賀龍怒斥航空產品“大躍進”

1959年9月，中共中央組成了新的軍事委員會。26日，中央軍委發出《關于軍委組成人員的通知》：中共中央政治局決定，中央軍事委員會主席為毛澤東，副主席為林彪、賀龍、聶榮臻。11月7日，中央軍委常委在聽取了第一機械工業部部長趙爾陸關于國防工業情況的匯報以后，認為應該在軍委領導下成立一個國防工業委員會，加強對國防工業的領導。10日，軍委常委向中共中央建議成立國防工業委員會。1960年1月5日，中共中央批準了這個建議，并任命賀龍為主任。從此，賀龍便將巨大的精力投入到國防工業領域。

“黨要我管，我就要真管”

國防工業是實現軍隊現代化的物質基礎。作為主管國防工業的軍委副主席，賀龍在接到任命的第二天就召開國防工業委員會會議，研究確定委員會的性質和任務。他說：“國防工業委員會是黨中央、國務院、中央軍委領導下的協商組織，是研究、發展國防工業并協調解決建設中有關問題的辦事機構，是協商委員會。國防工委向黨中央、國務院、中央軍委提出發展和建設國防工業的建議，經批準后組織監督執行。委員會不是一級行政機構，不代替國務院、中央軍委行使行政職權。”為了工作方便，委員會下設一個辦事機構，叫國防工委辦公室，處理日常事務。隨后，賀龍于1960年1月13日召開了國防工業系統各企業、事業單位負責干部會議。他鄭重地對大家說：“黨要我管，我就要真管。我管國防工業，不能只掛牌子，不做實際工作。我要扎扎實實地把工作抓起來。”

賀龍在工作中重視調查研究。2月下旬，在廣州參加中央軍委擴大會議時，他便同聶榮臻、羅瑞卿商定，會后一定去視察國防工業。他們準備用一年時間，對全國的重點軍工企業巡視一遍，作一次全面的調查研究。27日，軍委擴大會議結束。3月2日，他們就動身了。先去南寧、貴陽、重慶視察，3月13日到達成都。17日，賀龍、聶榮臻、劉亞樓等到成都市郊的飛機制造廠視察。

這個廠是1958年自行設計、自行建設的第二個殲擊機制造廠。當時提出的口號是“一年建成”，當年生產飛機。賀龍去這個廠視察時，因腿疾未愈，以手杖助行。走進工廠辦公室，他見廠領導人夾著厚厚的一疊文件，就問：“你拿那么多資料干什么？是不是要匯報？”廠領導答道：“是的。”賀龍說：“先不用了，我們看看再說。”

賀龍說罷，便從屋頂到地面，從墻到窗戶，看了幾眼。這里的墻沒有粉刷，露著磚縫。他用手杖輕輕一捅，一塊磚竟捅出了半截，還旋轉了90多度！他驚奇地問：“嗯？怎么搞的？”總工程師回答說：“這是建廠時，為了‘多快好省’，用空心磚砌的空心墻，又沒有填土，砂灰粘接不牢，所以……”

賀龍生氣地說：“四川素稱天府之國，窮得連磚都沒有了嗎？這么簡陋的房子，我看不是‘多快好省’，而是‘少慢差費’!”他又轉過身問劉亞樓：“你是空軍司令員，是使用飛機的。你也到外國考察過，人家的飛機制造廠是這個樣子嗎？”劉亞樓苦笑了一下，沒有回答。賀龍又問廠領導人：“你拿那么多材料，是不是想說建成了多少建筑面積，速度如何快？”

這位廠領導連忙解釋說：“我們廠是在‘大躍進’中開始建設的，為了省錢，一個錢頂兩個錢用。要求一年建成，第二年國慶節飛機上天……”

賀龍打斷了他的話，“我們就是來看工廠和你們去年上天的飛機的。是好是差，眼見為實。”

賀龍和聶榮臻等來到飛機總裝配車間。這座廠房的設計和施工都非常粗糙。廠房的跨度有30米，卻用了很細的立柱和橫梁，一看就有岌岌可危之感。賀龍問道：“這么大的跨度，柱子和梁又這么細，會不會垮下來？”

總工程師說：“設計的人說有安全系數。能不能垮，現在還難說。看來必須加固。”

賀龍問：“你能保證不垮嗎？”

黨委書記連忙為他解釋：“他是總工程師，是管生產的，不管基建。”

賀龍說：“那好。你既然是管生產的，我就問你，這樣的廠房能生產飛機嗎？”

總工程師說：“不能。建廠過程中出現了很大問題，也有過不少爭論。我們也提過意見，但上級沒有采納。”

賀龍追問：“哪個上級？”“機械工業部、航空工業部管理局和基建設計院，都是我們的上級。”

賀龍說：“你們向中央反映過沒有？建筑質量這么差，你們有意見，上級不采納，你們可以向中央反映嘛。”

工廠領導人回答：“沒有。”

賀龍說：“建設國防工廠，要保證工程質量，這是百年大計。你們廠搞成這個樣子，不能生產，這怎么行！”他對工廠領導人說：“你們馬上整理一個材料，我拿著‘通天去’。”他把手杖朝天空指了指，又問：“你們去年上天的新飛機在哪里？我要看看。”

“新飛機連影子還沒有哪！”總工程師說。

賀龍沉默了。

18日，賀龍、聶榮臻來到成都航空發動機廠。該廠負責人聽說有中央領導人要來視察，臨時作了準備。

賀龍一行在廠部辦公樓前下了汽車，賀龍對聶榮臻說：“我們不上辦公室去了，先到工地看看吧。”聶榮臻點頭同意。他們徑直朝車間走去。

黨委書記快步趕上，介紹說：“這個廠是在‘大躍進’的1958年10月18日動工的。上級提的口號是‘一個錢頂兩個錢用’，‘一百天建成工廠’，要全面鋪開，快速施工，就地取材，因陋就簡；還要邊施工、邊試制、邊生產（“三邊”）。到現在，已經過去了17個月，但主廠房僅僅建成了外殼，內部設備還沒有安裝。輔助系統也只有工具、木工車間投產。”

賀龍、聶榮臻放慢了腳步，認真地聽著。

黨委書記繼續說：“所有的廠房，設計標準都低，屋架跨度大，橫梁小，立柱細，承受力量過大。廠房全部采用木屋面、木望板、木檀條、木框天窗和木制大側窗，就連鑄、鍛和熱處理高溫車間也是木結構，隨時都有起火的危險。車間的地板過薄，而且把原設計的水泥地面改成了瀝青地面。機器一開，地面就震動、下陷，不能保證加工精度。因為存在這些問題，我們現在已經不是‘三邊’，而是‘六邊’了。”

賀龍停住腳步問：“什么‘六邊’？”

黨委書記說：“就是邊施工、邊返工、邊開工、邊停工、邊建設、邊加固。”

賀龍輕輕地“哦”了一聲說：“還是到車間看看去吧。”

賀龍、聶榮臻來到三號車間，看見有一扇大型水平折頁玻璃窗開著，就問：“天氣還涼，為什么不關上？”說著，用手杖把窗子輕輕一推，準備關上。突然，一塊近一平方米的玻璃劈頭掉落下來。賀龍急忙向后退了一步，那塊玻璃落地，“嘩”的一聲在他的腳前摔得粉碎，把在場的人們驚呆了。

賀龍面帶怒容地說：“這樣的廠房能生產發動機嗎？工人的安全有保障嗎？”

無人回答。因為從廠長、黨委書記、總工程師、軍代表到每一名工人，誰都不情愿蓋這樣的廠房。

在會議室里，由于激動，賀龍不時地用手杖戳著地板，連聲音也有些顫抖了：“造飛機廠的錢，是六億人民勒緊褲帶省下來的！建得這么糟，簡直是犯罪！設備還沒有完全搬進來，房子就快塌了！你們對得起老百姓嗎？”“有人說你們蓋廠房‘多快好省’。我看這是‘少慢差費’！”

廠長說：“我們提出過這樣蓋廠房不行。但是，‘胳膊扭不過大腿’，爭不過來。”

賀龍問：“那你們為什么不堅持原則？為什么不直接向中央匯報？”

廠長答：“我們向主管部門匯報過，但只同意我們維修，不準重建。說如果重建，就是否定‘大躍進’的成果。其實維修比重建還費錢。”

賀龍說：“你們寫個報告，把什么時候向誰匯報過，都寫清楚。我傾向推倒重建。我回北京請建委專家來，在技術上再作一次檢查。推不推倒，最后由技術部門定。”

“對軍工產品質量的態度，是一個黨性問題”

賀龍在四川視察中，深深感到國防工業基本建設的問題嚴重。3月25日返回北京，第二天上午，他就到周恩來那里，詳盡地匯報了視察中發現的問題。兩人一直談到入夜時分。回到辦公室，他又和國務院副總理李富春通電話交談了許久。放下電話，他寫了一封信，附上成都兩家飛機廠的材料，作為急件送給了李富春。李富春看后，決定向這兩個工廠派出專門檢查組。

檢查組在成都進行了兩個月的檢查，寫出了《關于成都兩廠質量問題的檢查報告》，6月，由賀龍轉呈中共中央。中共中央批示說：“成都兩廠工程質量問題的性質是嚴重的，必須從中吸取教訓。”機械工業部應“進行一次全面的工程質量檢查，凡質量不好的，影響安全和生產的工程，從速采取措施，予以解決”。

根據這一批示，賀龍委托羅瑞卿去成都，同成都軍區、成都市委負責人一起，采取落實措施，并決定從軍區抽調兩個工兵團、兩個運輸連，四川省和成都市增派一定數量的施工隊伍，快刀斬亂麻，重建成都那兩個工廠不合格的基建工程，返修、加固尚能保證生產的基建工程。在返修重建的幾年里，羅瑞卿每年都要到成都去督促檢查一遍。兩廠的基建和生產逐步走上了正軌。

國防工業系統中不僅基本建設不顧質量，而且產品質量也在普遍下降。1960年4月，第一機械工業部部長趙爾陸到沈陽檢查，發現航空產品質量嚴重下降，以致大批飛機無法出廠。他立即給賀龍和軍委寫了報告。賀龍看到報告，感到問題嚴重，決定進一步聽取一機部領導的匯報。5月10日，軍委常委聽取匯報以后認為：“目前國防工業生產中存在的質量問題是嚴重的，需要立即采取有力措施進行解決。”并且決定：“在一切國防工業生產中，應當明確提出‘質量第一，在確保質量的基礎上提高數量’的口號；堅決反對單純追求數量，只計算產值，不顧質量的錯誤觀點。”于是，“質量第一”作為方針，在國防工業系統第一次被明確提了出來。

5月24日，賀龍給中共中央寫了兩份報告：一份是《關于沈陽飛機廠和沈陽發動機廠產品質量問題的報告》。在報告中，他詳細地敘述了這兩個廠極其嚴重的質量問題，以及造成的嚴重后果。鄭重指出：“像沈陽飛機廠和沈陽發動機廠這樣的質量事故，并不是個別的情況。根據一機部的檢查和各軍種、兵種的反映，其他一些軍工產品，在質量上也存在著程度不同的問題。”“軍工產品是直接使用于戰場上的，只有質量好，數量多才有意義。”針對這兩個廠嚴重的質量問題，他提出了四項改進措施：黨委書記、廠長親自抓質量；加強企業管理，迅速恢復和健全必要的規章制度；材料不合格，寧可不生產；加強重要國防工廠的干部，首先是加強導彈、航空、造船、無線電等工廠的干部。他建議從全國范圍內遴選最優秀的、最認真負責的干部到這些工廠去擔任廠長和黨委書記，堅決撤換不稱職或玩忽職守的干部。

另一份是《關于國防工業生產和建設中幾個問題的報告》。這份報告反映了國防工業生產中新材料、優質材料不足，基本建設中材料、設備、勞動力不足以及干部缺、弱等問題，相應地提出了五項改進措施。中共中央同意了賀龍的報告。

在處理成都兩個工廠的基建施工質量和沈陽兩個工廠的產品質量問題后，5月31日，賀龍到株洲湘江機器廠視察。他聽取了工人和技術人員對產品質量的介紹；檢查了正在生產中的零部件；分別召開了工廠領導人、工程技術人員、工人和軍事代表座談會，聽取意見，研究工廠的現狀及發展前景。賀龍在這個廠住了六天，臨行時一再叮囑黨委成員：產品質量不好，是黨性不純的表現，一定要確保產品質量，在此基礎上，加快生產和試制的進度。

6月2日，賀龍到達湘潭，視察江南機械廠。6日到達上海，參加8日至18日在那里舉行的中共中央政治局擴大會議。在6月14日，他給中共中央軍委寫了《關于檢查湘江機械廠生產情況的報告》，提出了對軍工廠發展方向的設想。他首先肯定了湘江機械廠從生產炮彈發展到生產發動機的成績，然后，根據軍事工業普遍存在的問題指出，“該廠今后不應再擴建”，而應“充分挖掘潛力，廣泛地開展業務技術革新，充分利用已有的條件做到在基本上不擴大規模的情況下，建設成為以尖端產品為主的工廠。亦即是說向‘尖’的方向發展，而不是向‘大’的方向發展。”

經過賀龍和國防工業戰線其他領導人的種種努力，不少軍工企業的領導人頭腦清醒了，開始采取措施，提高產品質量。但是，也還有一些領導干部的思想沒有完全轉過來，甚至有抵觸情緒。針對上述情況，在9月13日中共中央召開的電話會上，賀龍再次就軍工產品質量問題作了重要講話。他說：“軍工產品中比較突出的問題，是質量問題。產品質量不好，不僅影響了部隊裝備供應的完成，給國家經濟造成重大損失，而且直接影響了部隊裝備供應和對敵斗爭，還喪失了寶貴的時間，耽誤了掌握新的技術的進程。因此，必須明確認識質量問題的嚴重性和解決這個問題的迫切性。要下最大決心狠抓質量。他強調，產品質量不好的原因，最根本的是思想問題，特別是領導的思想問題。有些干部對確保軍工產品質量的特殊重要性缺乏明確認識。軍工產品都是直接用于戰場上的。在戰場上，你消滅不了敵人，敵人就消滅你。所以，軍工產品的質量必須精良，產品質量不好，在戰場上出了故障，實際上起了幫助敵人的作用。因此，對軍工產品質量的態度，是一個黨性問題，一個對待革命事業是否忠誠的問題。每一個共產黨員、干部、工人都要像愛護自己的生命一樣去關心產品質量，堅決同一切忽視產品質量的現象作斗爭。他對如何提高產品質量，提出了五條措施：一、要把以提高質量為中心的整風運動搞深搞透；二、部、局領導和工廠廠長、黨委書記要對產品質量負完全責任；三、大力加強政治思想工作，提高廣大職工的政治覺悟和戰爭觀念；四、認真整頓工藝；五、對每一個質量事故，都要認真嚴肅處理，找出原因，總結經驗教訓。這個講話，在國防工業系統產生了廣泛影響。

“軍工廠的產品質量一定要好……”

1960年11月11日，賀龍和羅瑞卿率領中國軍事代表團結束了對朝鮮的訪問回國。他們在火車上商定，先不回北京，到哈爾濱和沈陽飛機廠去看看。

14日上午，賀龍一行到哈爾濱飛機發動機制造廠視察。這個工廠的負責人13日下午接到通知，連夜準備了一本厚厚的匯報材料；在總裝車間布置了一個小型實物展覽，掛滿了各種圖表。最引人注目的是掛在入口處的《前言》。

賀龍走到《前言》處停住了腳步，仔細地看了一遍，沒有說什么，就走進展室，聽廠黨委書記念匯報稿。

廠黨委書記剛讀了一段，賀龍便打斷了他的話：“請你講講目前產品的質量情況。”書記說：“產品質量情況，我還不清楚。”

賀龍問：“這幾年來，你們廠交付了多少臺合格的發動機？”

書記答不上來。工廠的另一位負責人回答說：“我們廠三年還沒有交付過一臺合格的發動機。”

賀龍問道：“為什么？”

沒有一個人回答。賀龍嚴肅地說：“三年了，投入那么多材料，合格的發動機還造不出來。你們知道制造發動機的材料是哪里來的嗎？這是全國人民省吃儉用、節約外匯買來的，被你們白白糟蹋了。要是人民知道你們這樣干，是不會饒恕你們的。”

他邊說邊用手杖戳著地板，發出“咚咚咚”的聲響。“帝國主義仇視封鎖我們，蘇聯撤銷合同卡我們，都是看我們落后，欺負我們！你們還不爭口氣！一旦發生戰爭，怎么辦？”

小小展室，氣氛立時緊張起來。賀龍雙手一按手杖站了起來，徑直走到《前言》下，指著上面寫的“在省、市委和部、局正確領導下，勝利地完成了國家交給的任務”這句話，對那位書記說：“你把我們當成什么人了？對我們也不講實話。明明三年沒有出過一臺合格發動機，卻寫什么‘勝利完成了國家交給的任務’。這套做法不就是浮夸嗎？！”

臨出廠時，賀龍的情緒已經平靜下來，他用和緩的口氣和藹地問那位書記：“你當黨委書記幾年了？”“六年了。”“在這個廠當了六年的黨委書記，匯報時卻講不出生產和質量情況。你要好好學習啊！”

書記點點頭，愧疚地說：“我們馬上把《前言》撤下來。”賀龍用手杖指指工廠大門說：“先不要撤。要有勇氣把這個《前言》放在工廠的大門口，‘示眾’三天，讓職工們看看。”

這天下午，賀龍一行來到飛機制造廠。賀龍在總裝車間看到有一批飛機正在檢修，便問：“飛機的交付情況怎么樣？”

廠黨委書記誠實地回答：“幾年來還沒有交付一架合格的飛機。”

賀龍、羅瑞卿一聽，哪里也不去看了，徑直來到廠部會議室。這里已經坐滿了哈爾濱幾家軍工廠的廠長和黨委書記。一進會議室，賀龍便說：“今天把大家找來，主要是談談軍工產品的質量問題。首先請飛機制造廠的同志談談質量情況。”

制造廠的軍代表說：“這個廠制造的一架直升機，原來是準備贈送給越南胡志明主席的。但運到南寧后，因為質量有問題，沒有送出去。飛機上的零件也是蘇聯進口的。”

賀龍聽說這架飛機是周恩來代表中國政府贈送給胡志明作專用的。來廠前，只知道質量不行，沒有送出去，卻不知道零件還是蘇聯產品。他按捺不住心中的不快，嚴肅地批評說：“裝的什么零件？又去送給誰？你們也不看看對象？這種沒有志氣的做法，怎么也說不過去。我們是國際主義者，有義務支援兄弟國家，但是，必須用力所能及的東西去支援。要實事求是，不要欺騙。本來這種直升機已經是比較落后的型號。你們試制了三年，交付了幾架？”制造廠的一位負責人回答說：“還沒有交付一架合格的飛機。”

賀龍聽罷，嚴肅地用手杖指著會議室掛著的領袖像說：“你們要為我們的國家，為我們的國防想想，為毛主席想想，你們對得起誰呢？你們是一個大廠，國家花了這么多錢，黨把這么重的擔子交給你們，可是你們幾年生產不出合格的飛機，還這樣心安理得!”他又看看發動機廠負責人，接著說：“他們那個廠還在《前言》里寫上‘勝利地完成了國家交給的任務’。三年沒出合格的飛機發動機，給誰完成了任務？現在看來，整頓產品質量問題，靠修修補補是不行了，必須下決心同過去那一套錯誤做法‘一刀兩斷’，要采取徹底的辦法，重新來過。”

在從飛機制造廠返回哈爾濱市區途中，賀龍一行順便視察了鋁加工廠。看到制造飛機能夠用上自己加工的各種鋁板，賀龍很高興。他與羅瑞卿興致勃勃地參觀了鋁冶煉車間，又來到鋁板壓延車間。當他發現該廠因衛生狀況不太好，影響到鋁板的質量時，就叮囑廠長說：“要文明生產，才能保證質量。鋁板出廠前要嚴格檢查呀！”

在離開哈爾濱之前，賀龍和羅瑞卿又把那里的幾家軍工廠的黨委書記召集在一起，再一次強調了質量對于軍工產品的重要性。

11月18日，賀龍一行到達沈陽。20日，他們來到沈陽飛機制造廠。半年前，軍委常委曾聽取過一機部領導人關于這個工廠和發動機廠新產品質量不合格的匯報；賀龍還給中共中央寫過專題報告。所以，賀龍很關心該廠目前飛機的質量。他走進工廠總裝車間的大門，指著一排排飛機，問正在檢修的工人：“這些飛機的質量怎么樣？”工人們回答說：“修來修去，還是出不了廠！”

賀龍看看車間的黑板，上邊“質量第一”四個字，是剛剛寫上去的，墻上也貼著帶有“質量第一”四個字的標語，他摸了摸，糨糊還沒有干，就轉身問總工程師：“飛機的質量究竟怎么樣？”

總工程師回答說：“飛機的抖動問題還沒有解決，不能出廠。”

賀龍沒有再問什么，就直奔停機坪。這里停放著兩排銀白色的米格19殲擊機。由于故障沒有完全排除，一直停在那里。因而這個停機坪被工人謔稱為“養雞（機）場”。賀龍望望“養雞場”，心情沉重地對該廠負責人說：“關于‘質量第一’的問題，今年1月中央上海會議時毛主席講過，劉主席、周總理都講過；5月軍委又作了決定；9月在全國國防工業電話會議上，我直接給你們傳達了。這樣三番五次地講‘質量第一’，按理說大家應該很好地執行了。這么多飛機擺著出不了廠，還在投料，還在追求總產值！你們為什么不按中央、軍委的指示辦？全國六億八千萬人民寧可不吃肉、不吃雞蛋，從國外換回來材料，你們卻做不成合格產品，怎么對得起全國人民？”

“上次空軍接收的飛機，一架也不合格。”駐廠軍事代表插了一句。

“啊？”賀龍吃了一驚，“上次聽說那架飛機合格了，我在電話會議上還說‘要發電報表示祝賀。’原來是一架都不合格，我們受騙了！”

賀龍當即果斷地決定：“重新試制！不要采取改良的辦法。新的舊的要一刀兩斷，不要‘藕斷絲連’。從圖紙、資料、工藝規程，從第一道工序一直到出飛機，都要嚴肅認真。”

羅瑞卿表示贊成：“對，從頭做起。新的、舊的之間劃一條線，不要搭界。新的，按正規做法搞，重新投料；舊的，這批不合格的飛機，要考慮補救辦法。”他問廠長和工程師：“你們有什么打算？”他們回答：“我們就照這個指示辦。”

當天，賀龍一行還到了沈陽航空發動機制造廠。

賀龍問廠長：“你們對引進的外文資料消化透了沒有？”

廠長說：“前幾年，引進資料的一部分還沒有開箱，試制工作就已經開始了。我們把不斷更新時速飛機發動機的零件裝配到超音速飛機發動機上，結果不合格。”

賀龍對廠長和黨委書記說：“已經造出來的，要一件一件地檢驗，合格就要，不合格的就不要。要下這個決心。發動機質量不好，空軍就不接收。規章制度，不該改的就不改；過去改錯了的，要堅決改回來。我們講改革，是指改那些不合理的，不要把合理的也改掉了。在技術上一定要‘先學楷書后草書’，按原來資料進行改正。未經認真試驗的不能隨便改。我說的中心意思就這么一句：只許往上爬，不許往后退！相信你們一定能搞出合格的產品來。”離廠前，賀龍、羅瑞卿建議這個工廠進行一次質量整風。

“該是鼓勵、表揚你們的時候了”

回到北京后，賀龍四處奔波，推動國防工業深入貫徹落實“質量第一”的方針。通過努力，國防工業建設和產品質量不好的狀況有了不同程度的扭轉。四年后，當賀龍再到西南和東北的一些軍工廠時，面貌已經發生了很大變化。

1965年4月13日，賀龍、聶榮臻和四川省委書記李井泉走進四年前視察過的成都飛機制造廠。當年陪同他視察的工廠領導人前來迎接。

賀龍聽了工廠領導的匯報，很高興。他說：“上次來，我批評了你們，是不是有意見呀？我今天向你們道歉！”廠長馬誠齋懷著感激之情說：“批評得對。就是您上次來捅了兩棍子，我們廠才得救了。”

總工程師晉川詼諧地說：“我們廠那時像嬰兒發高燒，得了小兒麻痹癥，半身不遂。我們當時提意見也解決不了。全靠賀老總那次視察才解決了問題。工廠從此翻了身，全廠職工都非常感謝您哪！”

黨委書記黃明說：“要不是您那次下了‘推倒重來’的決心，我們廠不會有今天。”

賀龍一行興致盎然地參觀了廠區主要建筑模型、飛機模型和幾項工藝、新產品，以及總裝配車間。他問馬誠齋：“飛機出來了吧？”

馬誠齋說：“出來了，但是防彈鋼板未過關。”

賀龍問：“飛機質量怎么樣？”

“質量問題還不少，基本功不過硬。”

賀龍說：“要保證質量啊！質量只能上升不能下降。因為這是上天的東西，若是在空中出問題就完蛋了。”他問廠領導：“你們現在勞動不勞動？”

晉川說：“每星期勞動一天。”

賀龍說：“勞動是應該的。要每天跟班檢查質量。腦力勞動也是勞動。出這個飛機真是費功夫啊！”

賀龍返京后，5月21日約見時任第三工業機械部部長的陳志遠，就視察中發現的航空工業質量問題進行研究，兩次囑咐要扎扎實實搞好產品質量，“千萬馬虎不得”。

7月25日至8月16日，賀龍又到東北視察。7月26日，他在沈陽飛機制造廠聽廠長陸綱說，今年飛機可以超產，新技術產品也可以按計劃交付。賀龍滿意地說：“嗯，現在和1960年大不一樣了。那次我來時，這兒里里外外都是‘雞（機）窩’。現在嘛，才像個飛機制造廠了。”他走到剛剛組裝好的一架飛機旁，撫摸著光亮平整的機身和機翼，稱贊道：“你們做得好！”

他側身四顧，一幅“千萬不要忘記殲擊機一年生產三年返修的沉痛教訓”的大標語映入眼簾。他連說：“好，好，貼在這里好。這是誰提出來的？”

陸綱回答說：“三機部黨組的指示。”

賀龍贊許地點點頭：“提得好啊！”

8月4日，賀龍再訪哈爾濱飛機制造廠和發動機廠。他先到兩個廠的總裝車間看了一遍，詢問了生產和產品質量情況，然后到會議室，點燃一支雪茄，坐在沙發上休息。曾經挨過他批評的工廠負責人靜靜地坐在一旁。

賀龍贊許地說：“過去你們三年造不出合格的飛機，也造不出合格的發動機，我批評了你們。如今，你們一個月就可以生產幾架優質飛機和若干發動機，該是鼓勵、表揚你們的時候了。”

他表揚了工人們搞的一項可以縮短工時的技術革新。他說：“還是工人聰明。我們中國人是聰明的。”當工廠領導談到正在自行研究設計新產品時，他鼓勵說：“要發展生產，沒有后繼機型不行。只仿造外國的，不自行設計不行。飛機工廠要建立自己的設計隊伍，要設計新機種，從改進到創新，循序漸進。只是仿制，跟在別人的后面，永遠追不上，還會掉隊。”

賀龍以對黨對人民高度負責的態度，沖破各種阻力，狠抓國防工業產品質量，鍥而不舍，這對推動我國國防工業系統生產出合格的軍品和民品有著不可估量的指導和督促作用。

主要參考資料：

1.《賀龍傳》，當代中國出版社，2006年8月第二版。

2.《中共黨史人物傳》（第二卷），陜西人民出版社，1981年6月第一版。

3.《藍天航程》，藍天出版社，2004年版。

4.《藍天之路》，空軍政治部編印，1992年9月第一版。

（責編 雷 蕾）