各地“集團化”建設(shè)需量力而為

中國人辦事喜歡一哄而上，但盲目“跟風(fēng)”，肯定不符合科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。近期，中國出版業(yè)在“做大、做強”的輿論氛圍烘托下，快速、集中的“集團化”建設(shè)，就很值得人深思……

大家知道，我國是一個地域遼闊、人口分布不均、經(jīng)濟文化發(fā)展極不平衡的大國，東、中、西部地區(qū)發(fā)展“梯次”非常明顯。一個廣東省的經(jīng)濟總量相當(dāng)于20個青海省，而青海省的國土面積卻是廣東省的4倍多。因此，在中國出版業(yè)“集團化”建設(shè)過程中，東部地區(qū)肯定會走在全國的前面；而中、西部地區(qū)要不要建“集團”，需量力而為，無需盲目跟進。

根據(jù)出版業(yè)“十一五”規(guī)劃，國家將先后在“十一五”期間建設(shè)四到五個大型出版發(fā)行集團，以培育區(qū)域出版發(fā)行龍頭企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，便于更加主動地參與國際市場競爭。為此，打破條塊分割、畫地為牢的計劃經(jīng)濟市場體系，建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的出版物流通大市場，才是出版業(yè)“集團化”建設(shè)的初衷。同時國家加快對有條件的出版發(fā)行企業(yè)“集團”上市，加大對中小學(xué)教科書出版、發(fā)行招投標(biāo)工作的力度，意圖都是想借資本之手，打破壟斷，推動中國出版業(yè)的健康發(fā)展。試想：如果各省都建“集團”，是不是意味著又回到了省省都無“集團”的老路?“集團”林立，資本如何實現(xiàn)低成本擴張，區(qū)域壟斷又如何能輕易打破?所以說，過度“集團”在現(xiàn)階段不利于出版業(yè)的健康發(fā)展，原因有四：

其一，“集團”過多，不利于資產(chǎn)重組，不利于提高出版業(yè)的國際競爭力。每個省都有自己的出版、發(fā)行“集團”公司，在整個出版發(fā)行業(yè)尚未完全進入市場的條件下，國家雖然對整個出版業(yè)的政策保護在減少，業(yè)內(nèi)雖然也有企業(yè)面臨危機生存，但就總體而言，生存并無大礙，何況“集團”成立后，更有利于弱勢企業(yè)在“集團”的腋窩下尋求保護。這無形中給優(yōu)勢企業(yè)的低成本擴張和資產(chǎn)重組帶來麻煩，進而導(dǎo)致真正有實力的出版發(fā)行企業(yè)“集團”，在做大、做強的道路上走更多的彎路，這對我國出版業(yè)在短期內(nèi)適應(yīng)市場，參與國際競爭顯然是不利的。

其二，“集團”過多，不利于全國出版物流通大市場的形成。很顯然，過多畫地為牢的“集團”，為了自身的生存和自己的“集團”利益，必然會千方百計地進行渠道霸權(quán)和地方保護，以阻止外地產(chǎn)品進入本地市場，保護自己產(chǎn)品的既定市場份額，這無形中也就是限制了優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展。因此說，“集團”林立，不利于優(yōu)質(zhì)出版物的推廣和先進文化的傳播，更有礙商品的自由流通和統(tǒng)一、開放、競爭、有序的全國大市場的形成。

其三，“集團”過多，不利于圖書同質(zhì)化傾向的改變。畫地為牢的地方出版、發(fā)行“集團”，雙方無疑有著天然的聯(lián)系，肥水不流外人田。在出版發(fā)行業(yè)組織結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高度類似的今天，銷售本地產(chǎn)品，排斥異地出版物進入，也就成了大家約定俗成的潛規(guī)則。我國每年出書20多萬個品種，其中能跟廣大讀者見面的書，也就四五萬種。這就意味著絕大多數(shù)圖書品種，根本就沒有跟讀者見面的機會，在流通領(lǐng)域就被送上了“斷頭臺”。所以說，“集團”太多，功能都是大而全，弱勢出版項目該死的不死，強勢出版項目該活的不活，這是我國出版發(fā)行單位很難做大的癥結(jié)所在。

其四，“集團”太多，不利于出版“集團”核心競爭力的提升和出版發(fā)行單位走內(nèi)涵式發(fā)展之路。大家知道，我國出版業(yè)的格局，由于受計劃經(jīng)濟時期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響，直到目前并未發(fā)生實質(zhì)性的改變。“集團”大多都是原來人民社、少兒社、科技社、文藝社、教育社的集合，很少考慮各個出版社的核心業(yè)務(wù)。只有優(yōu)勢更加凸現(xiàn)，并在全國范圍內(nèi)樹立起自己獨一無二的專業(yè)出版優(yōu)勢或特色，并把它不斷地擴大，永立潮頭，才是出版業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展之道。

畢竟出版業(yè)是“內(nèi)容”產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展不全靠規(guī)模和資金。尤其是西部的出版業(yè)，確立其核心競爭力，剝離沒有競爭力的出版項目，突出一點求發(fā)展，就顯得尤為重要。貪大求全，跟東部出版業(yè)比規(guī)模、比實力更是無從說起。與其最終被人家全部“吃掉”，不如盡早做強自己的優(yōu)勢，謀求以點帶面向外發(fā)展，似乎更接近實際。