田仁燦：用好資本市場是新晉商的必修課

田仁燦，上海外語學(xué)院法國語言文學(xué)學(xué)士學(xué)位，上海外國語大學(xué)政治研究國際關(guān)系碩士學(xué)位，英國曼徹斯特商業(yè)學(xué)校和威爾斯大學(xué)聯(lián)合頒發(fā)的工商管理碩士學(xué)位(金融專業(yè))，在比利時(shí)布魯塞爾圣路易斯高等商學(xué)院從事過經(jīng)濟(jì)學(xué)研究工作。2000年2月1日，被任命為海富通基金管理亞洲有限公司首席執(zhí)行官，全權(quán)負(fù)責(zé)海富通基金管理公司在亞太區(qū)的業(yè)務(wù)。

北方攝氏30多度的天氣里，他依然西裝革履，四十歲出頭的樣子，頭發(fā)卻已見白，渾身散發(fā)出海派管理者的嚴(yán)謹(jǐn)、不茍，言談中透露出對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的“海外”眼光，令人耳目一新。他就是海富通基金管理公司總裁田仁燦先生。

在票號(hào)的起源地平遙，坐在古色古香的院落里，田仁燦談?wù)摃x商的發(fā)展、資本的運(yùn)作，古今交匯，世事滄桑。

“我對晉商仰慕已久。”田仁燦的這句話，一下子就縮短了我們之間的距離。

新晉商的優(yōu)勢有目共睹，眾所周知：最大的優(yōu)勢就是資源優(yōu)勢，這是不可比擬的自然優(yōu)勢。任何清醒的、有遠(yuǎn)見的人都清楚，這是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。這種優(yōu)勢是否可持續(xù)，是擺在所有新晉商面前的問題。煤炭資源總會(huì)枯竭，遲早會(huì)被再生資源代替。新晉商如果把煤作為終身發(fā)展的惟一支撐，優(yōu)勢就成了“短視”。

田仁燦說：“沒有遠(yuǎn)慮必有近憂。站在資源優(yōu)勢的突出位置上，把煤作為先發(fā)優(yōu)勢，新晉商必須往前看，必須了解市場發(fā)生了什么、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是什么、現(xiàn)代市場是什么、金融市場是什么，資本市場與企業(yè)的互動(dòng)是什么。即使煤炭，也有很大的想像空間，煤的延伸產(chǎn)業(yè)具有巨大的發(fā)展空間，比如煤化工，但需要人才，需要現(xiàn)代企業(yè)制度。以前的晉商能夠在惡劣的條件下，走向全國，走向世界，主要依靠是開拓精神，勇于往前的精神。新晉商需要繼承這種寶貴的精神財(cái)富。如果能夠弄清楚這些，努力去做，依據(jù)晉商傳統(tǒng)文化的精髓，新晉商可以走得很遠(yuǎn)，走得很好。”

為什么資源缺乏的沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)?新晉商怎樣才能重現(xiàn)往日的輝煌?這是很多山西人關(guān)心的問題。

田仁燦認(rèn)為，沿海的發(fā)展得益于改革開放“先沿海，后內(nèi)地”的發(fā)展政策，依靠的是先發(fā)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。新晉商應(yīng)該看到，這種先發(fā)優(yōu)勢不是絕對的，很多產(chǎn)業(yè)不需要這些便利。眼界開闊一些，會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)市場都是機(jī)會(huì)，所以要走出去，多了解各種信息，接觸各類精英。市場永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人提供機(jī)會(huì)，不去尋找，不聚集人才，肯定會(huì)落后。

“從很多沿海企業(yè)的成功案例來看，關(guān)鍵的幾點(diǎn)是：如何引進(jìn)優(yōu)秀的人才，如何利用優(yōu)秀人才拓展自己的事業(yè)，如何利用資本市場的杠桿作用擴(kuò)張自己的事業(yè)，多元化發(fā)展自己的事業(yè)?！碧锶薁N說。

田仁燦在資言資，時(shí)刻不忘自己的職責(zé)，不時(shí)提到資本市場、資本認(rèn)可等等，作為海富通基金管理公司的總裁，我想他是看中了新晉商手中握有的海量資金。不可否認(rèn)的是，利用資本市場還是許多新晉商的短板。如何利用資本市場應(yīng)該列入新晉商的必修課。