獎(jiǎng)牌榜五花八門 數(shù)金牌咱家第一
這次奧運(yùn)會(huì),咱金牌終于登頂了,世界第一!可是,就是有好多國(guó)家不服氣。您瞧瞧,他們的獎(jiǎng)牌榜給排的,可真叫一個(gè)五花八門:
美國(guó)人按照獎(jiǎng)牌總數(shù)計(jì)算,總共是110枚,比咱還多了10枚呢!不過您別生氣,人家美國(guó)人自打第一屆奧運(yùn)會(huì)就這個(gè)排法。我們有些媒體熱炒美國(guó)獎(jiǎng)牌榜,帶動(dòng)一千不明白底細(xì)的群眾氣憤不平,不僅顯得業(yè)余,也顯得中國(guó)人小氣。倒是咱的溫總理對(duì)此還是蠻大度的,他說:“我還要祝賀美國(guó)運(yùn)動(dòng)員在這次奧運(yùn)會(huì)上取得的良好成績(jī),你們的獎(jiǎng)牌總數(shù)還是第一名。”
歐盟也有挺新鮮的排法:將參賽國(guó)家根據(jù)經(jīng)濟(jì)區(qū)域排序,這意味著,歐盟比中國(guó)和美國(guó)拿的獎(jiǎng)牌總數(shù)還多。
韓國(guó)人更狠,推出了一個(gè)“人均金牌榜”,把那人口只有200多萬但盛產(chǎn)飛人的牙買加排到首位去了。韓國(guó)人倒不見得真熱心腸地幫牙買加的忙——這樣一來,它自己的名次也就比咱靠前得多了。有人算了,照這樣排的話,咱13億人的國(guó)家得拿6000枚金牌才排得了第一!
下一屆奧運(yùn)會(huì)在英國(guó)舉辦。英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》開玩笑說,英國(guó)體育代表團(tuán)很有可能現(xiàn)在就找來一隊(duì)精英數(shù)學(xué)家,在計(jì)算器上猛敲,尋找一個(gè)在2012年能夠讓英國(guó)排在獎(jiǎng)牌榜首位的公式。我們不厚道地預(yù)測(cè)一下,他們會(huì)不會(huì)把前日不落帝國(guó)下轄領(lǐng)土算一塊兒呢?
咱今個(gè)兒真高興 但是井非所有人
其實(shí),國(guó)際奧委會(huì)從來沒有,也從不鼓勵(lì)任何按國(guó)別排序的金牌榜、獎(jiǎng)牌榜。因?yàn)槿魏伟磭?guó)別排序的獎(jiǎng)牌榜,對(duì)大多數(shù)人口不多的小國(guó),都有先天的不公,而人與人平等、國(guó)與國(guó)平等,恰恰是奧林匹克精神最重要的內(nèi)涵。
但不管怎么說,中國(guó)這次金牌得第一,不容易!不管偷著樂還是明著樂,總該樂一把吧?
學(xué)者吳稼樣就挺高興,他說:“金牌是死的,快樂是活的。一塊金牌,分享的人越多份額就越少;一份快樂,分享的人越多總量越增加。假如把每次獲得的金牌帶給每個(gè)中國(guó)人的快樂加起來,中國(guó)人的快樂總和肯定是世界上最多的。”
但吳稼祥也沒高興得過頭:“被全世界共同分享的快樂總是短暫的,金牌已成往事,生活還在繼續(xù)。對(duì)于8月25日早晨從甜蜜夢(mèng)鄉(xiāng)里醒來的中國(guó)人來說,必須尋找到金牌以外的快樂理由。”
在閉幕之前,研究體育的社會(huì)學(xué)家鄭也夫?qū)鹋频琼斁统錆M期待,但他的理由好像不太一樣:“我認(rèn)為登頂是個(gè)契機(jī)。跌落過谷底、也放歌過巔峰的人,容易淡看功利。要理順一百年來扭曲的心態(tài),要松弛追逐榮譽(yù)而緊繃的神經(jīng),我們需要登一把頂。我們將告別“憤青”,成為心態(tài)平和的成年人。奧運(yùn)對(duì)國(guó)人心理的最大影響,不是民族自尊心的提升,而是民族心態(tài)在補(bǔ)償后漸漸端正。”
不是所有的人都這么樂呵。王小峰說:“通過體育競(jìng)技戰(zhàn)勝對(duì)手,只能說明身體和智商問題,不能說明別的,如果借助體育的勝利證明其他方面的強(qiáng)大,那是冷戰(zhàn)時(shí)期的思維方式。只靠幾塊金牌意淫強(qiáng)大,那是老大哥當(dāng)年留給我們的觀念,現(xiàn)在俄羅斯都不太關(guān)注這些了,但我們的確在這方面嘗到了甜頭,割合不下,這次真是甜蜜蜜啊。”
上山容易下山難 舉國(guó)體制為哪般
在各種表面情緒之下,多數(shù)人心里總會(huì)有點(diǎn)納悶:咱憑什么得這第一呢?以后還能不能得第一呢?在問號(hào)的牽引下,一個(gè)關(guān)鍵詞浮出水面:舉國(guó)體制。
體育總局解釋說,舉國(guó)體制就是以世界大賽的冠軍(特別是奧運(yùn)會(huì))為最高目標(biāo),統(tǒng)一動(dòng)員和調(diào)配全國(guó)有關(guān)的力量,包括精神意志和物質(zhì)資源,來奪取比賽運(yùn)動(dòng)的好成績(jī)的工作體系和運(yùn)行機(jī)制。
對(duì)于這樣的體制,網(wǎng)友甲抱怨說:“到現(xiàn)在為止,中國(guó)的競(jìng)技體育依然走的是精英路線,教練如同F(xiàn)BI選探員一樣從場(chǎng)邊把天才少年偷偷帶走。競(jìng)技體育始終局限在很小的范圍內(nèi),和大眾毫無任何關(guān)系。冠軍是你們的,榮譽(yù)是你們的,獎(jiǎng)金還是你們的,我們有的只是電視機(jī),永遠(yuǎn)只能坐在沙發(fā)上看電視比賽并長(zhǎng)得更胖。”
真是成也蕭何,敗也蕭何!舉國(guó)體制幫咱拿這么多金牌,卻遭人詬病。對(duì)此,搞歷史的張鳴說得在理:“此番奧運(yùn)會(huì)登頂,無疑舉國(guó)體制起了很重要的作用。但奧運(yùn)登頂之后的中國(guó)體育,理所當(dāng)然是舉國(guó)體制逐漸退出的時(shí)代。北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,是個(gè)契機(jī),也是一陣東風(fēng),就看我們的主事者,怎么抉擇了。選擇對(duì)了,則滿帆滿漿,乘風(fēng)破浪,選擇不對(duì),東風(fēng)也白吹了。”
鄭也夫心有靈犀地說:“要借此契機(jī)完成轉(zhuǎn)向,決策者必須明察三點(diǎn)。其一,離開了主辦國(guó)的位置,在奧運(yùn)金牌榜上的下滑是必然的。其二,贏得世界的承認(rèn)和尊重后,在體育上放棄力拼奧運(yùn)金牌的舉國(guó)體制,在人力和財(cái)力上轉(zhuǎn)向務(wù)實(shí)的追求,是明智的抉擇。其三,國(guó)人對(duì)奧運(yùn)金牌的期待長(zhǎng)期以來已經(jīng)被我們的體制造就出來了,與其暗渡陳倉(cāng),不如明言轉(zhuǎn)向,明確地告訴民眾,我們轉(zhuǎn)向了。這樣,在倫敦乃至其后的奧運(yùn)會(huì)上,我們金牌榜的位置下跌了,大眾也可以接受。因?yàn)槲覀兊呢?cái)力在相當(dāng)程度上轉(zhuǎn)向金牌之外了。”
雄關(guān)漫道真如軼 而今邁步從頭越
朝哪里轉(zhuǎn)?別一不小心轉(zhuǎn)暈了!鄭也夫出招說要給出指標(biāo):“給出什么樣的承諾來置換奧運(yùn)金牌?學(xué)校體育和大眾體育。不是空說,而是在設(shè)備上定出指標(biāo):農(nóng)村每所小學(xué)應(yīng)該擁有2臺(tái)以上乒乓球臺(tái)。城鎮(zhèn)每所小學(xué)應(yīng)該擁有5臺(tái)以上乒乓球臺(tái)。每所中學(xué)應(yīng)該擁有5個(gè)籃球場(chǎng),最好還能擁有一個(gè)200米跑道的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)……”
張鳴強(qiáng)調(diào)要商業(yè)化:“舉國(guó)體制再好,也只是一個(gè)引子。正戲,要由全民體育和商業(yè)化體育來唱。只要國(guó)家的綜合實(shí)力達(dá)到一定程度,全民性的體育運(yùn)動(dòng)自然會(huì)有相應(yīng)的發(fā)展,對(duì)那些可以商業(yè)化的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,自然市場(chǎng)會(huì)有積極性。”
這次得了金牌第一,有人說了,我們是金牌大國(guó),但不是體育強(qiáng)國(guó)。不錯(cuò),我們最終的目標(biāo),其實(shí)是沖著“體育強(qiáng)國(guó)”去的。對(duì)此,網(wǎng)友乙說得更有意思:“當(dāng)10億中國(guó)農(nóng)民的“體育鍛煉”不只有挑糞和耕地,還有踢球、打籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、摔跤和游泳的時(shí)候,我們就可以大喊,中國(guó)是體育強(qiáng)國(guó)了。”
北京奧林匹克電視轉(zhuǎn)播有限公司首席運(yùn)營(yíng)官馬國(guó)力說得很中肯:“作為發(fā)展中的社會(huì)主義大國(guó),中國(guó)需要奧運(yùn)會(huì)這個(gè)平臺(tái)展示和推廣自己,金牌戰(zhàn)略是發(fā)展中的中國(guó)的‘不得已而為之’。但北京奧運(yùn)會(huì)之后,隨著國(guó)力增長(zhǎng)給領(lǐng)導(dǎo)人帶來的巨大自信,金牌將不再是第一位的,奧運(yùn)會(huì)冠軍將不再被神話為英雄,北京奧運(yùn)會(huì)將可能是中國(guó)最后一次金牌至上的奧運(yùn)會(huì)。”