韓飛：金融危機應該成為提高管理能力的好時期等

韓飛：金融危機應該成為提高管理能力的好時期

安徽出版集團出版業務部韓飛在接受《中國圖書商報》采訪時說：對出版企業而言，金融危機或許應該成為提高管理能力的好時機。目前出版企業財務管理大都還是處于粗放管理的階段。金融危機當前，企業全體成員都要增強財務風險意識，防止出版財務危機。企業經營管理人員，尤其是財務人員，要根據企業的發展目標、發展階段、財務實際狀況和資金運用狀況，協助企業決策者做好企業發展資金使用調度，加強對流動資金的管理。必要時，要合理利用借貸資本，控制借貸資本規模和周期。

張志林、孫鐵軍，包韞慧當前國內版權代理市場主要癥結的根源

北京印刷學院張志林等三人在《北京印刷學院學報》發表文章說，當前國內版權代理市場主要癥結的根源在于：我國還沒有建立起成熟的版權代理人機制，在我國對外版權貿易的信息溝通渠道中，代理商是相對缺位的。當前，國內版權代理人的工作大部分是由出版社的國際合作部承擔，另外一部分工作由專業版權代理公司完成。但國內出版社并不像國外出版機構那樣完全市場化運作，非市場因素的制約使得出版社在“代理”這一塊明顯“運作不靈”，社內版權代理部門和人員的地位及收入與主要業務部門亦有差異；現行版權代理機構和出版經紀公司僅限于“二傳手”的作用，而非“橋梁”。因此，版權代理人在版權貿易中是相對缺位的。正是這種缺位，使得我國版權貿易缺少代理商的支撐，在國際版權市場上難以形成足夠的影響力。

王旭坤：事業轉企，企改公司面臨的利益問題

法律出版社編輯王旭坤在《中國出版》撰文說：事業改企，企改公司，股份制改造，治理機制和股權激勵是相生相隨的問題。第一個難題是身份轉換，包括管理層的行政級別問題，補交社會保險等改制成本?！袄先死限k法、新人新辦法”具體執行起來阻力較大，轉制之后應繳納的三險資金缺口很大。第二個難題是資產債務的處置。包括不良資產能否核減、核減后的影響是好是壞、任期內國有資產流失等問題。第三個難題是稅收、財政方面的政策。出版社現在生存和贏利很大程度上依賴免交企業所得稅，增值稅“先征后退”等稅收優惠。而作為改制動力的針對試點單位的稅收優惠政策即將于2008年底到期。如果未來稅收優惠政策發生變化，對出版產業的經營業績將產生不小的影響。

許云莉：我國已初步具備了版權證券化的基本條件

湖南教育報刊社的許云莉在《出版發行研究》發表文章說：我國已初步具備了版權證券化的各種基本條件。一、我國已初步具備實行版權證券化的經濟條件。我國目前雖無版權證券化的運作，但風險資本早已介入版權生產運作，我國版權文化生產已初步呈現出具有可觀經濟收益的文化產業跡象。二、我國已具備了一批可進行證券化的版權信用品牌。在圖書出版領域，已有一大批作家及其作品獲市場認可。三、我國已初步具備版權證券化的中介服務機構。我國投資銀行、法律服務機構等中介服務機構已初步具備為版權證券化提供專業服務的能力。四、我國已初步具備實行版權證券化的法治與政策監管環境。

畢建偉；電子圖書實施收費閱讀面臨的六大障礙

畢建偉在《中國圖書商報》撰文說：這六大障礙是：第一，電子圖書的版權障礙。目前大部分出版社沒有或沒有完全持有圖書的贏利性數字版權，這將為自己運營收費閱讀或者交由第三方運營埋下“地雷”。第二，電子圖書缺乏互動性。收費閱讀的最大魅力在于閱讀的互動性。第三，電子圖書的審校制度。電子圖書會將一些過于活潑的情節和語言刪除掉，而這些往往是作品的元神。這并不是質疑出版審核制度，但事實證明，這種審核后的文字確實很難大比例在收費閱讀方面有較好表現。第四，收費閱讀與紙質書發行之間的關系調整。一本暢銷書如做成收費閱讀，需要運營方處理好電子書與紙質書之間的關系，實現網上網下的雙重贏利。第五，從收費閱讀自身的條件來講，需要用戶支持。這將意味著無論出版社自營還是交由第三方運營都將受限制于運營平臺的用戶量。這樣的門檻讓很多資源方望而卻步。第六，從收費閱讀作品版權自身屬性來講，是一種資源性商品。這影響目前出版圖書在線收費閱讀的規模發展。

程潔：大學出版社改革應慎行

程潔在《社會科學報》撰文說：出版社轉制的目的是推進大學出版社的大發展，轉制只是手段，不是目的。轉制給第一批轉制單位帶來了活力和動力，同時也存在著阻力與困惑，最大的問題是相關政策不配套。第二批轉制單位已準備接受轉制，他們認為轉制可以把大學出版社改造成更完整的市場體系，使其能按照市場原則、商業原則辦事，但反對“一改就靈”的觀點。筆者提出大學出版社轉制過程中的“四變四不變”，不變的是：為教學科研服務的宗旨不變，出版社的意識形態屬性不變，學校作為出版社出資人的地位不變，學校對出版社管干部、管資產的管理職能不變。轉變的是：出版社的運行機制有了根本改變，出版社的市場意識和發展模式有了較大變化，學校對出版社管干部、管資產的方式發生了變化，國家對大學出版社的優惠政策有了顯著變化。