下崗那年正好四十,僅拿了二萬元的買斷工齡錢,就憑著一股執著勁,董順華在社區辦起了一家托幼園,當起了“孩子王”。五年下來,董順華的“春蕾托幼園”由最初的三名送托的孩子發展到現在大中小四個班,五名老師,資產由原來自有的一套房拓展為一百三十多萬元的“固定資產”, 董順華走了一條不同尋常的創業路。
破陋習
董順華剛下崗那陣子,的確叫個尷尬:年齡不大不小,文化不高不低,到處應聘也只能當個保安或送貨的司機,一個月下來也就是能保個生活費;手上的錢做大生意不夠,小生意又不甘心。打點零工,跑跑門面,猶猶豫豫中,白浪費了一年。
后來發生的一件事徹底改變了他的創業觀。那個暑假,幼兒園停園,對門小羅夫妻的鄉下父母因農忙來不了,四歲的孩子沒人帶,急壞了小夫妻。順口談了這事,天生喜歡孩子董順華答應對其“日托”。為哄好孩子,董順華干脆把看倉庫的活辭了。他和孩子做游戲,看圖識字,還做些簡單的算術。他妻子則給孩子做好吃的,洗澡,將其收拾得干干凈凈。幾天下來,小羅見兒子吃得飽,又玩得好,渾身上下打理得清清爽爽,心里十分高興。感激之下,硬塞給董順華三百元“辛勞費”,讓他把孩子帶一個暑假。
這事傳開后,社區里別的年青夫妻帶孩子前來報名。最后,董順華共收了八個孩子,小屋里整天熱熱鬧鬧,他儼然成了孩子王。整個暑假下來,純收入一千五百元。董順華做出了一個大膽的決定,辦個幼兒托養班,當男保育員。……