炒棉

從“炒房團(tuán)”、“炒煤團(tuán)”到“炒棉團(tuán)”，溫州游資的動(dòng)向始終牽動(dòng)著人們的神經(jīng)。然而當(dāng)經(jīng)歷了數(shù)次市場(chǎng)困境之后，追逐高額利潤的“炒棉團(tuán)”，最終卻成了埋頭“做實(shí)業(yè)”的投資者，沖動(dòng)的“熱錢”似乎也變得理性十足！

面對(duì)新的滯銷困局，新疆棉花還能拉動(dòng)多少民間資金？溫州棉商又是如何看待曾讓自己折戟的“白金”？

炒棉花變成做實(shí)業(yè)

“原打算賺一把就走，沒想到最終卻做成了實(shí)業(yè)！”在昔日“炒棉團(tuán)”中，溫州棉商陳時(shí)文的結(jié)局極具代表性。

2002年秋，溫州民間資金大規(guī)模涌入新疆棉花收購加工領(lǐng)域，甚至連一些不產(chǎn)棉的地方都出現(xiàn)了數(shù)量眾多的軋花廠。據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士估算，在新疆收購棉花的溫州民間資金最多時(shí)超過了100億元人民幣。

“當(dāng)時(shí)幾乎所有溫州投資者都認(rèn)為這個(gè)行業(yè)回報(bào)穩(wěn)定、利潤高。”陳時(shí)文說。僅一年后，市場(chǎng)就給沖動(dòng)的“熱錢”上了一課。由于進(jìn)口棉花的時(shí)間和數(shù)量過于集中，2004年中國棉花價(jià)格急劇下跌，主營棉花的企業(yè)因此普遍虧損，溫州棉商也損失慘重。

有“白金”之稱的新疆棉花讓眾多溫州投資者又愛又恨！陳時(shí)文說：“進(jìn)入新疆第一年，棉花確實(shí)讓我們賺了大錢，但隨后大多數(shù)資金被困，許多人至今仍未收回投資，只好繼續(xù)為棉花‘費(fèi)心’。”

從追逐高額利潤，到被迫埋頭“做實(shí)業(yè)”，反映出大量民間熱錢缺乏出路的現(xiàn)實(shí)。特別是在投機(jī)碰壁后的去留問題上，溫州棉商們顯得極為理性。溫商李長亮說：“在沒有更好的選擇之前，我們只能從事自己相對(duì)熟悉的行當(dāng)，盡管現(xiàn)在經(jīng)營棉花利潤微薄，但這畢竟是個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，更何況我們已為此付出了昂貴的學(xué)費(fèi)！”

“炒棉團(tuán)”擊潰“二政府”？

盡管沒有人否認(rèn)溫州棉商在新疆棉花流通中仍占據(jù)重要地位，但業(yè)界針對(duì)他們的指責(zé)始終沒有停止。一些老牌棉麻公司至今仍在抱怨：“溫州企業(yè)過多，擾亂了市場(chǎng)！”

我國棉花收購市場(chǎng)放開后，民營企業(yè)打破了供銷社系統(tǒng)棉花收購企業(yè)原先的獨(dú)家壟斷局面，特別是溫州游資的介入使競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。由于新疆各級(jí)棉麻企業(yè)多數(shù)未進(jìn)行改制或改制不徹底，冗員多、歷史包袱重，經(jīng)營狀況普遍不容樂觀。

多年來，有棉花收購主渠道之稱的各級(jí)棉麻企業(yè)負(fù)擔(dān)著一定的政府職能，甚至曾被眾多棉農(nóng)稱為“二政府”。一些地方官員和棉麻公司負(fù)責(zé)人擔(dān)心一旦各地棉麻公司垮了，農(nóng)民的利益難以保障。新棉集團(tuán)一度有過這樣的抱怨：“市場(chǎng)不好的時(shí)候，這些民營企業(yè)誰都不會(huì)收，農(nóng)民的棉花賣給誰？還不得我們‘主渠道’來給政府解憂。”

對(duì)此，李長亮認(rèn)為，民營企業(yè)不可能擔(dān)負(fù)這樣的社會(huì)責(zé)任，也擔(dān)負(fù)不起，畢竟要盈利才能生存；但他同時(shí)表示，“這種擔(dān)心其實(shí)是多余的，近年國內(nèi)棉價(jià)波動(dòng)幅度如此之大，但自從民間資金介入這個(gè)行業(yè)，可曾再聽說有壓級(jí)壓價(jià)的現(xiàn)象？這些變化就是競(jìng)爭(zhēng)帶來的。”

在民營企業(yè)的沖擊下，除兵團(tuán)之外，供銷社系統(tǒng)企業(yè)的所謂棉花收購主渠道的地位在新疆不少棉區(qū)已逐漸喪失。李長亮說：“是他們落后的觀念和‘等、靠’的習(xí)慣把自己打垮的，如果國家政策能同樣支持我們，民營棉花企業(yè)早就成長為新的主渠道了。”

新舊企業(yè)苦樂不均

事實(shí)上，民營棉花經(jīng)營企業(yè)要取代主渠道的地位為時(shí)尚早。據(jù)一些溫州棉商反映，在與棉麻公司的競(jìng)爭(zhēng)中，“新舊企業(yè)”互有優(yōu)劣：棉麻企業(yè)固然包袱沉重，但目前民營棉花企業(yè)面臨的障礙更多。

溫州棉商的收購資金雖然有保障，但利息過高，這對(duì)只有微利的棉花加工企業(yè)來說難以承受。溫州棉商鄭應(yīng)多說，他每年的收購資金絕大多數(shù)來自溫州老家，月息都不少于1%，更不用說高利貸了。“這意味著借1000萬元，每月就要付出10萬元的利息。而各級(jí)棉麻公司的資金主要來源于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，利息要低得多。”

盡管按照國家政策，經(jīng)過技術(shù)改造符合質(zhì)量檢驗(yàn)體制改革要求的棉花加工企業(yè)都可以申請(qǐng)使用農(nóng)發(fā)行的政策性資金，但實(shí)際上，只有極少數(shù)民營企業(yè)能從農(nóng)發(fā)行貸到款。

而棉花難運(yùn)更讓他們頭痛不已。目前鐵路部門運(yùn)送出疆棉花的車皮絕大多數(shù)只能保“主渠道”企業(yè)。每年為了把棉花運(yùn)出去，民營企業(yè)不得不花高價(jià)才能弄到車皮。鄭應(yīng)多說，每個(gè)車皮兩三千元的手續(xù)費(fèi)由企業(yè)和客戶協(xié)商分擔(dān)，每噸棉花的成本至少因此增加百元，而棉麻公司卻沒有這樣的重負(fù)。

鄭應(yīng)多說：“同樣的市場(chǎng)環(huán)境，民營企業(yè)為何不愁銷路，還能盈利，而他們總需要國家照顧，這難道不值得反思？”溫州棉商們認(rèn)為，只有徹底打破資源、資金、政策等不平等待遇，實(shí)現(xiàn)“新舊企業(yè)”公平競(jìng)爭(zhēng)，新疆棉花才能真正自強(qiáng)、自立。