綠色供應鏈及其現狀分析

摘要：在我國，供應鏈已經進入了迅速發展的時期，環境問題也越來越嚴重，綠色供應鏈的研究順應趨勢。基于此，文章闡述了綠色供應鏈的內涵，指出它是一種在整個供應鏈中綜合考慮環境影響和資源效率的現代管理模式；并介紹了綠色供應鏈的主要內容，最后對國內綠色供應鏈管理的現狀進行了研究分析。

關鍵詞：綠色供應鏈；環境；資源；現狀

中圖分類號：F279.23文獻標識碼：A

文章編號：1002-3100(2008)12-0041-03

Abstract: In China， the green supply chain（GSC）has entered a period of rapid development， environmental issues have become more and more serious， and the research of the GSC became in time. This paper explained the meaning of（GSC）， and pointed out that it is a modern management mode which synthetically considered the environmental impact and resource efficiency in whole supply chain; introduced the main content of GSC， and finally analyzed and researched the current situation of GSC in domestic.

Key words: green supply chain; environment; resource; current situation

0引言

近年來，我國正面臨著越來越嚴重的環境問題。有計算顯示，2003年中國環境污染和生態破壞造成的經濟損失，占當年GDP的15%。在資源方面，我國人均水資源只有世界平均水平的1/4，人均森林占有面積是世界人均面積的1/5，但資源的利用率卻很低，如：每萬元GDP用水量是世界平均水平的4倍，木材利用率比世界平均水平低20%[1]。人們也正日益關注對環境問題的研究。同時，為了順應世界環境保護的潮流，各國政府尤其是一些發達國家相繼制定了一些與環境有關的貿易政策，各國消費者也都表現出對環保產品更多的關注， 企業正受到來自各方面的環保壓力。對于企業而言，進行環境管理不僅是資源、人口與環境三者之間日益突出的矛盾對企業的必然要求，同時更為重要的是企業可以通過提升環境管理能力來獲取競爭優勢。但是環境與資源問題是社會問題， 不是一個企業能夠獨立承擔并完成的， 需要上游和下游企業的共同配合，最終實現提高企業經濟效益、減少環境污染以及提高資源利用效率等加強企業競爭力的目的。而綠色供應鏈管理正是實現這一目標的重要方法。

1綠色供應鏈含義及主要內容

1.1綠色供應鏈的內涵

20世紀90年代以來，綠色供應鏈管理的理念開始得到理論界及政府機構的重視[1]。目前，有關綠色供應鏈的研究還處于起步階段[1]。因此，綠色供應鏈管理的概念也在不斷發展和完善，不同的研究者對綠色供應鏈定義的側重有所不同。Zsidisin和Siferd提出綠色供應鏈管理的定義為“一個企業的綠色供應鏈管理是對供應鏈管理方針、采取的行動以及形成的各種關系的設定，所形成的各種關系是應對公司產品和服務有關設計、材料采購、生產、分發、使用、再使用以及處置方面的環境問題”[2]。國內很多學者也多是側重于保護環境和資源利用率兩個方面。

綠色供應鏈理論從本質上來說是把綠色文化融入到供應鏈管理的過程當中，是在實施供應鏈管理的同時，強調環境與經濟的協調發展。它是在傳統供應鏈的基礎之上發展起來的，但又有別于一般的供應鏈。傳統供應鏈活動主要是為了實現某一條供應鏈上企業的盈利和滿足顧客需求等，這些目標最終均是為了實現主體的經濟利益，即主要包括服務時間、服務質量及成本節約的因素。而綠色供應鏈的目標是在上述經濟利益的目標之外，還從產品的生產到報廢處理的整個生命周期的角度進行全面環境管理，充分利用綠色優勢的外部企業資源，并與具有綠色競爭力的企業建立戰略聯盟，追求節約資源、保護環境這一既具有經濟屬性，又具有社會屬性的目標（如圖1所示），同時注重經濟效益與社會效益的協調優化。

因此，基于以上理解及總結各學者對綠色供應鏈的定義，本文把綠色供應鏈的具體內涵理解為：它是一種在整個供應鏈中綜合考慮環境影響和資源效率的現代管理模式， 它以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎，從產品壽命周期出發，對整個供應鏈進行綠色設計，涉及供應商、制造商、分銷商、零售商和物流商等企業和最終用戶，通過鏈中各企業內部部門和各企業之間的緊密合作，使得產品從原料采購、產品制造、分銷、運輸、倉儲、消費到回收處理的整個供應鏈管理過程中，對環境影響的副作用盡可能小，資源效率盡可能高，最終實現經濟效益和社會效益的協調優化。

1.2綠色供應鏈的主要內容

綠色供應鏈的內容涉及到供應鏈的各個環節，其主要內容有綠色采購、綠色制造、綠色銷售、綠色消費、綠色回收以及綠色物流。

（1）綠色采購是指根據綠色制造的要求，一方面生產企業應選擇能夠提供對環境友好的原材料的供應商，來提供環保的材料作為原料，另一方面企業在采購行為中應充分考慮環境因素，實現資源的循環利用，盡量降低原材料的使用和減少廢棄物的產生，實現采購過程的綠色化。

（2）綠色制造包含綠色設計和綠色生產。綠色設計是一種全新的設計理念，又稱為生態設計、環境設計、生命周期設計。是在產品全部生命周期內，著重考慮產品的環境屬性，包括節能性、可拆卸性、壽命長、可回收性、可維護性和可重復利用性等。綠色生產要求比常規生產方法能顯著節約能源和資源，同時，在生產過程中，最大限度地避免或減少對人體傷害和環境污染，例如：減少輻射、噪音、有害氣體及液體等對人體的傷害和對環境的污染。

（3）綠色銷售是指企業在銷售過程中充分滿足消費需求、爭取適度利潤和發展水平的同時，能夠確保消費者的安全和健康，遵循在商品的售前、售中、售后服務過程中注重環境保護的資源節約的原則。

（4）綠色消費主要有三層含義：一是倡導消費者在消費時選擇未被污染或有助于公眾健康的綠色產品；二是在消費過程中注重對垃圾的處置，避免環境污染；三是引導消費者轉變消費觀念，崇尚自然、追求健康，在追求生活舒適的同時，節約資源和能源，實現可持續消費。

（5）綠色回收就是考慮產品、零部件及包裝等的回收處理成本與回收價值，對各方案進行分析和評價，確定出最佳回收處理方案。

（6）綠色物流是指在整個物流活動的過程中，盡量減少有害物質的產生，如：降低廢氣排放量和噪聲污染、避免化學液體等商品的泄漏對土壤和水源的污染等，盡可能減少物流對環境造成的危害，實現對物流環境的凈化，并且使物流資源得到最充分的利用，如：降低能耗、提高效率等。綠色供應鏈的物流過程包括前向物流和逆向物流（如圖2所示）。

2綠色供應鏈的現狀分析

目前，國外的很多企業已經意識到綠色供應鏈的重要性，如通用汽車、福特、惠普、寶潔、耐克等許多企業就積極研究和實施了綠色供應鏈的管理模式，其中，通用汽車還被美國環保局（US-EPA）認定為實施綠色供應鏈管理的標兵企業[3]。

在國內，一方面，企業對綠色供應鏈的認識還比較陌生，綠色供應鏈管理尚處在起步階段，還遠遠沒有成為企業的自覺行為。我國通過ISO4000環境管理體系認證的企業只有5 000多家，占全國企業總數的1%不到。在供應鏈管理方面缺乏“綠色”意識而暴露出的問題也很多。2005年上半年，出現了涉及亨氏（中國）和肯德基等大型企業在內的“蘇丹紅”事件，引發了人們對綠色供應鏈的思考；近日，上海華元公司由于對其發酵粉供應商缺乏嚴格控制，導致多種膨化食品鋁嚴重超標。在紡織行業中，上游企業——原料商、面料商、印染制造商、輔料商等很少有積極申請生態紡織品認證的：在中國7萬多家服裝企業中，也只有知名品牌“杉杉”、“波司登”、“銅牛”等18家企業24種產品獲得綠色認證。這反映出中國紡織品服裝企業面對席卷世界的綠色消費浪潮缺乏敏銳性，對于生態紡織品的標準和概念還處于被動接受狀態，還沒有意識到環保的重要性和緊迫性。

另一方面，我國已加入WTO，面對越來越多的國家制定的嚴格的強制性環保技術標準，我國的產品面臨國際“綠色貿易壁壘”的嚴峻挑戰。歐盟WEEE指令已正式實施，RoHS指令也于2006年7月1日執行。據預測，我國將受兩指令直接影響的電器產品達300多億美元，占對歐洲出口機電產品的70％。由此，來自各方面的壓力促使了產業必須向“綠色”轉型，來順應國際上的綠色供應鏈風潮。目前，一部分具備實力且眼光長遠的供應商已開始打破阻礙產品出口的綠色壁壘，開始著手實施綠色供應鏈的管理模式，例如：2005年5月東菱凱琴集團要求其供應商積極參與UL美華有毒有害物質控制解決方案，以建立符合歐盟RoHS指令要求的綠色供應鏈機制，實現其產品符合歐盟指令要求的目標；2005年8月針對歐盟施行的WEEE和ROHS兩個環保指令，創維集團日前在深召集500多家供應商簽訂“綠色供應鏈協定”，逐步推行“零鉛”工程，這標志著創維產品將逐步走向“綠色制造”。另外，2005年10月18日，首次在中國舉辦的世界環境中心“可持續發展展望”國際論壇上，世界環境中心主席、通用汽車主管能源與環境的副總裁伊麗莎白·洛瑞女士宣布：世界環境中心將與通用汽車中國公司和中國汽車工程學會合作，在中國啟動“綠色供應鏈”示范項目，幫助汽車零部件供應商提高環保能力，減少能源、原材料消耗。這些都表現出綠色供應鏈在中國逐步開始發展的勢頭。

雖然目前我國大部分企業的環境意識還比較淡薄，還沒有意識到實施綠色供應鏈管理的重要性，但隨著我國企業環境保護意識的提高，環境保護法律、法規的完善和實施，以及企業管理制度的發展和通信手段的現代化等問題的逐步解決，綠色供應鏈管理模式會被越來越多的企業所接受，并將成為企業取得經濟效益、環境效益和社會效益“三贏”的唯一模式。

3結束語

面對人類社會的環境問題和資源問題，以及國際上風起云涌的綠色供應鏈的浪潮，我國企業發展綠色供應鏈管理已勢在必行。綠色供應鏈管理是一種在整個供應鏈中綜合考慮環境影響和資源效率的現代管理模式，它以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎，從產品壽命周期出發，對整個供應鏈進行綠色設計，以達到對環境影響的副作用盡可能小，資源效率盡可能高，最終實現經濟效益和社會效益的協調優化的目的。它的實現有利于企業提高效益，適應國際競爭環境，并在競爭中獲得優勢。目前我國大部分企業還沒有意識到實施綠色供應鏈管理的重要性，但已經呈現出發展的勢頭，并且擁有廣泛的發展前景。

參考文獻：

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[2] 鄧昭. 基于企業可持續發展的綠色供應鏈管理研究[D]. 昆明：昆明理工大學（碩士論文），2005.

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