2004年3月,我進駐魯山縣張官營鎮小營村,摸村情,察民意,理思路,謀發展,逐步打開了工作局面。當村官4年來,我的感觸很多,歸納起來有三點:
一要樹立樸實的形象。不論男女老幼、貧賤富貴,不論在田間地頭、池邊圈旁,群眾說什么、問什么,我都能耐心地聽、認真地講,讓群眾感覺可以信賴。為了早日了解村情,我繪制了小營村每個自然村的地圖和土地分布圖,把每戶位置、家庭情況牢記在心。如今,誰家叫啥,住在哪里,干什么的,我都了如指掌。不論碰到誰家有活,我撲下身子就干。誰家有病人住院,我都會去醫院看望。
二要抓住村里的關鍵問題。小營村位于張官營鎮最東部,信息比較閉塞,我就把扭轉群眾觀念、提供致富信息作為工作重點。不論是集體座談還是個別做工作,我始終把發展經濟的觀念貫穿在里面,向他們宣傳黨的優惠政策和致富信息,增強他們發展經濟的欲望。但是,磨破嘴不如跑跑腿,講一百條道理不如辦一件實事。于是,我為群眾搜集科技資料,把搜集到的有價值的致富信息、科技知識、涉農政策裁剪下來,歸類整理,黏貼成一個剪報本,并靈活運用到實踐中,起到了很好的實際效果。我配備了電腦,從網上下載畜禽養殖與食用菌種植等實用技術和致富例子,打印后裝訂成10本書在農戶家中傳閱。我買來《農村百事通》、《農村新技術》等幾十本雜志和養殖類的書籍,成立了“流動圖書站”。同時,我通過實地考察,重點發展了幾個示范養殖戶,帶領他們到附近的養豬場、養雞場和養牛場參觀取經、開闊眼界。
為滿足群眾致富欲望,我辦起了黑板報,為農民提供更多的政策法規和致富信息。許多農戶通過黑板報增長了見識,開闊了眼界,打開了思路,增強了發展經濟的意識。為了方便群眾與我聯系,我開沒了“村官熱線”欄目,印制了名片散發出去,將自己的手機號碼公布于眾,村民一有事就會打電話給我。
在我的鼓勵下,我村的一位副主任辦起了一座大型的免燒磚廠,所用的17名工人全是村里的閑散勞動力,而且生意相當紅火。較之過去兩年,我村發展庭院經濟和做買賣的人多起來了,外出務工人員和從業人員明顯增加,經濟收入有了明顯的提高。
三要解決好群眾最關心的問題。當村干部,不但要能夠上傳下達,還要真心實意為群眾辦事情。要辦事,就不能坐等靠要,許多事都需要干部積極努力去爭取。只有按照群眾的意愿辦事情,才能取得群眾的信賴。
道路硬化是小營村的頭等大事,通過多方努力,我們爭取來1.05千米的指標。可指標爭取來了,由于村里財政緊張,修整路基成了問題。我率先拿出300元,帶動村組干部共同集資。后來又拿出500多元錢,買了水泥管、磚和石板,在兩個出水口埋了水泥管,在一個地方修了座橋,永久解決了此處行路的隱患。修路在村里引起了震動,讓群眾看到大學生村干部是真心為老百姓辦事來的。
通過我的多方聯系,市農業局土壤肥料站為小營村的土質進行了科學測驗,2005年秋季為小營村的群眾提供配方肥15噸,市種子公司帶著優質種子到小營村供群眾挑選。僅這些放心農資就讓群眾直接節省資金近3 000元。群眾在家門口就可以買到放心農資,高興得不得了。我還多次求親托友,爭取來水利部門的打井指標,為小營村投資十幾萬元打了10眼30多米深的機井,使小營村近千畝靠天收的土地變成了旱澇保收的良田,實現了群眾多年的夙愿。
當了解到許多村民有修建沼氣池的愿望但沒有指標時,我四處咨詢,多方打聽,通過各種渠道聯系沼氣池的項目。在鎮黨委、政府的支持下,終于在2005年10月份爭取到了修建沼氣池的指標,建成沼氣池51座。每座沼氣池每年可以直接為農戶節約能源折合資金近700元,既節約了資源,節省了資金,又帶動了庭院養殖,還美化了環境。
一到入冬,群眾最擔心的就是安全問題,也正是這個原因,使許多農戶想養牲畜卻無奈地放棄了。每次去丟失東西的農戶家里慰問的時候,我心里總是感到愧疚。可當我動員群眾搞聯防的時候,許多熱心人偷偷地告訴我:“以前都搞不起來,你也別給自己惹麻煩,弄不好沒法在這兒呆了。”我暗下決心,一定要組織成功,為將來群眾搞養殖打好基礎。經過多方動員,聯防終于搞成。我一星期帶一班從未耽誤過,而且認真負責。許多人對我說:“只要你站崗,我們就可以睡個安穩覺了。”之后,群眾再也沒丟過東西。
4年來,我深切地感受到:群眾利益無小事。做好了看似平常的小事,積累起來其實就是大事;群眾不看你平時怎么說,就看你關鍵時刻怎么做。