2008年8月底,號稱“快時尚鼻祖”的服裝品牌貝納通位于北京三里屯購物街的旗艦店開業了。它在經歷了上海旗艦店關門之痛后,此次的高調重歸,也許會讓人覺得,快速時尚圈的地盤又要重新洗牌了,然而,這樣的局面到現在還沒有出現,難道快時尚真的被ZARA或是HM重新立起牢固的標桿了。
既然被定義為“快速時尚的鼻祖”,還是在百度搜索里尋找了貝納通與快時尚的聯系,然而,所得很少,只是強調了當年貝納通在歐洲一炮打響,靠的是“印象營銷”和正確的定價策略。印象營銷是服裝業廣泛采用的一種營銷方式,即銷售的是一種生活方式,而非產品的功能本身。這樣購買者決定埋單的同時也接受了這種生活方式,很大因素是,選擇這種打扮,便成為自己想成為的那種人。與此同時,我們也發現,更多與貝納通聯系在一起的是“飽受爭議的廣告”。被手銬合銬在一起的黑人與白人、接吻的牧師和修女、在死牢里的囚犯、戰爭中陣亡士兵沾血的迷彩軍褲與白色圓領衫、渾身沾滿石油欲飛不能的海鳥……貝納通正是因為這些廣告而吸引了眾多人的關注,盡管如此,美國的《商業周刊》還是對貝納通做出了這樣的評價:“主張寬容、帶有爭議的廣告使其名聲大振,但還有誰在穿它的衣服呢?”
歐洲時期的貝納通意氣風發,而卻在美國和中國連連受挫,讓“快時尚”的后起之秀西班牙服裝品牌ZARA搶盡風頭,稍帶一點“青出于藍勝于藍”的味道。如果說貝納通將快速時尚帶進人們的生活,那么ZARA就是將“快時尚”演繹到淋漓盡致,更形象的來說,如果貝納通是地鐵,那么現在的ZARA可能就是磁懸浮了。