十月概述

9月30日，韓國棋院首次進行了關(guān)于施行獎金制的公開辯論會。今年韓國棋壇由劉昌赫率先開炮，繼而金萬樹、樸治文等繼續(xù)擴大火力，終于促成了旨在根本改變韓國棋壇體制的大討論，而這次公開辯論會首次把圍繞獎金制這一敏感問題產(chǎn)生的正反方請到了辯論桌上。辯論由韓國《中央日報》資深圍棋評論員樸治文主持，正方代表為劉昌赫九段、韓國《體育日報》記者嚴(yán)敏勇、韓國烏鷺網(wǎng)顧問樸德洙，反方為千豐祚八段、韓鐵均七段等。此外，韓國高爾夫球界人士出席辯論會，提供圍繞獎金制的旁證和咨詢。這場辯論持續(xù)了2小時半，正反雙方遠(yuǎn)未接近共識，但收獲是終于在正式和公開的場合闡述了雙方的觀點，韓國棋壇體制改革的議程終于邁出第一步。

這場辯論的關(guān)鍵，其實和“獎金制”本身無關(guān)，真正核心是韓國棋壇為了自救必須轉(zhuǎn)型的前提下，是否該甩包袱的問題。韓國的職業(yè)制度，是效法日本，從創(chuàng)立之初許諾了棋手脫離實際生產(chǎn)的“終身藝道”的地位，所謂獎金制就是讓那些已經(jīng)習(xí)慣于“藝道清貧”的過氣棋手下崗，“重新再來一次”。正如韓鐵均七段的觀點：“原則上并不反對獎金制，但前提是必須要解決好棋手的福祉問題”。簡言之，因終身藝道的許諾，棋手選擇圍棋為職業(yè)，并投入一生。如果為了“轉(zhuǎn)制”讓過氣棋手“下崗再就業(yè)”，明顯是道義上的背棄行為。

這場辯論實際上觸及了深刻又空虛的反思問題，即韓國棋壇近十年的一系列改革，從出發(fā)點上是不是正確的?職業(yè)棋手變成獎金棋手，圍棋從藝道轉(zhuǎn)向競技，或淪為競技的工具，本該由社會財富的溫床厚養(yǎng)的圍棋(正如日本)忽然殺進市場要挖出金礦，這種思路本身，是不是符合圍棋的本質(zhì)?即圍棋和高爾夫球在競技屬性上是不是完全一致的?現(xiàn)在的韓國棋壇，已經(jīng)漂移了傳統(tǒng)的職業(yè)體制，但遠(yuǎn)未走向市場，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，而前景又出現(xiàn)不可遏止的頹勢，圍棋只靠競技本身的魅力，顯然無法吸引更多的青少年來下棋(競爭不過電玩游戲)。或者向青少年提供獎金棋手的玫瑰前景?還是用圍棋深蘊的藝道魅力來提供終身求道的理想和保障?或者找出將此兩者結(jié)合為一的妙路?總之2008年韓國棋壇卡在了其“改革開放”的關(guān)鍵的瓶頸上。

同時，韓國棋壇的市場化和產(chǎn)業(yè)化較日本和中國還是取得了矚目的成績。韓國棋壇首先擺脫新聞棋戰(zhàn)，主動迎合網(wǎng)絡(luò)時代，得出了一系列的成就，如統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)對弈平臺等。今年，韓國又率先推出了圍棋的變種對弈平臺“BA-TOO”。“BATOO”是“圍棋”和“戰(zhàn)斗”的韓語諧音詞，是韓國onmedia集團投入200億韓元創(chuàng)立EPLAYON公司專門開發(fā)的1l路圍棋類對弈平臺。“BATOO”8月在韓國獲取了專利認(rèn)可，目前已在中國和日本申請專利。“BATOO”網(wǎng)站10月在韓國公開測試，11月正式投入運營。“BATOO”從開發(fā)初就和中國、日本等合作，以期盡快全球布局。“BA-TOO”的中國合作方是北京美嘉傳媒控股的中國圍棋網(wǎng)和弈壇春秋頻道，預(yù)定明年在中國開設(shè)平臺。同時，“BA-TOO”明年還將推出總預(yù)算為30億韓元的賽事。“BATOO”的目標(biāo)是世界性的益智對弈平臺。培養(yǎng)“BATOO”的職業(yè)棋手，目前曹薰鉉等眾多韓國職業(yè)棋手加盟了“BATOO”。

2008年正值多事之秋，全球性的經(jīng)濟蕭條已迫在眉睫，“BATOO”或生不逢時。韓國1997年的金融風(fēng)暴逼韓國圍棋不得不走向市場，11年后又一場“史無前例”的蕭條勢必再次席卷韓國圍棋。且看2009年韓國圍棋如何治孤求存，圍棋的新生兒“BATOO”能否如期成功。