2006年11月,我被選派到羅莊區(qū)于泉莊社區(qū),頭銜是“社區(qū)居委會主任助理”。
“主任助理”是領(lǐng)導(dǎo)的助手。我才出校門,社會經(jīng)驗不足,但我好學(xué),喜歡思考,做領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”比較有信心。上崗沒幾天,社區(qū)黨支部書記徐衛(wèi)東找我說:“社區(qū)準備派你到陶瓷商城輔助管理工作,這個擔(dān)子可不輕啊……”我心里頃刻熱浪翻滾。羅莊陶瓷商城可是有著“江北第一陶瓷城”美譽的大商場,初出茅廬就受到這樣的關(guān)心和信任,我在心底暗暗卯足了勁。在商城里轉(zhuǎn)了一圈又一圈,我決定從群眾最關(guān)心的“焦點”入手行使“建議權(quán)”。商城堵車現(xiàn)象比較嚴重,既有損商城形象,又耽誤商戶生意。通過多次觀察,我發(fā)現(xiàn)商城車輛“腸梗阻”的原因在于車輛停靠不規(guī)范、商戶攤位太“霸道”。當我把解決商城堵車問題的報告交給領(lǐng)導(dǎo)時,領(lǐng)導(dǎo)連稱“想不到”,很快就責(zé)成有關(guān)科室進行治理,困擾商城多年的堵車現(xiàn)象自此基本杜絕。此后,我又針對商城管理、消防、治安等問題提出不少意見和建議。2007年10月份,我建議對破損嚴重的商城主干道進行維修。說真的,因為這需要不小的一筆資金,領(lǐng)導(dǎo)能不能批復(fù),我自己心里也沒底,沒想到領(lǐng)導(dǎo)很快就拍板施工。當年,我綜合自己一年的積累,寫成了《陶瓷商城發(fā)展可行性報告》,對陶瓷商城實現(xiàn)規(guī)范化、跨越式發(fā)展提出了建議和對策。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門召開會議進行了討論安排。
身為“主任助理”,不僅要多向領(lǐng)導(dǎo)反映群眾呼聲,更要撲下身子為群眾做好事、做實事。在商城的一年多時間里,我努力和商戶們打成一片,想方設(shè)法幫助他們做事。商戶們也逐漸把我當成了“豆包”,不少商戶連辦理證照、裝修門面都找到我頭上。借鑒其他市場管理經(jīng)驗和商戶們的意見,我還幫助商城健全完善了規(guī)章制度等。一年多下來,商城有序了,干凈了,美麗了,和諧了。2007年,商城新增商戶10多戶。看著商城越來越興旺,我的心里真像灌了蜜一樣。
領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)逐漸多了起來,舊村改造、計劃生育、村居治安……隨著工作一步步深入,我已經(jīng)融入到樸實樂觀的群眾中間,越來越愛上了“村官”這個職業(yè)。