安麗絲：打造女性內衣第一品牌

中國已從計劃經濟轉化到市場經濟，從市場經濟逐步轉化到知識經濟，而知識經濟也就是人才的競爭，企業最終競爭是人才的競爭。為此安麗絲四處網絡人才高薪聘請各方面的高級管理人員，重新組建了公司內部組織架構，經長期研究確定了企業今后的發展戰略，總體來說主要在以下幾方面折壽整頓改革：

一、制定企業名牌戰略路線，加強企業文化建設、打造優秀企業。

1、擬訂了安麗絲的CIS系統工程；逐步完善并灌輸全體員工共知，加強企業內部培訓，不斷宣傳企業文化，從而在社會公眾中樹立好企業良好形象，同時確定了安麗絲名牌戰略的基本路線。

2、加強內部管理，重新組建“安麗絲”的組織架構，創建公平競爭、尊重個性、唯才是舉的人才體制：確定了安麗絲的企業使命，“安麗絲”堅持以關注女性身心健康：打造女性內衣第一品牌的企業使命。

3、公司堅持以“創建名牌企業”的理念；灌輸全體員工共知，堅持“以精英團隊塑造企業文化，以企業文化培養優秀員工；以優秀員工創造管理名牌，以管理精品推進規模發展，以規模發展創造企業效益，以企業效益凝聚優秀人才”的企業管理理念為企業宗旨。

眾所周知名牌戰略是任何企業發展的方向，也是市場經濟發展必然趨勢，隨著市場經濟的深入發展，企業之間的競爭已由過去的產品、價格競爭轉變為質量、品種、信譽、品牌形象和服務水平等綜合實力的競爭，逐步發展為名牌與名牌之間的競爭。一切成功企業最終經營的并非“產品”而是“品牌”；每個企業都希望得到品牌產品的制勝法寶——那就是“名牌”。名牌就是效益、名牌就是無形財產!

在同質化的產品時代，在信息滿天飛的時代，只有不斷尋求差異化的產品占領市場，通過7年的摸索以及08年產品推廣總結的經驗，我們得出準確的結論，調整型系列產品在市場上贏得了消費者的認可，是符合市場的需求的，是符合消費者需求的：“安麗絲”找到了自己的真正的藍海戰略，找到市場的切入口。09年“安麗絲”產品將全面升級，產品的研發已轉入橫向發展，多元化發展；對市場展開了全面的進攻性戰略，差異化的營銷模式，不斷滿足消費者需求。根據內衣市場的發展和消費者的需求，公司加大產品力度的研發，產品組合以立體式的、全方位的開發，不斷彌補市場空白，真正滿足不同消費者的需求。產品系列主要分為：調整型系列、常規系列、家居吊帶系列多元化的產品結構，設計師以敏銳的眼光，撲捉國際市場的流行元素，使“安麗絲”的產品更加具有特色，真正彰顯安麗絲的品牌個性。

市場發展戰略

1、確定“安麗絲”品牌再定位，09年安麗絲品牌將全面升級，VI形象升級、產品升級、服務升級，加強安麗絲售前、售中和售后的服務，真正打造一流產品的服務、一線的品牌形象、二線的產品價格。

確定了安麗絲的長遠目標，“安麗絲”堅持以關注女性身心健康，打造女性內衣第一品牌的企業使命為家旨目標。

2、建立健全營銷管理制度和市場營銷政策，加強客戶反饋信息管理，加強完善市場的體制與激勵機制，規范好各區域市場，嚴格控制串貨，砸價等有損公司品牌聲譽問題，公司將實施統一的折扣制供貨，統一的代理商價：統一的經銷商價。

3、倡導服務社會利用事件營銷及公益活動為品牌作傳播，提升品牌的影響力，使品牌得到很好的口碑。每年計劃進行四次以上的促銷活動與消費者親密的接觸，讓消費者不斷地了解產品，從而樹立良好的品牌形象，真正服務好消費者，服務社會!