雙星：“干毛巾”里再“擠水”，針尖削鐵“削”出高效益

走進雙星集團的車間，會看到這樣的情景: 斷了尖的針工人磨磨再用；掉在地上的膠粒，工人收集起來，積少成多以便下次再用；管理人員復印一張紙要拿公司“廠幣”來購買，打電話也要用“廠幣”付賬，部門人員在用打印紙時都是正反兩面充分利用，這些在別人看來“老摳”、“小家子氣”的做法，彰顯出雙星人針尖上“削”鐵、“干毛巾”里再擠水的節約意識。

受人民幣升值、人工荒、能源緊張、原材料價格上漲等影響，中國制造加工業面臨著前所未有的嚴峻形勢，在國際競爭國內化和國內市場國際化的大環境下，企業的利潤空間越來越小、競爭也愈演愈烈。針對嚴峻的市場形勢，雙星集團不斷加快科技創新步伐，增強企業的國際競爭力，從全面深化細化企業內部管理、技術創新、節能減排入手，不斷培育自己獨特的核心技術，降低生產成本，在觀念、管理、技術上進行了全方位的創新，來應對市場形勢變化，爭取更大發展。

雙星的各大制鞋廠在管理上可謂從“針尖上削鐵”，曾發生這樣一個有趣的故事:雙星中原鞋業公司設備能源部部長張照斌到該公司綜合辦公室復印材料時，由于當時身上忘帶廠幣，綜合辦公室人員盛玉倩就是不讓他復印，并“摳門”地說：“我們這里就是‘超市’，你要是到別的超市買東西，不拿現錢能買到東西嗎？”張部長只得掏出2元人民幣作押金，才復印了5頁材料。雙星員工如此“摳門”，在于雙星將市場化承包引入企業管理，機臺承包給個人后，真正讓每個員工都捂緊了自己的口袋，“摳”著“門”地過日子，大大增強了員工的節約意識?！?br>