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淺談營造和諧的班集體的體會

2008-12-31 00:00:00
跨世紀 2008年12期

【摘要】 班主任是學生班集體的教育者和組織者,是學校進行教育工作的得力助手和骨干,是聯系各科教育的紐帶是溝通學校與家庭、社會的橋梁,是貫徹學校的教育、反饋學校信息的通道。因此對班主任工作提出了更高的要求。

【關鍵詞】 和諧班級;寬容;賞識;學生

【中圖號】 G424.21【文獻標示碼】 A 【文章編號】 1005-1074(2008)12-0101-01

1 懂得寬容,理解學生、尊重學生

作為班主任,要尊重學生人格、善于進行心理移位,設身處地體察學生的心里處境,關心學生的細微變化和點滴進步,及時地加以引導、表揚、鼓勵,使學生逐漸對班主任產生一種親切感、安全感。愛默生曾說:\"班主任成功的秘訣在于愛心。\"實踐證明:班主任信任學生,尊重學生,就能喚起他們的自尊心、自強心,激勵他們發奮學習,戰勝困難,產生強大的內動力。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,消除他們與老師,與同學,與集體的對立情緒,增強他們對別人的信任感。

2 民主地處理事情,給學生解釋的權利

班中人多、事多,班主任若民主,不僅容易贏得學生,使他們樂于與你交流,而且可以培養學生的民主意識。學生首先是人,也有自己的自尊。給學生解釋的機會,不僅能讓班主任多方面了解事情真相,有助于解決問題,也可以使學生維護自己的權利和自尊。如:班上有位學生比較聰明,但與人相處往往以自我為中心,且自控力極差。在班上影響較壞。他的問題多得令人頭痛,甚至讓你防不勝防,狡辯能力非常強。對此,我多次耐心做工作,并與家長一同找他談話。若處理不當,其逆反心理馬上顯示出來。這幾個月以來,我沒有放棄與他的壞毛病抗衡。盡管他每次理由幾乎根本就站不住腳,但我每次都認真研究,再從多方面教育他,分析其問題的所在,幫助克服心理障礙。實際上正是他的狡辯反映了問題的本質。為我對他的教育提供了方向。耐心細致地工作,這是一個班主任最基本的責任心。

3 多賞識學生,讓表揚和鼓勵助學生走向成功之路

學生總是希望得到別人的贊揚。班主任不能挑剔,要用賞識的眼光去看他們,鼓勵他們。讓他們充滿自信,自我覺醒,激發他們學習興趣。如:剛開學時,我指名一名學生負責班上的日常事務,及時向我匯報班中情況。他做的很賣勁,工作負責且成績顯著。前不久,他到我辦公室來跟我聊天。他說在九年教育中,老師都把他當成壞學生,一無是處。對學生以鼓勵為主,盡可能發現他們身上的長處,發揮其特長,只要有一點進步,及時給予表揚。至今他仍然協助老師管理班級。很多老師只專著差生,而優秀生的鼓勵也不容忽視。他們的成績老師要給予肯定,勤表揚,激發他們不斷進步。這就是賞識,讓他發現自己的閃光點,對未來充滿信心。這是一個班主任的職責。切不可橫挑鼻子豎挑眼,讓學生充滿失敗感。

4 抓住時機,及時進行思想教育

班主任若真正愛護學生,首先應該理解學生感情,尊重學生人格,在平等立場上同他們談話、交往。在交往當中尋找教育時機,只要班主任認真調查研究,摸準學生的思想脈博,掌握學生心理活動規律,善于捕捉教育時機,教育工作就會更加主動、有效。尤其對后進生來說更為重要。

4.1 捕捉學生“閃光點” 對后進生來說,他們的心靈深處同樣蘊藏著進取的心理需要。班主任應主動地抓住或創設條件誘發后進生的自尊心和榮譽感。哪怕只是閃電班的那么一瞬間,也往往是后進生轉化的最佳時機。

4.2 選準教育時機 班主任抓住最佳時機進行教育學生,學生最容易接受,教育效果最佳。

4.3 抓住心理因素 青少年對于“青春萌動感”缺乏認識。開學不久,我班兩個學生的情況就屬于這一類。起初我只是耳聞,經過暗中觀察,分別找他們談話。談話中我沒有批評他們,只是談談我對青春男女關系的看法,再加上語文課時進行思想教育。現在他們倆的關系一直正常。

5 把班會還給學生

利用班會來討論問題,讓每個學生充分發表自己的意見,然后進行總結引導。如:針對班上有的同學在升旗或集合時不夠嚴肅守紀;有的同學上課前幾分鐘很難立即安靜下來,總要講幾句話;有的同學在公共場合容易因一點小事起哄;有的同學總是自作主張,不按學校的要求來做,想什么時候來上課就什么時候來,很自由散漫。我組織一次關于對照學生守則來檢查自己行為問題的討論。讓每位學生談談自己對其中的理解,并結合現實充分發表意見,教師參入討論。最后大家達成共識:對照守則,規范行為。努力使自己成為一名合格或優秀的中職學生。

6 規范班級制度,放手學生管理

班主任要管理好一個班級,該用什么手段呢?這個問題我進行了思考,決定在培養班級民主氣氛的同時,制定了詳細的班規,使班級管理有法可依。雖然在制定班規時是需要花費不少心思,但是“磨刀不誤砍柴功”。班規定下之后,我感到班主任工作十分輕松。當然我班班規的制定是經過了一個循序漸進的過程的:首先,對班干部的選舉采用“自我推薦”的形式,并要求其在班會上進行就職演講,最后教師確定人選,進行集體培訓,進一步培養其管理能力,提高自制力,樹立正確的思想。其次,在班級制造聲勢,讓學生明確班主任的重視程度。最后,付諸實踐,班主任在旁也大力監督,特別是對班干部工作的指導。在實踐中師生不斷完善班規,形成了良好的班風。那么在整個管理班級的過程中,我有一點最大的體會,就是所有的事情,盡量讓學生去做,當班主任就好比做父母,如果什么事都包辦代替,那是培養不出成才的子女的,而應該是在民主的對待他們的同時,充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導。經過鍛煉,我班學生的膽量越來越大,能力越來越強,慢慢出現了許多人才,第二課堂活動效果顯著。

總之,不斷的摸索,不斷的積累,再加上耐力、認真、創新和科學的管理,才能達到完美的境界。

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