現了一些在設計、品牌及銷售渠道等方面做得不錯的紡織服裝企業,但與香港紡織服裝企業相比還是稍微遜色。不僅是香港在產品附加值上更勝一籌,最關鍵的還是香港紡織服裝企業在國際市場上出色的整合與設計能力。……