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小數(shù)字 大變化

2008-12-31 00:00:00曾世忠

1985年,為準確掌握農(nóng)村改革發(fā)展的新情況,中央決定在各省設(shè)立農(nóng)村固定觀察點系統(tǒng),從微觀角度對農(nóng)村經(jīng)濟社會情況開展長期跟蹤調(diào)查,四川省委農(nóng)辦固定觀察站下設(shè)16個觀察村、800戶樣本農(nóng)戶。20多年來,我省觀察點系統(tǒng)與改革開放相伴隨行,與農(nóng)村發(fā)展息息相聯(lián),把研究的觸角延伸到村和農(nóng)戶,把觀察的視野拓展到經(jīng)濟社會各領(lǐng)域,積累了大量第一手資料,忠實、完整地記錄了上世紀80年代至今我省農(nóng)村政治、經(jīng)濟、社會和文化的改革歷程,從微觀角度真實地反映了我省在推進農(nóng)村改革發(fā)展進程中點點滴滴的新變化。

“隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入新階段,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也進一步優(yōu)化。從產(chǎn)值看,1988年以種植業(yè)為主,到2007年發(fā)展為以工業(yè)為主,其次是運輸業(yè)、建筑業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè);第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)之比由1988年的67∶25∶8調(diào)整到2007年的39∶34∶27。農(nóng)民人均純收入中家庭經(jīng)營收入與工資性收入之比由1988年的70∶30調(diào)整到42∶48。”

——摘自《2007年四川省農(nóng)村固定觀察常規(guī)調(diào)查報告》

【背景】位于沱江河畔,國道319線上的簡陽市平泉鎮(zhèn)龍泉村是個典型的丘區(qū)村,但便利的交通環(huán)境讓龍泉村人總能找到一條適宜的發(fā)展路子。彭州市天彭鎮(zhèn)白廟村靠著“全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范縣”這個大牌子,蔬菜產(chǎn)業(yè)成為優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),每到蔬菜成熟季節(jié),貨車在菜農(nóng)的田地邊排成了行,白廟村的菜農(nóng)從來沒有為銷路發(fā)過愁。

【人物】郭洪興,60歲,龍泉村村主任,家里開了一家小吃店;白楨云,62歲,龍泉村村民小組長,種植、養(yǎng)殖、勞務(wù)都從事過;唐靜文,46歲,白廟村干部,養(yǎng)豬大戶;張懷田,63歲,白廟村蔬菜種植大戶。

【1986年】

這一年,身為村文書的郭洪興兼任了村辦簡陽平泉灰砂磚廠廠長。1982年,龍泉村將土地全部分給村民,人均只有5分地,要想在田地里掙到錢,真不是件容易的事。此時,正是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步發(fā)展的階段,1985年,全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)年總產(chǎn)值首次突破100億元。龍泉村人也打起了土地之外的主意,買車跑運輸、造船挖沙、建廠制磚、破墻開店和外出務(wù)工經(jīng)商,一時間,龍泉村發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的熱情高漲,一度成為當時內(nèi)江市首屈一指的“紅旗村”。郭洪興管理的這個小小的砂磚廠乘改革東風,效益大增,一年產(chǎn)值200多萬元、利潤40萬元。紅火的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),壯大了龍泉村集體經(jīng)濟實力。相對于周邊其他村來說,龍泉村人是幸福的,在之后的七八年間,每年每人近100元的各種農(nóng)業(yè)稅費,基本都由村集體資金開支,至于修路、挖渠、扶持困難戶的資金都從中而來。

從改革開放之初就積極養(yǎng)豬、種菜的白楨云,腦子很活絡(luò)。這一年,白楨云當起了“豬串串”。由于養(yǎng)豬只是村民的副業(yè),沒有形成規(guī)模,更談不上成熟的市場。白楨云就當起了早期的“農(nóng)村經(jīng)紀人”,他自己找買主,時間一長就摸出了門路,他幫村民聯(lián)系買主,中間賺點“差價”。白楨云成了村里的能人,一年總收入3431元,比郭洪興家高出一倍。

這一年,唐靜文剛剛從部隊退伍回到白廟村,等待他的是一間破舊的茅草房和一片廣闊的天地。年輕有干勁的唐靜文最初并沒有打算耐心經(jīng)營土地,而是進了彭縣供銷社當采購員,最高時一個月有800元收入。

緊靠日漸加速發(fā)展的成都市,當時的彭縣(今彭州市)更像這個城市的“大菜園”。白廟村歷來就有種植蔬菜的傳統(tǒng),家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制落實后,菜農(nóng)的積極性空前高漲。1985年,四川對流通領(lǐng)域農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)派購制度進行改革,代之以合同訂購和市場收購,建立各種農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)市場、專業(yè)市場、農(nóng)村集貿(mào)市場,并允許農(nóng)民進入流通領(lǐng)域。張懷田家種了兩畝多的各種蔬菜,花菜、冬瓜、芹菜、蓮花白,什么好賣種什么,一年總收入4000多元。盤算著預期將有更好的收益,張懷田拿出全部積蓄,還借了1萬元,蓋起想了多年的新房子。

【1997年】

這一年對于郭洪興來說,喜憂參半。喜的是能干的兒媳婦在場鎮(zhèn)開了一家小吃店,雖然本小利微,但味道可口、干凈衛(wèi)生,回頭客不少,一年能有兩萬元的收入,一家人的生活有了明顯改善。憂的是浸透他心血的砂磚廠因經(jīng)營不善被賣掉抵債了。1994年起,四川推行了多種形式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革,由于管理方式、技術(shù)水平落后,相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在改革中消亡。

白楨云沒有郭洪興這樣糾結(jié)著的心緒。一段時間以來,白楨云家的收入是以一種極為平穩(wěn)的態(tài)勢增長著。養(yǎng)豬、種菜、水稻制種、打打零工,樣樣都來,沒有成規(guī)模,但貴在穩(wěn)定,一年家庭總收入維持在1.5萬元左右。龍泉村在改革開放初期就搞起了水稻制種,早期由于品種、技術(shù)的限制,畝產(chǎn)不到15公斤。隨著農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新、技術(shù)的推廣,1990年,龍泉村水稻制種面積猛增到600畝,畝產(chǎn)也達到200公斤,市場行情旺盛,產(chǎn)品甚至遠銷越南、緬甸。這一年,白楨云也租了兩畝地搞水稻制種,一年下來收入3000多元,比種蔬菜的效益還要好。

此時的唐靜文還在不斷嘗試著。雖然早在1986年,他就開始試著養(yǎng)豬,但始終控制在10頭以下。1996年,規(guī)模擴大到20頭左右。期間,他運煤販煤,年收入上萬元;進過金屬廠當技術(shù)工人;學著其他村民,承包兩畝地,栽種蔬菜。唐靜文試圖找到一條真正適合他的發(fā)展路子,實現(xiàn)他讓家人過上富足生活的承諾。

最春風得意的是張懷田。基于悠久的種植傳統(tǒng)、多年來南菜北運的口碑,優(yōu)質(zhì)的土壤、水源及空氣條件,這一年,彭州被國家命名為“全國無公害農(nóng)產(chǎn)品(蔬菜)生產(chǎn)示范(市)縣”、全國蔬菜標準化生產(chǎn)示范區(qū)。白廟村3810畝耕地,70%都栽種了蔬菜,此時品種、技術(shù)、管理水平都有了質(zhì)的飛躍。別的地方一年最多栽種三季蔬菜,而白廟村憑借大棚蔬菜的推廣已經(jīng)可以復種四五季。為了推廣效益更高的大棚蔬菜,彭州對于率先使用大棚的菜農(nóng),給予了一系列優(yōu)惠,大棚的原材料政府補貼、肥料政府補助、專門指定技術(shù)員上門指導技術(shù)。平時言語不多的張懷田卻是白廟村最先搞起大棚蔬菜的,對于新的品種、新的技術(shù),當時已經(jīng)50多歲的張懷田有著難以抑制的熱情。一年辛苦勞作下來,張懷田家兩畝多菜地比上一年增收6000多元。

【2007年】

2005年,取消農(nóng)業(yè)稅后,已經(jīng)當上龍泉村村主任的郭洪興更多時候想的是如何規(guī)劃龍泉村的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。隨著龍泉村砂磚廠、醬品廠、采沙船等項目的“落幕”,在國道319沿線開辦的小餐館、小旅館依然紅火了好幾年。2003年成(成都)南(南充)高速公路通車,國道319線幾乎是一夜之間沉寂了,這些曾為村民補貼了七八年各種農(nóng)業(yè)稅費的集體經(jīng)濟很快慘淡收場。年輕有闖勁的村民選擇了外出務(wù)工,通過親帶親的方式,遠赴江蘇、浙江和廣東一帶打工。2007年,龍泉村外出勞動力達782人,占總勞動力的53.7%,外出務(wù)工、經(jīng)商的收入已經(jīng)超過家庭總收入的70%。

與之相反,這一年,白楨云的務(wù)工收入只有1997年的十分之一。年紀增長、體力下降,讓他不愿意再遠離家鄉(xiāng)獨自打拼了。愈發(fā)“本分”的白楨云認真經(jīng)營著自己的種植養(yǎng)殖業(yè),一年收入兩萬多元,在村里也算日子相對寬裕的農(nóng)戶。

唐靜文的養(yǎng)殖規(guī)模已經(jīng)成了氣候。從2004年起,唐靜文的養(yǎng)殖規(guī)模從過去小打小鬧的二三十頭,猛增到近100頭,當年實現(xiàn)養(yǎng)殖純利潤7萬元。第二年,唐靜文建起了400多平方米的現(xiàn)代養(yǎng)豬場,規(guī)模達到120頭,帶動了10多家農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)。最近,他正籌劃聯(lián)合村里的養(yǎng)豬專業(yè)戶共同組建養(yǎng)殖協(xié)會,解決養(yǎng)殖資金和銷路的問題。前些年豬肉價格波動和重大疫病影響,促使唐靜文堅定了養(yǎng)殖戶抱團發(fā)展,共同抵御變幻莫測的市場風險的決心。

這一年,張懷田家多了一筆4200元的“特殊”純收入。2003年11月,成都市為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,積極探索建立農(nóng)村社會保障體系,開始試點執(zhí)行農(nóng)民領(lǐng)取養(yǎng)老金制度。2004年9月,張懷田給妻子陳孝榮買了一份失地農(nóng)民養(yǎng)老保險,一次性繳清8350元,從第二個月開始,陳孝榮每個月可以領(lǐng)到350元養(yǎng)老金。張懷田夫妻倆算得很仔細,領(lǐng)兩年養(yǎng)老金,本錢就回來了,從2007年開始就是一筆多出來的純收入。這一年,張懷田家蔬菜的畝產(chǎn)值突破了6000元。2001年,國家高科技蔬菜示范園在白廟村落戶,最新的蔬菜品種、滴灌技術(shù)、無土栽培技術(shù)讓村民們大開眼界。通過技術(shù)支持,白廟村菜農(nóng)普遍搞起了早季蔬菜,新鮮的蔬菜比別的地方早上市半個月,價格至少翻番。老兩口一年操持下來,收入2.5萬余元,晚年生活越過越紅火。

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