“下訪”莫變味

領導干部“下訪”必須求實效，力戒形式主義，才能真正做到體察民情，為民解憂。

當前，不少領導干部轉變作風，變坐等群眾“上訪”為主動“下訪”，用更多的時間深入基層，深入群眾，了解群眾的意見，滿腔熱忱地為群眾辦實事，辦好事，群眾十分歡迎。然而令人遺憾的是，在一些領導干部那里，“下訪”卻變了味：

一是顧“表”不及“里”。興師動眾下去后，隔著車窗向群眾招招手，留下幾組電視鏡頭，就打道回府，只重形式，不重效果，只做表面文章，不解決實際問題，“干群相見不相識”，群眾究竟想什么、缺什么、盼什么，知之不多。

二是訪“富”不訪“貧”。有的“下訪”干部“嫌貧愛富”，只“訪”條件好、困難少的地方，權且當作公款旅游。至于困難多、問題多、矛盾多及邊遠、偏僻、落后的地方，則常常以各種借口避開。

三是親“官”不親“民”。下訪對象只局限在基層少數官員，難得走訪普通群眾，不但得不到百姓的“真情”、“實意”，反而往往被虛假信息所左右。

四是入“身”不入“心”。人雖然下去了，卻漫無目標，心不在焉，走馬觀花。

五是動“嘴”不挪“身”。有的“下訪”干部到基層又“吃”又“喝”又“拿”，吃飽喝足后以電話詢問代替現場調查，少有面對面的幫助、指導和交流，聽聲不見人，深入成“聲入”。

下訪的目的，是為了體察民情，了解民意，傾聽群眾呼聲和建議，改進我們的工作作風，積極有效地解決各種問題。而上述種種徒有形式的“下訪”，不但聽不到群眾的心里話，了解不到基層的實際情況，解決不了群眾生活和生產中遇到的實際困難，而且還助長了形式主義壞作風，損害了黨和政府在群眾心目申的形象。

鑒于此，領導干部“下訪”必須求實效，力戒形式主義。對那些作風不深入，“官”架子大，存在模糊“官念”的干部來說，首要的任務是痛下決心，端正態度，樹立深入群眾、體察民情、為民辦實事的自覺意識。要勇于以一名普通百姓的身份和心態“下訪”，真正“滲”入到群眾中去，與群眾面對面交流，“零距離”接觸，心與心溝通，實實在在為群眾排憂解難。作為相關部門及領導也要制定配套制度，規范干部的“下訪”活動，做到下去要有計劃、有安排、有課題，回來要有報告、有總結、有講評，并把“下訪”的情況與干部考核、獎懲兌現、選拔任用結合起來，使“下訪”干部既有壓力又有動力，從而增強干部“下訪”的實效性。