在福建、海南、廣西、湖南、貴州、江蘇、浙江等地,美國艾格菲集團(Agreed)(下稱艾格菲)旗下多家子公司正在大規模地物色合適的養豬場,而這些子公司的前身則是中國國內有名的飼料企業,把產業鏈擴展至生豬養殖業似乎是他們當下的迫切需求。與此同時,關于“高盛養豬”的消息也引起各方關注。一向與專業的金融市場打交道的跨國投資銀行也正跟著中國豬農養起豬來。它們投入巨額資金,四處收購養豬場,為的是這個領域高額的回報率。外資企業進入中國生豬市場的步伐似乎越邁越快了。
跨國公司布局中國豬市
艾格菲在美國納斯達克上市,注冊于美國內華達州。公司致力于動物營養飼料的研究和開發,是惟一一家具有中國背景在美國上市的飼料營養公司。網點遍布美洲、歐洲、中國、東南亞等世界各地。
艾格菲看好中國400億美元以上巨大飼料市場,全面收購了中國的百世騰、匯杰、禾杰等著名飼料企業,中國總部設在江西南昌。目前,百世騰養豬事業部正在大規模招聘人才。據悉,百世騰現在已經在上海、江西、廣西、福建四地全資收購了26家養豬場,年出欄可達50萬頭,他們的目標是在年底前達到100萬頭。
艾格菲旗下另一家子公司海南禾杰飼料科技有限公司透露,他們的飼料只供應海南市場,但他們在廣西、貴州等地均有生豬養殖項目,其兄弟公司在全國各地都有養殖項目。
廣西匯杰科技飼料有限公司在企業資料里提到,其成立于2000年,是一家專業從事預混合飼料及高檔乳豬料研究與生產的企業,是艾格菲全資子公司,于2008年開始從事生豬養殖業,擴展產業鏈,由原來的飼料生產擴展向生豬養殖業。
國際投行青睞中國農業
據媒體報道,高盛近期斥資大約1.5億到2億英鎊,在中國生豬養殖的重點地區湖南、福建和江西一帶一口氣全資收購了十余家專業養豬場。
實際上,對中國農業感興趣的并非高盛一家。去年,德意志銀行就曾發行DWS全球神農基金,主要用于投資農業。一個上海大型養豬場的主管透露說、德意志銀行愿意用3000萬英鎊買下該養豬場30%的股份。
近年來在天津發展勢頭很猛的農業產業集團寶迪也在進行大型私募,德意志集團也參與其中,計劃注資金額達到6000萬美元。寶迪集團的計劃是在全國建立十大肉食品工業園,與雨潤、雙匯三分天下。德意志銀行如果注資成功,就可以大舉進入中國大宗肉食品消費市場。
外資成養殖企業“救命草”
隨著建材、飼料和人工費用的增長,加上環保壓力和土地供應偏緊等原因,部分養豬散戶開始退場。在福建養豬重鎮——福清東南村,由于當地政府養殖場整治工作和環保等方面的要求,東南村大多數養豬戶近期將進行拆移,部分規模較小的養豬散戶在得到賠償款后已經打算不再養豬。
目前,福建規模型養豬已經達到80%,專業戶養殖與合作社養殖已占到全國養殖量的40%。到明年,規模養殖會超過50%,這為國際資本的并購進入提供了很好的機會。
規?;B豬場和養豬小區具有適應市場能力強和生產相對穩定等特點。但隨著成本的上漲,規模化經營在投入上也很難擴大。目前建一個有500頭母豬的養豬場,總投入要700萬元左右。此外,大多養豬企業資金不雄厚,因為缺乏抵押物又很難從銀行貸到款,一旦出現自然災害或是市場狀況不好,面臨巨大風險。大多企業把希望放在政府的扶持和補貼上。在此情況下,如果有資本進入進行合并或收購,自然就成為企業的“救命草”。
面對外國投行開出的高價,不少養豬場老板表示心動。一個來自于中國南方城市的養豬專業戶稱,“他正在等待著高盛的到來,因為這可能是他的事業的一個轉折點。如果高盛打算購買我的養豬場,我會同意的,這將會是個雙贏的交易?!?/p>
養豬業利潤豐厚是主因
豬肉消費區到主產區的轉變,使得福建成為供應全國市場的主要產區,而廣東、浙江、上海等向福建大規模調運豬肉,客觀上促使豬肉價格上揚。在2006年,一頭毛豬要虧損100元左右,而到了2007年,隨著豬肉價格的上漲,能賺200元左右,行情好的時候,每頭毛豬的利潤甚至可達到400元,大約是多年來平均利潤的10倍。有人稱“從2007年底以來,養豬進入暴利時代?!彪S著廣東、浙江一帶養豬量的減少,現在福建一半以上的生豬外調消化,福建豬肉產區已經是全國性的市場。
艾格菲等這些外資企業之所以會盯上中國的養豬市場主要也是因為豬肉的銷量占中國13億人口肉類市場銷售量的2/3,而且隨著中國人收入的增加,豬肉市場的銷售也因此而上升。在中國的養豬企業里,總共有6億頭豬,是美國同類企業的6倍之多。
今年2月,中國市場豬肉的價格上升了69%,中國的通貨膨脹率一度因此沖到了8.7%的高位。專家相信目前的中國豬肉市場處于一個相對脆弱的環境下,如果生豬的數量下降1.5%的話,豬肉價格將會出現翻倍增長。
中國規模比較大的養豬公司艾格菲此前就宣布已經獲得了豐厚的利潤。這家在美國上市的中國牧業企業第二季度獲得619%的凈利潤增長,達到420萬英鎊。艾格菲公司的負責人稱,中國市場上豬肉的供應量不足給我們提供了一個歷史上難得的機會。該公司希望在今年下半年至少可以再購買4個以上的養豬場。
在傳統的養豬業中,生豬是家庭飼養而且3/4的生豬分布在小型的農場中。不難看出,這家公司的策略是通過養豬業的一次巨大改革來提高自己的優勢,購買小型的養豬場然后合并它們成為一個大型的和高效率的養豬場。
對中國養豬行業影響大
中國加入WTO之后,我們對外資進入養殖業這方面是開放的,沒有大的政策限制。如果以外資的名義進入,豬場征地不一定能通過政府部門審核。在初期介入中國市場時,外資往往采用的不是全資收購的形式,而是采用更為隱蔽的手段,譬如控股、合資等形式。如眼下百世騰跟各養豬場談判的都只是合作形式,他們對生豬的收購欲望大過固定資產——豬場。即使投資完成控股后,也只是以經營的形式介入,這樣在享受政府補貼方面,還將維持原來的模式。
外資介入養豬對我國的影響具有兩面性,既有積極影響,也有隱患的可能。外資進入養殖業,可以促進一些新技術和新理念的更新發展、更好地促進解決中國養殖業技術相對發展滯后的一些問題,帶來積極的作用。不過,也要考慮到外資如進入養豬業后,有可能憑借實力優勢來掌握價格上的主動權,對我國的糧食安全以及本上養殖業特別是一些小的養殖戶會帶來沖擊。百世騰的投資行為已經引起福建當地相關部門的重視,在他們看來,以百世騰眼下的操作模式,還不足以控制豬肉市場的定價權,但令人擔心的是,其背后隱含的更深層次的商業行為,業內始終認為百世騰強大收購資本的背后有一定的支撐。
此外,雖然中國養殖開始規?;?、專業化大舉推進,但讓普通散戶徹底離開養殖業還是個漫長的過程,因此短時間內形成壟斷不太可能。大規模的收購看重的是以后的3到5年,甚至是十年的市場。已經在各加工領域頗有斬獲的外資可能最終的目的還是在深加工領域。據悉,早在2004年,高盛即入股肉制品企業雨潤集團,2006年更以20.1億元將中國最大的食品企業雙匯集團收入囊中。