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合并財(cái)務(wù)報(bào)表中內(nèi)部存貨交易及跌價(jià)準(zhǔn)備抵銷案例

2008-12-31 00:00:00
中國管理信息化 2008年21期

[摘 要] 此前筆者已經(jīng)通過系列論文闡述了內(nèi)部存貨交易及跌價(jià)準(zhǔn)備的兩種抵銷方法(即分析抵銷法和綜合抵銷法),并說明了綜合抵銷法在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用程序。本文主要通過列舉實(shí)例,進(jìn)一步詳細(xì)說明綜合抵銷法在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用過程。

[關(guān)鍵詞] 內(nèi)部存貨交易;存貨跌價(jià)準(zhǔn)備;抵銷;案例

[中圖分類號(hào)]F230[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2008)21-0013-04

在文獻(xiàn)[1-3]中,筆者反復(fù)驗(yàn)證了以下結(jié)論:任意條件下,企業(yè)集團(tuán)都可以采用分析抵銷法和綜合抵銷法編制內(nèi)部存貨交易及跌價(jià)準(zhǔn)備的抵銷分錄;其中,分析抵銷法主要適用于理論研究,而綜合抵銷法主要適用于有關(guān)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。那么在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,企業(yè)集團(tuán)應(yīng)如何收集綜合抵銷法所需的數(shù)據(jù)呢?本文將結(jié)合案例來進(jìn)一步說明。

一、綜合抵銷法應(yīng)用的案例

例某企業(yè)集團(tuán)由A、B、C 3個(gè)公司組成,A公司、B公司和C公司分別生產(chǎn)甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品和丙產(chǎn)品,各企業(yè)期初、期末結(jié)存內(nèi)部存貨以及本期購進(jìn)、本期銷售內(nèi)部存貨的資料如下:

(1)期初內(nèi)部存貨結(jié)存情況:A公司有丙產(chǎn)品,賬面余額(即內(nèi)部售價(jià),以下用R表示)500元,內(nèi)部銷售毛利率(以下用r ′表示)10%;B公司有甲產(chǎn)品,R=2 000元(r ′=-10%);C公司有乙產(chǎn)品,R=1 000元(r ′=5%)。

(2)本期購進(jìn)內(nèi)部存貨情況:A公司從B公司購進(jìn)甲產(chǎn)品R=2 500元[r ′=20%,r=1-(1+8%)(1-20%)=13.6%]、從B公司購進(jìn)乙產(chǎn)品R=1 500元(r ′=10%);B公司從C公司購入丙產(chǎn)品R=3 000元(r ′=8%)、從A公司購進(jìn)甲產(chǎn)品R=

4 000元(r ′=-8%);C公司從A公司購入甲產(chǎn)品R=2 000元[r ′=-25%,r=1-(1-13.6%)(1+25%)=-8%]、從A公司購入乙產(chǎn)品R=2 000元[r ′=25%,r=1-(1-10%)(1-25%)=32.5%]。

(3)本期對(duì)外銷售內(nèi)部存貨的情況:

1)對(duì)企業(yè)集團(tuán)外部銷售情況:A公司銷售丙產(chǎn)品500元;B公司銷售丙產(chǎn)品3 000元;C公司銷售甲產(chǎn)品1 000元,乙產(chǎn)品2 000元。

2)對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部其他企業(yè)銷售情況:A公司售給C公司甲產(chǎn)品2 500元、乙產(chǎn)品1 500元;B公司售給A公司甲產(chǎn)品2 000元。

(4)期末內(nèi)部存貨結(jié)存情況:A公司期末無內(nèi)部存貨;B公司有甲產(chǎn)品R=2 000元(r ′=-10%)、甲產(chǎn)品R=2 000元(r ′=-8%);C公司有乙產(chǎn)品R=1 000元(r ′=5%)、甲產(chǎn)品1 000元(r=-8%)。

(5)期初(即上期期末)內(nèi)部存貨的可變現(xiàn)凈值是其賬面余額的85%,期末內(nèi)部存貨的可變現(xiàn)凈值是其賬面余額的95%;期末存貨計(jì)價(jià)采用后進(jìn)先出法。

(6)以上r ′表示某一次內(nèi)購內(nèi)銷的銷售毛利率,r表示經(jīng)過多次內(nèi)購內(nèi)銷后的總銷售毛利率,它可以通過以下公式計(jì)算:

r=1-(1-r1)·(1-r2)···(1-rn),

其中,r1,r2,···,rn分別代表第1次至第n次的內(nèi)部銷售毛利率,r代表經(jīng)過n次內(nèi)部銷售后、總的內(nèi)部銷售毛利率。

要求:采用綜合抵銷法編制該企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部存貨交易及跌價(jià)準(zhǔn)備的抵銷分錄。

(一)綜合抵銷法

第一步假設(shè)期初內(nèi)部存貨(即上期轉(zhuǎn)入的內(nèi)部存貨),本期全部對(duì)外銷售。

內(nèi)部交易抵銷分錄:

期初內(nèi)部存貨中包含的內(nèi)部銷售損益P0=500×10%+

2 000×(-10%)+1 000×5%=-100元[根據(jù)上例中的資料(1)計(jì)算]。

借:期初未分配利潤(rùn) -100

貸:主營業(yè)務(wù)成本 -100

跌價(jià)準(zhǔn)備抵銷分錄:

對(duì)上期期末該存貨而言,已提準(zhǔn)備E0=500×(1-85%)+2 000×(1-85%)+1 000×(1-85%)=525元,應(yīng)有準(zhǔn)備F0=[500×(1-10%)-500×85%]+[2 000×(1+10%)-2 000×85%]+

[1 000×(1-5%)-1 000×85%]=625元,應(yīng)補(bǔ)提的前期準(zhǔn)備H0=625-525=100元。

借:期初未分配利潤(rùn) 100

貸:主營業(yè)務(wù)成本 100

第二步假設(shè)本期購進(jìn)的內(nèi)部存貨,本期全部對(duì)外銷售。

內(nèi)部交易抵銷分錄:

本期購進(jìn)內(nèi)部存貨的內(nèi)部銷售額

R=2 500+1 500+3 000+4 000+2 000+2 000=15 000元[根據(jù)上例中資料(2)計(jì)算]。

借:主營業(yè)務(wù)收入15 000

貸:主營業(yè)務(wù)成本15 000

不作跌價(jià)準(zhǔn)備抵銷分錄。

第三步根據(jù)本期期末內(nèi)部存貨的實(shí)際情況,對(duì)前兩步假設(shè)進(jìn)行調(diào)整。

內(nèi)部交易調(diào)整分錄:

期末內(nèi)部存貨中包含的內(nèi)部銷售損益P1=2 000×(-10%)+2 000×(-8%)+1 000×5%+1 000×(-8%)=-390元[根據(jù)上例中資料(4)計(jì)算]。

借:主營業(yè)務(wù)成本 -390

貸:存貨 -390

跌價(jià)準(zhǔn)備調(diào)整分錄:

對(duì)期末內(nèi)部存貨中上期轉(zhuǎn)入的部分[甲產(chǎn)品2 000元(r=-10%)和乙產(chǎn)品1 000元(r=5%)]而言,已提準(zhǔn)備E1=

2 000×(1-85%)+1 000×(1-85%)=450元,應(yīng)有準(zhǔn)備F1=

[2 000×(1+10%)-2 000×85%]+[1 000×(1-5%)-1 000×85%]=600元,應(yīng)補(bǔ)提的前期準(zhǔn)備H1=600-450=150元。

對(duì)本期期末全部?jī)?nèi)部存貨而言,已提準(zhǔn)備A=2 000×(1-95%)+2 000×(1-95%)+1 000×(1-95%)+1 000×(1-95%)=300元;應(yīng)有準(zhǔn)備B=[2 000×(1+10%)-2 000×95%]+[2 000×(1+8%)-2 000×95%]+ [1 000×(1-5%)-1 000×95%]+[1 000×(1+8%)-1 000×95%]=690元;應(yīng)補(bǔ)提的全部準(zhǔn)備M=690-300=390元,其中:應(yīng)補(bǔ)提的前期準(zhǔn)備H1=150元,應(yīng)補(bǔ)提的本期準(zhǔn)備K=390-150=240元。

借:主營業(yè)務(wù)成本150

貸:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備150

借:管理費(fèi)用240

貸:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備240

對(duì)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)而言,上例還可以采用分析抵銷法編制抵銷分錄(本文篇幅所限,不再詳述),而且綜合抵銷法和分析抵銷法的抵銷結(jié)果完全一致。

(二)在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中綜合抵銷法所需數(shù)據(jù)的收集和計(jì)算

1. 各企業(yè)設(shè)置有關(guān)賬戶、收集有關(guān)數(shù)據(jù)的結(jié)果見表1~表5。

2. 各企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)、企業(yè)集團(tuán)相應(yīng)的數(shù)據(jù)見表6。

3. 企業(yè)集團(tuán)綜合抵銷法所需的6個(gè)數(shù)據(jù)如下:

①P0=∑p0=-100;②P1=∑p1=-390;③R=∑r=15 000;④H0=F0-E0=625-525=100;⑤H1=F1-E1=600-450=150;⑥M=B-A=690-300=390,K=M-H1=390-150=240。

二、結(jié) 論

綜上所述,企業(yè)集團(tuán)各成員企業(yè)增設(shè)3類賬戶(“內(nèi)部存貨”總賬和相應(yīng)的明細(xì)賬戶、“主營業(yè)務(wù)收入”總賬下設(shè)“內(nèi)部主營業(yè)務(wù)收入”明細(xì)賬、“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”總賬下設(shè)“內(nèi)部存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”二級(jí)分類賬和相應(yīng)的明細(xì)賬),上報(bào)9個(gè)數(shù)據(jù)(p0、p1、e0、 f0、e1、 f1、a、b、r);企業(yè)集團(tuán)計(jì)算6個(gè)數(shù)據(jù)(P0、P1、R、H0、H1、K),編制6筆抵銷分錄(參看上述綜合抵銷法的3個(gè)步驟)。這樣就可以完成企業(yè)集團(tuán)有關(guān)內(nèi)部存貨交易及跌價(jià)準(zhǔn)備的抵銷分錄。

主要參考文獻(xiàn)

[1] 陳杰. 任意條件下集團(tuán)內(nèi)部存貨交易的抵銷方法[J]. 商業(yè)會(huì)計(jì),2005(2):27-28.

[2] 陳杰,李現(xiàn)宗. 合并會(huì)計(jì)報(bào)表中內(nèi)部存貨交易抵銷的理論與方法[J]. 鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào),2005(1):74-79.

[3] 陳杰. 合并會(huì)計(jì)報(bào)表中內(nèi)部存貨交易及跌價(jià)準(zhǔn)備抵銷方法的應(yīng)用[J]. 財(cái)會(huì)通訊:綜合版,2006(1):46-48.

注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以PDF格式閱讀原文

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