1963年,我高中畢業后到四川省瀘州汽車修理廠培訓。我的夢想是造汽車,當時最想去的是位于大足縣的四川汽車制造廠(即現在的重慶紅巖汽車制造廠)。不想兩年后,我卻陰差陽錯地來到長安機器制造廠。
我進廠的時候,廠里還在生產用于廠內運輸的“長江牌”吉普車,也算圓了我的汽車夢。你可不要小看這種吉普車,它的身上還有一段光榮的歷史:1958年,長安以從戰場上繳獲的一輛美式吉普車為藍本,仿造出了我國第一輛軍用吉普車樣車,并命名為“長江牌”46型吉普車。在1959年國慶10周年閱兵大典上,作為我國第一款國產小車的“長江牌”46型吉普亮相,備受世人關注。遺憾的是,1964年國家決定將這個項目遷到北京,于是成就了今天的北京吉普。
1979年,工廠軍品訂單銳減,擁有2萬多人的長安背上了沉重的負擔。為解決吃飯問題,廠里按照中央提出的“軍轉民”思路,先后生產過家用縫紉絞邊器、游標卡尺、溜冰鞋、釬鉆和三牙輪鉆頭等民用產品。當時在大街小巷,到處都能看到長安造溜冰鞋的身影。
這些產品除鉆頭外,其他民品都是低檔大路貨,上得快,下得也快,根本達不到“以民養軍”的要求。1980年,當時的國家第二機械工業部發出《關于全國汽車工業調整改組方案的通知》。1981年4月,長安決定研發微型汽車。聽到這個消息,我很激動:好哇!干我們的老本行,一定行!
生產汽車必須得到國家批準,長安決定跟國內30多個定點生產廠家競爭。經過幾個月的考察,長安最終選定以日本鈴木公司ST90型微型汽車作為仿造對象。聽說長安要造汽車,日本鈴木公司嗤之以鼻:一個造槍炮的工廠也能造汽車?
前途未卜的長安沒有退縮,決定自力更生試制出樣車!經過一年多的攻關,技術人員突破了難度很大的缸體、缸蓋的鑄造、加工等一系列技術難關。我當時在總裝車間負責組裝。把一個2000平方米的老車間從中隔斷,3個工位,幾條葫蘆鏈,就是我們的總裝車間。
手工敲成的車頭通過一條軌道推進車間,我帶著一幫工人開始忙活了。高工位的裝車頭,中工位的調車架,低工位的上輪胎。組裝好后,沒有檢測儀器,完全靠手工來調試。比如校剎車,我們要把車推到陡坡上去,松擋、滑行、踩剎車。一遍一遍地反復校剎車片。
在這種艱難的條件下,長安人不等不靠,于1983年生產出了第一臺“長安牌”微型汽車。接著,我們再接再厲,又生產了8輛樣車,主要技術參數達到或接近日本樣車水平。在重慶市委、市政府的全力支持下,長安終于取得了生產微型汽車的資格。
這一下,日本鈴木公司不敢再小瞧我們了。1984年5月,我們和鈴木公司簽訂了技貿合作協定書。當年底,長安共生產出700多輛“長安牌”微型載貨汽車,投放市場后被銷售一空。
長安人并不滿足,我們最初造的微車是單排座,后面帶一個貨箱。為了滿足市場的需要,我們又創造性地推出了雙排座貨車,后來又引進鈴木公司的面包車,同時還引進2條自動檢測線。我所在的車間工位也由3個增加到30個、80個直至100個。
在重慶,與“長安”牌微車同時誕生的還有“山城”牌汽車。它的主人就是今天赫赫有名的慶鈴汽車(集團)有限公司。當時,這種車耗油大,樣子笨重,質量又不好,沒多久就被淘汰了。1985年,慶鈴跟日本五十鈴合作,成立了我國第一家中日合資汽車生產企業慶鈴汽車股份有限公司,直至今日,“慶鈴”仍是國產商用車第一品牌。慶鈴的管理不錯,我們還專門去慶鈴參觀過,整個車間一塵不染,工作環境安靜舒適,給我們的啟發很大。
1990年,長安決定引進奧拓轎車。那一年,我被廠里安排到日本鈴木的工廠去學習。能出國學技術,我的心情當然十分激動。但到了日本后,我才知道日本人很保守,只安排我們做活路,核心技術根本不準我們看,甚至連后備箱的壓縮伸竿都不讓我們碰。但日本人的精明,也給我上了生動的一課。他們在生產螺釘時,總要在屁股后面挖一個小孔,我琢磨了半天才明白,原來他們是為了節省鋼材!
半年后,我回到長安。從1991年開始,我們開始批量生產奧拓,結束了重慶不能生產轎車的歷史。在這期間,我曾到北碚參觀過原來的北泉汽車廠。在上世紀80年代,北泉車異常紅火,但北泉由于始終沒有掌握核心技術,最終走向了沒落。
這件事對我影響很大,光引進別人的技術還不行,要有自己的獨門絕活才行。在生產過程中,我開始琢磨日本人的技術。我發現,我們從日本引進的ABS檢測儀昂貴不說,而且連接線跟長安車不匹配。能不能自己做?我在原有基礎上進行了改進,后來還申請了專利,被命名為“王邦本ABS檢測儀”。令我自豪的是,在長安,我是工人申請專利的第一人。
后來,我發明了一種有40多個功能的“多功能工具”,既能修剎車,又能校車門,還能扳輪胎,調速度。這一發明,得到了工友們的好評。我也因此被評為全國職工創新能手和一級技能師。
1999年,尹家緒就任長安汽車(集團)有限責任公司董事長。當時“長安”牌微車開始出現滯銷,一年有七八萬臺車賣不出去,擺在廠里,人人都著急。有一天,在新廠房門口,我發現好多工友都在看一張廣告。原來,本地的民營企業力帆也要造汽車了,他們開高價招聘工人和技師。作為老長安人,我沒有動心,我相信困難是暫時的,長安一定能跨過這道坎。
尹家緒上臺后,做了兩件事,對長安人的觸動很大,一件是砸車行動,另一件是撞車試驗。
1999年7月20日這一天,在長安大操場上,尹家緒帶頭掄起鐵錘砸向嶄新的長安車。當時我們心里很痛,每一錘都仿佛砸在我們的心坎上。看到大家不理解,尹家緒大聲說:“今天我們不砸掉這些不合格的產品,明天的市場就會砸掉我們的飯碗!”這一砸,砸醒了所有的長安人。
一個月后,我們生產的小型車“長安之星”,在清華大學汽車碰撞實驗室,順利完成了中國小型車“第一撞”。撞車試驗的成功,有力地駁斥了一些人對微車安全性能的質疑,也挽救了微車行業的命運,“長安”牌微車又開始暢銷了。
2001年4月,長安成功與福特汽車公司合資成立長安福特汽車有限公司(即現在的長安福特馬自達汽車有限公司),知名度大大提高。2003年1月,長安福特成立僅21個月,首款產品福特嘉年華就隆重下線。2004年2月,2004款全新福特蒙迪歐正式亮相。2005年9月,長安福特第三款全新車型——福特福克斯上市,并很快成為國內中級車市場上的一顆新星。作為一名工人出身的技師,我內心感到無比激動和自豪,我們終于能夠生產自己的中高檔轎車了!
2006年,徐留平出任公司總裁、黨委書記后,吹響了向國際化全面進軍的號角。雖然我已經退休了,但我丟不下自己的事業,又被返聘到總裝車間工作,我想為長安培養更多的工人技師。徐總在一次會上說:“我們要打開視野,到國際上去闖出一條血路來!”雖然我已年逾六旬,但聽到這話,依然熱血沸騰。我愿意再為長安,也為自己的夢想,奉獻全部光和熱!
(作者系長安集團一級技能師)