“中國首善”陳光標的慈善人生

2008中國慈善排行榜榜首人物、江蘇黃埔再生資源利用公司董事長陳光標，這個名字對大多數(shù)人來說很陌生。陳光標既不是“中國首富”，也不是“江蘇首富”。連“南京首富”也算不上。但他卻是“中國首善”，在過去的一年里，他以慈善捐贈1.8億人民幣而在2008中國慈善排行榜上名列榜首。最近10年來，他向慈善事業(yè)捐款捐物累計達4.75億元。

如今，他以率領(lǐng)60臺工程機械奔赴四川抗震搶險的行動，為“中國首善”的稱號加上了新的注解。

四川汶川發(fā)生地震時，陳光標正在武漢開董事會，一聽到這個消息，董事會立刻變成了抗震救災(zāi)部署會。當天下午4點40分，60臺吊車、推土車、挖土機等大型機械組成的救援車隊就分頭從江蘇、安徽向四川進發(fā)。13日中午，他們到達都江堰。“60輛車120名員工，一個小時能挖出100立方米的土。”陳光標的救援車隊為打通生命之路出了力。

電話斷了，再接上。陳光標剛剛揚起的語調(diào)又暗沉了下來。“今天上午，在北川縣曲鎮(zhèn)幼兒園，我掩埋了43名孩子的尸體。從廢墟中撿起幾本課本或者被單，輕輕地挨個蓋到孩子們的臉上。”

除了現(xiàn)場救援外，陳光標及其江蘇黃埔再生資源利用有限公司還給災(zāi)區(qū)捐款785萬元。從南京出發(fā)前，他又隨身帶了200萬元的現(xiàn)金支票，到成都后提出25萬元，沿路賑濟災(zāi)民。他告訴記者：“我已經(jīng)向四川省民政部門提出，帶100個災(zāi)區(qū)孤兒回江蘇，我希望江蘇的民營企業(yè)家和我一樣來認領(lǐng)！”

饑餓的童年生活

陳光標出身于蘇北農(nóng)村的貧苦農(nóng)家，至今還記得，小時候由于家境貧困，從1968年出生到1978年，他幾乎沒吃過肉，甚至沒有吃過一片完整的饃、一塊完整的餅。饑餓奪走了他一個哥哥和一個姐姐的年輕生命。

“我上小學一二年級的時候，一塊多錢的書本費也是東家兩毛、西家三毛湊起來的。父母親借了錢之后就常念叨，等雞下蛋后賣掉還債。”他現(xiàn)在雖然身家百億，但至今仍然無法釋懷。從那時起，他便立志“靠自己改變命運”。

1978年，懵懵懂懂的陳光標看到了一個商機，開始了人生的第一筆生意。當時年僅10歲的他利用中午放學時間，用兩個5公斤重的桶從三四十米深的井中提出水，用小扁擔挑到離家1.5公里的小集鎮(zhèn)上賣，一分錢隨便喝，每天能賺個兩三毛錢。開學的時候要交書本費，也就1.8元，但他聽說鄰居家的孩子還沒有錢交書本費，就去學校幫他把書本費交了。

這是陳光標第一次拿自己賺的錢去幫助別人，心里的那種快樂真是比吃了蜜還甜。

三四年過后，陳光標的生意很快升級，17歲成為家鄉(xiāng)遠近聞名的少年萬元戶，28歲創(chuàng)立了他人生的第一個公司——南京金威利電子醫(yī)療器械有限公司。

2000年組建的江蘇黃埔再生資源利用有限公司，致力于再生資源利用和新型材料制造等朝陽產(chǎn)業(yè)，陳光標的事業(yè)再上臺階。不過，陳光標真正引人注目的，并不是他這些頗具傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，而是他持之以恒地譜寫著新時代“愛”的華章。

在陳光標看來，慈善不只是一種簡單的捐助行為，而是以道德和愛心為基礎(chǔ)，源自社會需要而發(fā)自內(nèi)心的捐贈。同時，慈善也是一種分配機制，能夠有效實現(xiàn)社會財富的“第三次”分配。

正是在這種理念的指引下，陳光標毫不猶豫地將慈善公益變成了他人生中的又一項事業(yè)。

傳播慈善觀

一個企業(yè)的“掌門人”，同時又是全國41個市、縣的榮譽市民；年紀輕輕，卻有著省委研究室特約研究員、南京大學名譽校董、海峽兩岸博愛基金會副主任、東盟國際促進會副會長、省紅十字會副會長等十多個重要頭銜，這在國內(nèi)并不多見，而這一切緣自陳光標的善心。

他開辦公司第一年就拿出利潤的七分之一——3萬元人民幣資助一個白血病患兒，第二年又拿出利潤的半數(shù)28萬元人民幣為偏遠山村修建“陽光站”，無私幫助處于困境的老人及失學兒童。黃埔公司成立后，僅短短4年時間就先后捐資1.96億元，捐物價值6700多萬元，在社會公益事業(yè)方面為人們樹起了標桿。漸漸地，陳光標不僅把慈善事業(yè)越做越大，而且越來越熱衷于傳播慈善公益理念。在他看來，“讓更多的人享受到企業(yè)發(fā)展的成果，應(yīng)當成為企業(yè)家的價值觀”。

關(guān)于財富，陳光標用了這樣一個比喻——財富如水。他認為作為一名企業(yè)家，有責任和義務(wù)去回報社會。在現(xiàn)代意義上，這種回報早已超越“感恩戴德”、“知恩圖報”的層次。

陳光標說：“一個企業(yè)要發(fā)展，離不開社會提供的優(yōu)良環(huán)境和支持；另一方面，每個企業(yè)都有自己的社會責任，企業(yè)越強大，承擔的社會責任就越多。讓更多的人享受到企業(yè)發(fā)展的成果，應(yīng)當成為企業(yè)家的價值觀。”