重組的四面歌聲

重組方案基本確定，面對未來移動通訊的發展，重組方案能否經受住來自技術標準、資本、政策扶持和人事方面的挑戰？

5月下旬，當全國依然沉浸在汶川地震的悲痛和感動中時，中國運營商的重組計劃并沒有因為突發災難的到來而推遲而原定議程，面對重組后的三家相對均衡的企業，面對移動通訊發展前景的預測，面對即將到來的奧運會，甚至面對因重組不斷震蕩的股市，并無多言的運營商們和三大國家部委，似乎顯得底氣頗足。

技術標準的三足鼎立

對比前兩次的專業化分割和打破壟斷的重組，這次的重組對準3G。重組后的中國移動、中國聯通和中國電信分別拿到了3G的三個牌照：TD-SCDMA、WCDMA 、CDMA2000。三個標準中，普遍的看法是，TD是基于中國本土的技術，WCDMA和CDMA2000則經歷了歐日、美國市場的檢驗，已經是在商業上相對成熟的技術。TD標準只在中國使用，相形之下，面對全球化要求的移動通訊，中國移動手上的TD成了“最不好”的3G：之前的TD芯片生產廠商凱明的停止運營及大唐內部核心人員的離職，都讓TD前景涂上陰影。

不過，仍然有樂觀分析認為，這些挫折都源于公司經營，而非TD本身。憑借接近6億的用戶數量、常年積累的服務優勢，移動本身雄厚的資金，以及國家政策對TD本土性的支持，移動的TD未嘗不可成為中國特色的專用3G。

在技術、市場、標準的權衡中，是用持久、穩固的市場來彌補技術的缺憾，還是用技術和標準的優質來突出重圍贏得市場，是一個值得思考的問題。

能否扇動資本的蝴蝶翅膀

在重組傳言甚囂塵上的時候，股市普遍看好電信股，然而等到重組方案出臺，各大機構卻對中國移動等電信股的走勢產生了分歧。很多分析提醒說道，電信重組不是盛宴，股市投資者須謹慎狂歡。很多分析認為中移動將持續電信的領跑者兩到三年的時間，而中聯通和電信，作為重組的“受益者”，在未來的3G競爭中充滿希望，與中移動形成不可小覷的割據。

以打破移動壟斷地位為目的之一的重組，可以通過政策的傾斜保護新生的聯通和電信，然而，政府是否具備力量通過股市協調這種長遠的意向，重組，能否成為股市新一輪震蕩的原動力，仍然充滿許多不確定性。

政策，護航幾何

重組本來就是政府對電信市場欠平衡格局的政策干預，從分配的3個3G牌照來看，這種“劫富濟貧”的思路可見：除了移動的TD，買下C網的新中國電信拿到的CDMA2000牌照是美國高通力主的3G標準，被分析稱為“略加升級就是一張標準的3G網”。歐、日版3G標準WCDMA配給了最“弱小”的新聯通。它是當前全球應用最廣、最成熟的技術。聯通與網通的合并成本很高，并且需要曠日持久的磨合，WCDMA無疑是聯通G網最省勁的3G選擇。

但是，設備方面的重組成本會否影響重組后的發展，仍然要看以后為期大約5個月的重組過程。

所以，重組之后，繼續配套的政策也是關鍵。除了資源的分配，“國家必須在包括經濟、行政、技術等方面出臺配套政策措施，這樣方能彌補重組方案本身存在的諸多不足，進而才有可能實現重組目的。”

重組的“人”事

近幾年移動通訊的發展，使得重組除了技術和資本的事，還是人的事。三家的高管已經塵埃落定，但是這個涉及80萬員工切身利益的大手術也許并不如高管們的平調那樣波瀾不驚。

就中移動來說，在其保護好門下的核心業務、核心技術的相關員工外，還要吸納鐵通的近7萬名員工。而所有包括網通、衛通等變換職位的員工，他們未來的工作是否對口，待遇是否有較大調整，調整后整個集團的人事協調，也是三大運營商的“人事”。

對經濟轉型國家的每一次國家干預的改革，總是充滿了從出臺到實施的百家言，對于人口和用戶數龐大的市場，總是充滿長痛短痛的艱難取舍。而最終檢驗效果的只有市場，市場里的用戶，用戶手中的手機。愿運營商們可以抓住資源再分配后各自的優勢，逐步解決面臨的問題，真正推動中國移動通訊的發展和資源、技術的合理應用，為中國用戶帶來實在的便捷。