澳門出版業發展概況及優缺點分析

自2000年以來，澳門出版業在人民幣大幅升值，以及印刷業者面對因博彩市場開放，大量流失人力資源的威脅，導致印刷成本上漲，間接阻礙了澳門出版業的發展。可喜的是訪澳旅客人數，進一步突破至2600萬人次，加上外資公司員工增加，業者憧憬市場份額有不斷擴大的趨勢，因此先后有多間外文書店開業。澳門每年在4月、7月及12月有3次大型的書展，分別有澳門出版協會及一書齋舉辦，每次均展出逾一萬種圖書。此外，澳門特區政府對學校圖書館、大學圖書館以及各部門的圖書購買經費也增加預算，促使圖書市場有一定的發展空間。以下為2000至2007年澳門出版業發展的重點回顧。

出版品的語種

雖然澳門憑借外資公司的進入，政府各部門對社會經濟研究的重視，以及積極推動中葡雙語的語言政策，但圖書出版仍以中外書為主，英語作品則集中在文學創作及語言學習方面，葡語作品主要為藝術及法律作品。多語種出版依然成為華文地區中出版的特色，本地仍然需要多語種編輯的人才。

出版品的內容

2000-2007年澳門圖書出版量，以社會科學類圖書為最多，次為藝術類，第三為語言文學類。最少出版的圖書則為哲學及心理學類，次少為自然科學類。從中可見澳門出版市場的發展方向。

出版單位及作者分析

2000年以來，曾在澳門出版的機構，共352個團體和或個人單位。其中學術出版以澳門理工學院及澳門大學為主。而澳門大學中心更于2005年起成功引入出版品外審機制，成立出版咨詢委員會，成為本地區第一家建立較為嚴謹評審機制的出版單位，大大提升學術出版品的專業價值。此外，澳門特區政府的行政暨公職局亦有成立《行政雜志》評審委員會，有七位評審打分，超過其特定的分數線后，便可刊登，并以分數的多少決定稿費的比率，非常科學化。

書店類

2007年澳門共有門市書店24間，致力推廣文化活動，包括讀書會、作家座談會、講座、工作坊等，令圖書銷售形成多方位的文化推廣格局。包括：澳門文化廣場、宏遠圖書中心、星光書店、葡文書局、文采書店、邊度有書、一書齋 、珠新圖書公司、科海圖書公司、資訊店、環球書局、海星教育中心、悅書房、耶路撒冷書城、浸信書局、圣保祿書局、大眾書局、活力文化、學術專業圖書中心、Bookachino、讀品書坊、創意文化、TIME、Bloom。后四者為新開業的書店，而后兩者更主力開展外語圖書市場。在代理市場方面，有牛津大學出版社、中澳圖書公司、香港教育出版社、朗文出版社、Infoaccess以及從珠海來澳開業的鳳凰書城，他們均專攻圖書館業務及學校教科書業務。至于二手書店約有10間、漫書店約50間、報刊批發商有6間。在2008年剛開業的書店還有著名的商務印書館及澳門政府書店。總計有八成的書店設于中區，形成澳門獨有的書店街。

澳門出版業之優缺點分析

分析澳門的出版業，可從其優點與弱點作分析：

（1） 優點：

a.大部分出版品為政府出版品或由政府資助出版，對出版人來說得到莫大的財政支持，推動了出版業及印刷業的發展。

b.政府大幅增加圖書館的購書經費，補充閱讀人口之不足。

c.出版品內容以澳門為題居多，成為本地出版品的特色，有利各地對澳門進行研究分析。

d.加上由于澳門的博彩收益超越美國拉斯維加斯，令外地對研究澳門經濟及發展的興趣日濃，以澳門研究為題的書籍也較受歡迎，間接推動了出版業發展。

e.澳門鄰近中國大陸，私人出版社與內地作者關系良好，有助開拓稿源，引進新題材。

f.隨著博彩業及酒店業的迅速發展，聘請了不少歐美的外籍員工來澳工作，外文書刊市場興旺。

g.部分書刊以中英葡等多語種出版，惟其他地區所沒有，有利打開國際圖書市場。

h.部分出版單位與外地出版單位合作出版書刊，借以擴大海外市場的影響力。

i.書店及代理業者增加，中區可以打造為書店街，渴望提升澳門的閱讀文化。

（2） 弱點：

a.出版品內容偏向以澳門為題，這是優點，但同時也是弱點，局限了外銷市場。

b.出版業人力資源不足，印刷成本上漲，令出版人成本增加，不利市場發展。

c.出版制作技術及工藝相對落后。電子出版仍在起步階段（甚或未曾起步），加上市場細及缺乏投資，按量印刷（print on demand，簡稱POD）等較新技術根本無法普及。

d.大部分出版業者均沒有接受專業編輯、校對及發行的培訓，影響書刊出版的質量與效率。

e.仍有近35%的書刊出版沒有申請國際標準書刊號碼，各地書商難以全面采購，影響本地出版品市場的發展。

f.沒有統籌單位代理全澳之出版品。

g.圖書定價沒有機制，外銷運費高，導致海外書商營運不利。

h.澳門閱讀人口不多，內銷市場有限，大部分圖書以贈送形式分發。

i.研究澳門出版業的文獻不多，業界掌握行業資料不足。

建議未來的發展方向：

1、加強人才培訓，包括編輯、排版、設計、圖書營銷、發行等方面。

2、加強出版單位申報國際標準書號及簡化申請流程。

3、建議不在書內印上定價，保留彈性，以便銷售到海外地區。

4、成立統籌單位，全面代理澳門出版品業務。

5、全面對澳門圖書市場進行調查，以便了解閱讀市場的份額、特色及對象等。

6、對大型書展進行調查統計與分析，以便改善書展的模式，吸引更多讀者。

7、獎澳門中區打造為書店街的文化產業區。

8、加強業界的聯系和凝聚力，令經營者可享受規模經濟的好處。例如出版單位對供應商可以有較大的議價空間、引進較先進的出版制作工藝等。而出版單位與營銷機構希望打造成全面的（供應—銷售鏈）模式，達至雙贏。這有助出版業成為文化產業強大的一員，也借此希望政府更為重視和進一步扶植。